Рынок труда в условиях кризиса (стр. 5 из 6)

Не секрет, что ситуация на рынке труда зависит больше от общей макроэкономической ситуации в стране и от цен на экспортные наши товары, в основном сырьевые, от которых зависит благополучие большинства граждан – нефть, газ, черные и цветные металлы (алюминий, медь, никель, палладий), лес, химические удобрения. А рынок сырьевых товаров:

1) цикличен;

2) непредсказуем;

3) подвержен кризисам;

4) способствует ситуации «ножниц цен», когда импорт по стоимости опережает экспорт;

5) ведет к пресловутой «голландской» болезни, когда разбухает внутренняя цена на недвижимость и прочие активы, которые невозможно импортировать.

Для стабилизации рынка труда, в том числе и для занятости молодежи, нужно развивать наукоемкие, современные отрасли, вкладываться в капитал человеческий, а не в сырьевой. Если в этой области все будет работать и двигаться, то соответственно и рынок труда будет двигаться. Очень хочется верить, что текущий кризис приведет к отрезвлению экономики и в конце концов благотворно скажется на структуре рынка молодежного труда.

Запросы работодателей сильно не изменились – круг компетенций и требований к молодым специалистам, в общем-то, стандартный. Из года в год он только растет – компании хотят отобрать не просто лучших и талантливых молодых специалистов, а лучших из лучших, с хорошими личностными и профессиональными качествами, с высоким эмоциональным интеллектом и знанием иностранных языков.

Рынок труда сейчас деформируется, раскладывается на фрагменты, какие-то сектора «скручиваются», какие-то еще держаться, некоторые части, сектора рынка даже пытаются расти, привлекая новые кадры, но таких совсем немного.

Работодатели стремятся, прежде всего, оптимизировать свои собственные кадры, часть уволить, часть перевести на менее оплачиваемые должности. А уж про новичков думают в несколько меньшей степени.

Сегодня активно «пропагандируются» сокращения. Но сокращаются в основном те, кто не приносит доход, а, наоборот, расходует средства организации. Т.е. идет сокращение обслуживающего персонала. Про массовые увольнения в крупных городах менеджеров по продажам говорить пока рано – все-таки они-то и зарабатывают деньги (какие-никакие, а доходы нужны) компаниям. Поэтому “под нож” идут офис-менеджеры, лишние ассистенты, секретари, бухгалтеры, юристы, менеджеры по закупкам, логисты, менеджеры ВЭД, инженеры, обслуживающий технический персонал. В общем, большое число специальностей, расходующих средства компаний.
Плохи дела в финансово-кредитной сфере и в строительстве. Но здесь пока обходится «точечными» увольнениями. Хуже дела обстоят в промышленном производстве, где остановка домны или конвейера приводит к сокращению по всей производственной цепочке, т.е. уходят целыми цехами, заводами и фабриками. Свежий пример: остановка третьего по величине продуцента никеля (а это экспортный товар) в стране компании ОАО «Уфалейникель» на Урале и увольнение тысяч сотрудников градообразующего предприятия. Схожие проблемы и в промышленных центрах химической отрасли Подмосковья и Поволжья, алюминиевых заводах Северо-западного региона и т.д. и т.п.

Официантов, барменов, кассиров и прочие вакансии из этой сферы кризис тоже коснется, но чуть позже. Это такая цепная, но замедленная реакция. Падать будут все, но по очереди. Пока для них (сферы ресторанно-культурного обслуживания) нет прямой угрозы, но что будет дальше – посмотрим. Есть шанс «проскочить» трудные времена, но есть шанс в них и увязнуть.
Простая логика. Что делают в условиях кризиса, когда падает потребительская активность, замирает торговля и бизнес-активность населения, развитые экономики мира, правильно, они стимулируют спрос путем выдачи населению и предприятиям весьма выгодных кредитов, а для этого снижают базовые ставки по кредитам (ставку рефинансирования, так называемую) – в США она сейчас 1%, в ЕС – 2,5%, а в Японии – аж 0,1%. Они это делают, чтобы экономика их страны совсем бы не «замерзла», чтобы люди «шевелились», а не лежали «на печи» с мыслью, что же делать ничего не стоит в принципе, ибо все равно кризис и много тут не заработаешь, чтобы думали о завтрашнем дне и качественно трудились. У нас же ситуация противоположная, ставки достигли 13%, деньги стали очень «дорогими», активность населения неуклонно снижается. К чему это может привести, понятно – к повальному «лежанию на печи», чего бы очень не хотелось.
Что же касается ассистентов и бухгалтеров, то тут объявления конечно появляются. Может и не в таких больших количествах как раньше, но появляются. Хорошие работники нужны всегда. Вопрос - по какой цене? Сейчас не готовы много платить. Бояться неопределенности и дальнейшего ухудшения. Прежде всего, работодатель осторожно относится к базовому окладу, стараясь его занизить. Ну а уж про премии и бонусы, что говорить - их стараются сильно не обещать, потому, как их все равно не будет в этом и, возможно, в следующем году.

На этой волне студенты также сменили свои приоритеты в отношении к работе. Опрос студентов и выпускников в 2006 году (рисунок 2) показал, что 35% в работе интересует лишь уровень заработной платы – т.е. она доминировала при выборе вакансии и работы в той или иной компании. Бренд работодателя и его надежность особенно сильно не волновали тогда студентов. Всегда можно было «соскочить» и продолжить карьерный рост (о котором заявили 29% респондентов) в компании-конкуренте или в смежной сфере.

Рисунок 2. Опрос студентов и выпускников в 2006 году

Сейчас ситуация несколько иная. Перейти из компании в компанию очень трудно. Поэтому выросла весьма доля тех, для кого доминирующим фактором в работе стала стабильность и надежность работодателя. При этом опрос, проведенный в сентябре 2008 года (рисунок 3), также подтвердил, что требования к уровню ЗП остались на высоком уровне, ее хотят боготворить все те же 36% молодых соискателей.

Рисунок 3. Опрос студентов и выпускников осенью 2008 года.

Потребность в услугах студентов все равно осталась. Просто не все работодатели способны в теперешних условиях обеспечить 100%-ную рабочую загрузку для молодежи. Поэтому сейчас студентам придется работать частично, возможно, даже на 2-3 работах, чтобы поддержать прежний уровень доходов.

Способы заработать все те же – кризис не останавливает бизнес-процессы, просто тормозит их обороты. Теперь вертеться за них придется студенту, если он привык хорошо зарабатывать. Если без особенного опыта работы, то – это курьер, контент-менеджер, промоутер, репетитор, начинающий программист, ассистент на help-desk, сотрудник call-центра, менеджер по продажам, страховой агент и т.п. Возможностей по-прежнему много. Главное немного умерить свои аппетиты на время кризиса, и работодатель мимо ни за что не пройдет. Ведь надо понимать, что наступил решительный момент переоценки кадров и их стоимости для работодателя.

Теперь-то уж все здравомыслящие люди отдают себе отчет, что все последние годы наша экономика, мягко говоря, жила не по средствам – при уровне зарплат близким к государствам Восточной Европы производительность была на уровне развивающихся африканских стран (взять хотя бы пример планов по сооружению завода крупной машиностроительной транснациональной компании «WAM» в Центральном регионе РФ, - после детального изучения бизнес-плана завод срочно перенесли в Словению, где были необходимые кадры при умеренных издержках на зарплату). Дисбаланс в нашей экономики ранее с успехом компенсировался сверхдоходами от экспорта сырья за границу, теперь этой «страховки» нет – и нужно привести все к приемлемому знаменателю – и для работодателей, и для соискателей.

Заключение

Рынок - базовое понятие микроэкономического анализа. Именно на рынке взаимодействуют фирмы, параметры рыночного равновесия и возможности его изменения представляют основной интерес для исследователя. Однако на практике определить границы рынка непросто.

Российский рынок труда представляет собой сверхсегментированное социальное поле, с неравным доступом к реализации прав работника, обусловленное институциональной слабостью общества. Наряду с негативными эффектами, распространённость неформальных практик обусловила исключительную гибкость и подвижность рынка труда. Однако именно эта гибкость, обуславливает отсутствие необходимости инвестиций в человеческий капитал, низкий уровень производительности. Амортизация экономических шоков, с одной стороны, способствует стабилизации, с другой препятствует реструктуризации и развитию в долгосрочном периоде.

Существуют две основные концепции внутреннего рынка труда. Сторонники первой точки зрения утверждают, что предметом купли-продажи является труд. Вторая же концепция гласит, что предметом купли-продажи является рабочая сила. Мы поддерживаем вторую точку зрения. Ведь если нам нужно что-нибудь заморозить мы не можем купить просто холод, приходится покупать бытовой прибор, например холодильник. Так же и на рынке труда, если нам нужно что-то сделать, то мы находим рабочую силу, которая даст нам такой процесс, как труд.