Эффективный менеджмент (стр. 3 из 4)

десятка десятка десятка десятка

Начальник Начальник Начальник Начальник

десятка десятка десятка десятка

Начальник Начальник

десятка десятка

2. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

Президент

Вице НИОКР Производство Сбыт Кадры Качество

президенты

подразде-

ления,

фирмы

Преимущества	Недостатки
· высокий уровень специализации	· многозначность управления
· разделение управленческого труда	· функциональное «местничество»
· возможности повышения квалификации управляющих	· конкуренция при распределении ресурсов

значение функции координации

Противоречивость целей отдельных подразделений

(элементов и подсистем) и методов их достижения -

ОБЪЕКТИВНОЕ СВОЙСТВО сложных систем, которыми

и являются хозяйственные организации.

Пример: переход на новую модель, что это значит для

подсистем производства и сбыта ?

Прибыль

В С

П2

А

П1

t

t1 t2 t3

Угол - показатель эффективности менеджмента

Роль высшего руководства в координации

деятельности подразделений и подсистем

3. ШТАБНАЯ СТРУКТУРА

Анализ и консультирование

Разделение оперативного и стратегического управления

Не участвуют непосредственно в процессе управления

4. СМЕШАННАЯ СТРУКТУРА

используются реально на практике

Учебный Президент Комитет

центр по стратегии

Вице-

президент НИОКР Производство Кадры Качество Сбыт

Цеха

Участки

Бригады

Рабочие

5. ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВАЯ

(проектная) структура

Интеграция всех видов управленческой деятельности

внутри единой структуры для

достижения ЕДИНИЧНОЙ ЦЕЛИ

(в отличие от постоянных, рутинных производственно-сбытовых целей)

Проектные структуры - ВРЕМЕННЫЕ,

например, проект, целью которого является создание нового продукта.

Преимущества	Недостатки
· гибкость	· трудности формирования и управления временными группами
· эффективность использования ресурсов	· трудности взаимодействия управляющих проектами с функционалами
· возможности устранения «функционального местничества»	· высокие требования к руководителю проекта
· опасность «проектного местничества»

6. МАТРИЧНЫЕ СТРУКТУРЫ

соединение, наложение двух структур:

линейно-функциональной и проектной

Президент