Система организации заработной платы в Республике Беларусь (стр. 2 из 4)
Если норма времени установлена в минутах, то применяется формула 3:
. (3)Если же норма времени или норма выработки установлена для строго фиксированной по численности и составу группы рабочих, то рассчитывается коллективная расценка по формулам 4 и 5:
, (4)или
. (5)Но формулами 4 и 5 можно пользоваться только в случае, когда труд всех рабочих коллектива оплачивается по одинаковым ставкам, а норма труда установлена на изготовление конечного продукта. Если ставки разные, то следует пользоваться формулой 6:
, (6)где Тср – средневзвешенная тарифная ставка, исчисляемая по нормативной численности бригады (звена);
Ч – нормативная численность рабочих бригады (звена).
Если норма труда установлена на промежуточный измеритель выработки, то коллективная расценка рассчитывается на основе калькуляции, определяющей удельные затраты труда по каждому виду работ на расчетный измеритель выработки, например на 1 тонну металлоконструкций, 1 куб. м древесины и т.д..
На предприятиях применяются различные системы оплаты труда: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, аккордная.
При прямой сдельной системе заработок работника определяется по формуле 7:
, (7)где Q – количество обработанных изделий.
При сдельно-премиальной системе работнику сверх исчисленного по принципу прямой сдельной системы заработка начисляется и выплачивается премия за выполнение показателей и условий в размерах, установленных положением о премировании работников организации.
При сдельно-прогрессивной системе труд работников оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх этих исходных норм – по повышенным расценкам. Повышение сдельных расценок может производиться в зависимости от уровня перевыполнения норм по прогрессивной шкале.
При косвенно-сдельной системе оплаты труда работников, которые применяются для оплаты труда вспомогательных рабочих, определяются косвенно-сдельные расценки Рк по формуле 8:
, (8)где Твс – тарифная ставка вспомогательного рабочего;
Нвыр – норма выработки основных рабочих, обслуживаемых вспомогательным рабочим.
При аккордной системе бригаде выдается задание на выполнение определенного комплекса работ с указанием полной суммы заработной платы, рассчитанной, как правило, по укрупненным (комплексным) расценкам. Аккордные задания могут выдаваться в целом на весь объем работ либо по этапам его выполнения. Средства на оплату труда выплачиваются после завершения всего комплекса работ. Такая система применяется при разовых и договорных работах.
При выборе той или иной системы сдельной оплаты следует учитывать, что эффективность ее применения зависит от качества норм и точности учета уровня их выполнения, от правильности определения организационно-технических условий высокопроизводительной работы и обеспечения всего необходимого для выполнения производственного задания. Правильная организация заработной платы невозможна без внедрения в производство научно-обоснованных норм труда и систематического их пересмотра в целях поддержания необходимого уровня напряженности норм.
Повременные системы оплаты труда
При повременной форме оплаты труд работника оплачивается по тарифной ставке, соответствующей присвоенному ему тарифному разряду или окладу за фактически отработанное время.
Повременная форма оплаты труда применяется, как правило, для оплаты труда работников, на рабочих местах которых выполняемый объем работы не зависит от усилий и возможностей конкретного работника, а определяется самим технологическим процессом. Повременную форму оплаты целесообразно использовать в условиях автоматизации производства с регламентированным режимом работы машин, оборудования, аппаратуры, механизмов, на работах, где требуется особая точность, при освоении новых технологий, в опытных производствах, а также, если выполняемые работы не поддаются точному учету их объемов либо нет необходимости в наращивании объемов работ. Повременную форму оплаты труда следует применять и в случаях, когда работа является опасной, когда качество труда важнее его количества, в случаях, когда работа неоднородна по своему характеру и нерегулярна по нагрузке.
Для того чтобы форма повременной оплаты труда не привела к снижению производительности труда на каждом рабочем месте, следует поддерживать высокий уровень нормирования труда и применять поощрительные системы оплаты труда.
Нормирование труда рабочих-повременщиков возможно на оценке их труда на основе следующих показателей:
- нормированное (производственное) задание, определяющее каждому работнику объем работ;
- плановые нормы загрузки или задания по выпуску продукции бригадой (звеном), участком, цехом;
- нормы труда могут быть доведены и учтены в виде степени выполнения технических параметров и режимов, норм расхода сырья, материалов и других производственных ресурсов, графиков выполнения определенных видов работ и т.п.
Различаются две системы повременной оплаты – простая повременная и повременно-премиальная, которые широко используются в организациях республики.
При простой повременной системе заработок работнику начисляется на основе его должностного оклада (ставки) за фактически отработанное время.
При повременно-премиальной системе дополнительно к заработку, исчисленному на основе должностных окладов (ставок), выплачивается премия за выполнение показателей премирования.
Коллективные системы оплаты труда
Коллективная система оплаты труда – оплата труда, в основе которой лежит учет общих коллективных результатов труда.
Применение коллективных систем оплаты труда целесообразно в случае, если объединение работников в коллектив обусловлено технологически, т.е. для выполнения одного технологического комплекса работ необходимы совместные усилия работников, а конечный результат является непосредственным результатом труда этих работников.
К достоинствам коллективной системы оплаты труда можно отнести:
- снижение издержек производства за счет уменьшения нерациональных заделов и некомплектности изготовления деталей и узлов;
- снижение административных издержек, которые достигаются за счет меньшего контроля за выполнением функций, которые коллектив берет на себя;
- улучшение трудовой и производственной дисциплины;
- благоприятное воздействие коллектива на нерадивых работников, которые начинают трудиться с большей интенсивностью.
Также коллективная система оплаты труда имеет и свои недостатки:
1. Такая система не позволяет точно установить вклад каждого работника в общие результаты труда и поэтому возникает возможность необоснованно высоких заработков отдельными работниками.
2. Если коллектив плохо сплочен и коллективная выработка слабо контролируется, то коллективная оплата не оправдывает себя, т. к. издержки производства на оплату труда возрастают быстрее, чем при индивидуальной форме оплаты.
3. Если в коллективе есть недобросовестные работники, то может возникнуть конфликт.
4. Наиболее квалифицированные работники производят продукцию ниже своих возможностей.
5. Коллектив препятствует приему новых работников, т. к. их низкая производительность приводит к снижению заработной платы членов коллектива.
Существуют следующие коллективные системы оплаты труда: коллективная сдельная оплата труда, аккордная оплата труда, косвенно-сдельная оплата труда и коллективная повременная оплата с премированием рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием оборудования.
Условиями применения коллективной сдельной системы являются:
- правильное установление тарифных разрядов каждому члену бригады;
- оптимальное разделение и кооперация труда, обеспечение полной загрузки каждого члена бригады работой, соответствующей его разряду;
- освоение смежных профессий и их совмещение;
- полный учет фактически отработанного времени каждым членом бригады.
К преимуществам такой системы оплаты можно отнести то, что она способствует повышению ответственности за выполненную работу, достигается наибольшая взаимоувязка в работе бригад, нет необходимости в узкой специализации рабочих, рабочие заинтересованы в освоении новых профессий и, как правило, любой из них может заменить другого.
При коллективной сдельной оплате труда нормы времени или выработки применяются общие для всей бригады, а расценки могут быть комплексные, коллективные и индивидуальные.
Коллективные и комплексные расценки применяются в бригадах, где нет полного разделения труда, развито совмещение профессий и взаимоувязанность рабочих в процессе труда, например, в строительстве, на лесозаготовках и др.
Индивидуальные расценки используются там, где существует разделение труда и за каждым членом бригады закреплено выполнение определенных одной или двух операций (видов работ), обеспечивающих загрузку рабочих в течение смены, хотя заработок каждого рабочего начисляется по конечным, коллективным результатам работы. Они применяются, например, на поточных линиях в швейной, обувной промышленности, в производстве промстройматериалов, при сборке в машиностроении и в некоторых других отраслях промышленности.