4) управление деятельностью организаций.
Суждение №3
1) Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2) не указана;
3) совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом;
4) управления производством и производственным персоналом с использованием науки управления.
Суждение №4
1) Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2) цель направлена на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента;
3) это самостоятельный вид профессиональной деятельности;
4) не указана.
Суждение №5
1) Кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2) основная цель менеджмента – улучшение коммуникации среди подчинённых;
3) власть, искусство, орган управления, административная единица;
4) менеджмент является органом управления, проводником между властью и подчинёнными.
Суждение№6
1) Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2) достижения организационных целей;
3) это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов;
4) не указана.
Суждение №7
1) Менеджмент осуществляет юридическое лицо;
2) целью является получение дохода и прибыли;
3) разработка стратегии для получения дохода и прибыли;
создание организаций необходимых для достижений стратегических целей;
осуществляется управленческая деятельность достаточная для достижения
стратегических целей;
4) юридическое лицо.
Суждение№8
1) кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2) основная цель менеджмента – достижение целей организации;
3) субъект, фирма, цели организации;
4) не указано, что менеджмент – это управление. Менеджмент необходим для достижения целей организации.
Суждение №9
1) Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2) цель достигается за счет работы других или с помощью труда других лиц;
3) искусство получения работы;
4) достигать своих целей за счет работы других или с помощью труда других лиц – это скорее всего мастерство управления, а не менеджмент.
Суждение № 10
1) кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2) основная цель менеджмента – получение желаемого посредством других людей;
3) труд, интеллект, мотивы поведения;
4) менеджмент – не управление, а умение добиваться поставленных целей.
Суждение №11
1) Кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2) цель – не указана;
3) Менеджмент не эквивалентен всей деятельности организации по достижению конечных целей, а включает в себя только те функции и действия, которые связны с координацией и установлением взаимодействия внутри организации с побуждением к осуществлению производственных и других видов деятельности с целевой ориентацией различных видов деятельности;
4) не указана.
Суждение №12
1) Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2) целью является повышение эффективности работы хозяйственной организации;
3) совокупность методов, принципов, средств и форм управления;
4) объектом менеджмента является хозяйственная организация.
Суждение №13
1) Кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2) не указана;
3) категорию людей, профессионально занимающихся управлением, работающих на должностях, входящих в аппарат управления;
4) не указана.
Суждение №14
1) Кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2) не указана;
3) это руководство не подчиненными и не институциональной структурой а делом;
4) не указана.
Суждение №15
1) Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2) достижение намеченных целей предприятия в ходе любой хозяйственной деятельности в рыночных условиях, путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов механизма менеджмента;
3) в понятие «менеджмент» входит самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности;
4) сущность менеджмента составляет управление организацией в условиях рынка.
3.Сравнительный анализ
Я рассмотрела несколько определений понятия «менеджмент». Сразу видно, что ни в одном из них не указано, кто же осуществляет менеджмент и, по моему мнению – это существенный недостаток, так как определения становятся неполными. Человек, ознакомившись с ними, не сможет понять, кто же в менеджменте главный.
В первом высказывании говорится, что менеджмент – это управление производством, то есть – управление одним из возможных видов деятельности организации или физического лица, направленное на создание конечного продукта или услуги. Коротко и ясно, при этом сказано, что включает в себя управление производством - это совокупность принципов, методов, средств и форм управления. Так же ясно поставлена цель – повышение эффективности производства и увеличения прибыли.
Во втором высказывании четко дается определение менеджмента – это комплексная система знаний по современному (что очень актуально в данное время) управлению деятельностью организаций. Дается конкретная цель организации – достижение максимальной прибыли с минимальными затратами. Так же раскрывается сущность менеджмента – совокупность идей, действий и ролей, посредством которых выражаются во внешней и внутренней среде взаимные отношения управляющего, исполнителей,побуждая и мотивируя их к успешному достижению поставленных целей и задач. Это - лучшее определение менеджмента, которое удалось встретить, и с которым можно согласиться. Однако, деятельность людей нельзя представлять в виде совокупности идей и ролей. Отношения между работодателем и наемным работником не выражаются во внешней среде.
В третьем высказывании чётко выделены составляющие менеджмента. Это принципы, методы, средства и формы управления. По сравнению с предыдущим высказыванием это – более полное. Далее сказано, что менеджмент тесно связан с использованием науки управления. Управления чем? Организацией? Людьми? В этом суждении тоже есть свои неясности.
В четвертом высказывании говориться, что менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности. Но лишь низший менеджмент наемных работников является профессиональным трудом, но такой труд не является самостоятельным. Во второй части высказывания менеджмент – это управление в условиях рынка. С этим можно не согласиться ведь менеджмент - это не управление. Управление является лишь частью менеджмента и только для руководителей, для администраторов.
Пятое высказывание несколько расплывчатое, непонятное, больше философское, нежели экономическое. Не совсем ясно, что подразумевается под манерой обращения с людьми. Манера обращения с людьми – это этикет, а не менеджмент. Особое искусство тоже не совсем уместно в экономике. К тому же не сказано, с какими людьми и с какой целью. В конце добавлено, что это орган управления, но какой орган управления, для чего он нужен – не понятно. Административная единица здесь вообще ни к чему.
В шестом высказывании говорится, что менеджмент – это процесс оптимизации всех производственных ресурсов. Во-первых, что автор понимает под словом «оптимизация»? Если в конце сказано, что менеджмент необходим для достижения организационных целей, то, следовательно, предприятие должно стремиться к получению прибыли. А, как известно, оптимизация и получение прибыли – понятия несовместные. Тогда надо было заменить «оптимизацию» «улучшением использования». И не раскрыт смысл организационных целей.
В седьмом высказывании все предельно ясно, содержание любого менеджмента состоит из трех частей:
1. разработка стратегии получения дохода и прибыли;
2. создание организаций, необходимых для достижения стратегической цели;
3. осуществление управленческой деятельности, достаточной для достижения стратегической цели.
Восьмое высказывание – сплошная тавтология. Выражение «достижение наилучших способов достижения целей» - не понятно и безграмотно. Наличие двух одинаковых слов в предложении не допустимо. В целом в высказывании отсутствует, посредством чего осуществляется менеджмент и не до конца раскрыто понятие «деятельность», так как не сказано, в чём она заключается.
Девятое определение тоже в полной мере не может ответить на вопрос «Что такое менеджмент?». Какое это искусство, в чём оно заключается, с какой целью – неизвестно. Это высказывание подойдёт для тех, кто плохо знаком с экономическими терминами.
Десятое высказывание подходит к менеджменту с точки зрения психологии. И выглядит оно так, словно менеджер – это тиран, который руководит своими подчинёнными во имя своих собственных целей. С моей точки зрения это высказывание не совсем верно, так как понятие «менеджмент» раскрыто не до конца.
В одиннадцатом высказывании менеджмент представляет собой деятельность хозяев организации и их помощников по управлению трудом рабочих, которая позволяет получить доход и прибыль. Другая деятельность организаций не является менеджментом. Установление взаимодействия в организации - деятельность организатора, а функция коррекции - деятельность высшего управленца. Авторы учебника путают разные виды деятельности и отрывают их от конечной цели.
Двенадцатое высказывание самое лаконичное – «Краткость – сестра таланта». Дается конкретная сущность менеджмента – совокупность методов, принципов, средств и форм управления хозяйственными организациями. Достаточно конкретная цель – повышение эффективности их работ. Но не до конца раскрыто это понятие.