Организационные структуры управления – как раз тот связующий элемент, который позволяет всем разрозненным подразделениям осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной перед организацией задачи. Совершенно логично, что каждому предприятию, занимающемуся конкретным видом деятельности необходима определенная организационная структура, которая отвечала бы именно таким требованиям, какие предъявляются к этому предприятию в его специфических условиях.
В свете нестабильной рыночной ситуации и быстро изменяющихся условий внешней среды сформировались некие требования, которые предъявляются к современным структурам управления, и чем полнее они выполняются, тем более надежной будет система управления предприятием.
К числу таких требований относятся укомплектование подразделений более квалифицированным персоналом; групповая организация труда как основа новой структуры управления; ориентация текущей работы, в том числе графиков и процедур, на запросы потребителей; создание условий для гибкой комплектации продукции; высокая производительность и низкие затраты.
Разработка и введение новых структур управления стала характерной чертой последнего десятилетия. В ходе этих экспериментов нередко используются самые разнообразные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования. Но все же, главная тенденция состоит в том, что каждая последующая структура становится более гибкой по сравнению с ранее действовавшими.
Для организации бизнеса в форме предприятия клубного типа, работающего в сфере туризма, оптимально подходит дивизиональная продуктовая структура управления. Она соответствует особенностям данного предприятия, является наиболее эффективной и позволяет поддерживать самый высокий уровень работы.
В ходе выполнения данной работы был проведён анализ применения различных организационных структур управления, были определены положительные и отрицательные стороны различных организационных структур, и на этом основании проработана модель организационной структуры управления предприятием клубного типа.
Делая вывод по выполненной работе, можно сказать, что изначально поставленная цель адаптировать модель организационной структуры управления для туристского предприятия клубного типа в России успешно достигнута и полученная модель может быть использована на практике.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук - СПб: Союз, 2002. - 463с.
2. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. - М.: Международные отношения, 1999. - 416с.
3. Андреев В.Ф., Гришина Н.Г., Лопатина С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Под ред. С.Г. Лопатиной. – М.: Юрайт, 1999. –265 с.;
4. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2003. - 242с.
5. Аникин Б.А.. Высший менеджмент для руководителей: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 136 с.;
6. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб: Питер, 2000. - 411с.
7. Веснин В.Р.. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с.;
8. Виханский О.С., Наумов А.И.. Менеджмент: Учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд, перераб. и доп. –М.: Экономистъ, 2005. – 670 с.;
9. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. - М.: Инфра-М, 1999. - 87с.
10. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", НОРМА, 1997. - 526с.
11. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. Спец. вузов / Л.Д. Гительман - М.: Дело, 1999. - 496с.
12. Гражданский Кодекс РФ;
13. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2000. – 117с.
14. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. — М.: ТЕИС, 2004. — 239 с.
15. Жолобов Ю.В.. Формула управления. Практические рекомендации. – М.: «Либерия – Бибиформ», 2005. – 168 с.;
16. Зайцева О.А. и др. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие для вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин, Рогачева Н. И.; Под ред.А. А. Радугина. - М.: Центр, 1999. - 432с.: ил.
17. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология» - М.: Флинта:МПСИ, 2000. - 648 с.
18. Иванов М. Организация как открытая система // Менеджмент сегодня. - 2002. - №1.
19. Карпов А.В. Психология менеджмента (словарь). М., 1999. – 426 с.
20. Кравченко А.И. Трудовые организации: Структура, функции, поведение. - М.: Наука, 1991. – 321с.
21. Л27 Теория организации: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2004. —395 с : ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
22. Латфуллин Г. Р.,Райченко А. В.
23. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 360с.
24. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И. И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2000.
25. Майерс Д. Социальная психология. - СПб.: Питер-Ком, 1998. – 321с.
26. Менеджмент в России и за рубежом №5 / 1998
27. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин; Под ред. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. - М.: Инфра-М, 2002. - 430с.
28. Менеджмент: Учебник / Под ред. В. В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.
29. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных, В.В. Абакумов, А.А. Голубев; Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. - СПб: Бизнесс-пресса, 2001. - 422с.
30. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: Инфра-М, 1998.
31. Муравьев С.В., «Экспресс-анализ структур управления предприятием»: – М.: Высшая школа, 2005г.
32. Организационная структура предприятий: Учебное пособие / Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская - М.: Изд-во КОНСЭКО, 1998. - 176с.
33. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. - М.: Европейский центр по качеству, 2003. - 48с.
34. Розанова В.А. Психология управления. М., 1999. – 460 с.
35. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. - Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2004. - 184с.
36. Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. № 32. Ст. 3301
37. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятий нового типа // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №1.
38. Теория управления: Учебник/ Под общ. ред. А.В. Гапоненко, А.П. Панкрутина. – М.: Изд-во РАГС, 2004. – 558 с.;
39. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
40. Уколов В.Ф.. Теория управления: Учебник для вузов/ В.Ф. Уколов, А.М. Масс. – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004. – 656 с.;
41. Федеральный закон "Об акционерных обществах" № 208-ФЗ от 26.12.95 г.
42. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" № 14-ФЗ от 08.02.98 г.;
43. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, 2003. - 256с.
44. Чудновский А.Д. Гостиничный и туристический бизнес. Учебник. М.: “Тендем”, 1998. – 421 с.
45. http://comp-land.ru/
46. http://lemoi-www.dvgu.ru
47. http://rbclub.ru
48. http://www.convenientrest.ru/index.php
49. http://www.d-instrukciya.ru
50. http://www.hr-portal.ru/
51. http://www.inventech.ru/
52. http://www.iteam.ru/
53. http://www.labex.ru
54. http://www.mcpg.ru
55. http://www.oai.ru
56. http://www.pragmatist.ru/
57. http://www.radissonblu.com/
58. http://www.smartcat.ru
59. http://www.cfin.ru
60. http://www.dis.ru
61. http://www.toyota.ru
[1]Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология» с. 266
[2] Карпов А.В. Психология менеджмента (словарь), с.231
[3] Там же, с.232
[4] Кравченко А.И. Трудовые организации: Структура, функции, поведение, с. 46
[5] Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология», с. 268
[6] Майерс Д. Социальная психология, с. 72
[7] Карпов А.В. Психология менеджмента (словарь), с. 234
[8] Карпов А.В. Психология менеджмента (словарь), с. 234
[9] Карпов А.В. Психология менеджмента (словарь), с. 236
[10] Карпов А.В. Психология менеджмента (словарь), с. 244
[11] Карпов А.В. Психология менеджмента (словарь), с. 256
[12] Жолобов Ю.В.. Формула управления. Практические рекомендации, с. 89.
[13] Абчук В.А.. Менеджмент: Учебное пособие, с. 98.
[14] Латфуллин Г. Р.,Райченко А. В..Теория организации: Учебник для вузов, с.272
[15] Уколов В.Ф.. Теория управления: Учебник для вузов, с. 134.
[16] Там же, с. 136.
[17] Там же, с. 139.
[18] Там же, с. 141.
[19] Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. № 32. Ст. 3301.
[20]www.cfin.ru
[21]www.iteam.ru
[22] www.iteam.ru
[23]"Менеджмент в России и за рубежом" №5 / 1998
[24] www.inventech.ru
[25] www.pragmatist.ru
[26]www.cfin.ru
[27]www.cfin.ru
[28]"Менеджмент в России и за рубежом" №5 / 1998
[29]Муравьев С.В., «Экспресс-анализ структур управления предприятием»:,с 48
[30]www.cfin.ru
[31]www.cfin.ru
[32] www.iteam.ru
[33]Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. с 7