Мотивация 8 (стр. 5 из 5)

Рисунок 2.3 – Материальное удовлетворение работников

Подводя общие итоги анализа можно выделить следующее:

– как свидетельствуют данные проведенного опроса, у сотрудников предприятия существует довольно высокая удовлетворенность результатами труда. Также как положительный момент, работники имеют возможность и желание повышать свою квалификацию по мере необходимости;

– вместе с тем у работников предприятия очень низкий показатель материальной мотивации;

– на предприятии отсутствуют мотивируемые задачи. Главной задачей работников предприятия является «отработка положенного времени и получение денежного вознаграждения», отсутствует сплоченность в коллективе и достижение единой цели – процветание колледжа;

– существует социальная напряженность в коллективе и практически отсутствует социальная и моральная мотивации труда.

Подводя предварительные итоги можно сказать, что руководству необходимо пересмотреть социальную обстановку в коллективе и улучшить условия труда работников.

Для улучшения социальной мотивации руководству колледжа необходимо больше внимания уделять отдыху работников, более грамотно подходить к составлению расписания работы для избегания конфликтов в коллективе, которые негативно сказываются на результатах труда.

1. Ансофф И. Стратегическое управление:2001

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада,ЛТД», 2002

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: Гардарика, 2001

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2000

5. Глухов В.В. Основы менеджмента. - С._Петербург.: «Спец.литература», 2002

6. М.А.Комаров «Менеджмент», ЮНИТИ,2001

7. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.:2001

8. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.:Дело, 2000.

- с. 373

9. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1,3. - М.: 2002

10. Грушенко В.И. Менеджмент. Ключ к пониманию сущности управленческой

деятельности: – Смоленск: СИБП, 2001

11. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность: В 2 т. Т. 2. М: Педагогика,

2000

ЗАКЛЮЧЕНИЕ И в заключении, хочется сделать вывод: человек осуществляет определенныедействия в соответствии с давлением на него совокупности внутренних и внешнихпо отношению к нему сил. Совокупность этих сил, называемая мотивацией,вызывает у людей далеко не одинаковую реакцию. Поэтому невозможно однозначноописать процесс мотивации. Но на основе эмпирических исследований и былоразработано несколько концепций, описывающих факторы, влияющие на мотивацию исодержание процесса мотивации.Теории содержания мотивации основное внимание уделяют тому, как различныегруппы потребностей оказывают влияние на поведение человека. Несмотря напринципиальные отличия этих концепций, они, тем не менее имеют нечто общее всвоей основе, что отражает определенную общность в мотивации человека кдействиям. И все же управление людьми – это искусство, которому нужно учитьсяи не один год. Только применяя теорию на практике можно добиться желаемыхрезультатов.Существуют и так называемые социальные проблемы мотивации, согласно которым, в любом обществе должны создаваться условия, мотивирующие людей кпроизводительному труду, как средству удовлетворения потребностей. Такими необходимыми условиями Мотивации к труду являются:• наличие потребностей, которые человек желает удовлетворить (возможно ихотсутствие - в состоянии депрессии, бесперспективности ...)• наличие благ и условий, способствующих удовлетворению потребностей(социально-экономические условия, сфера услуг, законодательная база,государственная политика и т.п.)• возможность удовлетворить свои потребности через трудовую деятельность сминимальными моральными и материальными издержками, чем любыми другиминетрудовыми способами.Наиболее значительными факторами, определяющими негативное отношение людей к труду (демотивация к труду) являются:• отсутствие перспектив, особенно далеких перспектив (уход на пенсию, идеалыи цели общества, продвижение по службе и ДР.)• чувство страха (например, страх потерять работу, детей, жизнь.)• "отчуждение труда" (например, несправедливое перераспределение капитала всобственность ("приватизация" или государственная монополия на собственность),конвейерные линии сборки и др.)