Применение метода дерево решений в конкретных управленческих ситуациях на материалах ООО Стр (стр. 19 из 22)

6. 8. Недостаточный уровень рентабельности деятельности предприятия – 13,01 %	Повысит на 10 % уровень рентабельности деятельности предприятия	Сократить затраты на 5,9 % от достигнутого уровня Сократить затраты за счет снижения себестоимости выпускаемой продукции Сократить затраты за счет операционных и других расходов
7. Высокий уровень краткосрочных обязательств и недостаток быстро реализуемых активов, что не обеспечивает высокую платежность и ликвидность предприятия. Коэффициент общей ликвидности предприятия 0.44 при нормативе ³ 1, а коэффициент общей платежеспособности 1,6 – 1,97 при нормативе ³2,	Повысить уровень платежеспособности и ликвидности предприятия	Увеличить прибыль за счет сокращения затрат Увеличить прибыль за счет роста объема реализации продукции Увеличить приток денежных средств Увеличить объем реализации продукции на 10 % за счет роста цен Увеличить объем реализации на 3 % за счет изменения структуры выпускаемой продукции Увеличить объем реализации на 2% продукции за счет скидок
8. Отсутствие резерва производственных мощностей и необходимость замены технологического оборудования, для расширения производства и увеличение объема выпуска продукции	Расширить производственные мощности	Внедрить новую технологию изготовления стеклопакетов и дверей.
9 Небольшой ассортимент выпускаемой продукции – всего 5 наименований	Увеличить ассортимент выпускаемой продукции	Освоить дополнительно выпуск трех видов стеклопакетов, подоконников, плинтусов
1. Низкое качество сырья (лесопиломатериалов) поставляемых поставщиками, в результате возникла срочная необходимость замена лесопиломатериала на пластик.	Заменить сырье по изготовлению продукции	Отказаться заключать договора на поставку лесопиломатериалов и форнитуры с: ОАО «Балахтинский лесхоз», ОАО «Красноярский деревообрабатыващий завод №2».
11. Отсутствие гибкой договорной и кредитной политики и организации продажи продукции в кредит	Усовершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями; улучшать претензионную работу;

Приложение 4

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС