Смекни!
smekni.com

Решение задач по организации труда менеджмента (стр. 2 из 2)

Собрание акционеров требовало от руководства предприятия немедленно принять меры относительно усовершенствования организации торговли и сокращения аппарата управления.

Задание

Руководствуясь предоставленной информацией:

Разработать новый состав управленческого персонала ОАО "Украина", предусмотрев его обоснованное сокращение на 40%, рассчитать ожидаемую экономию фонда оплаты труда и построить органиграмму организационной структуры управления, определить основные функции подразделений и отдельных должностных личностей.

Разработать мероприятия по усовершенствованию организации торговой деятельности.

Подготовить соответствующее решение относительно утверждения нового штатного расписания управленческого персонала и мероприятий по усовершенствованию организации торговли.

Решение

1. Разработаем новый состав управленческого персонала ОАО "Украина", предусмотрев его обоснованное сокращение на 40%, рассчитаем ожидаемую экономию фонда оплаты труда.

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ Открытого акционерного общества "Украина"

Название должности Количество единиц к сокращению Годовой ФОТ, грн Количество единиц после сокращения Годовой ФОТ, грн.
1 Председатель правления 1 16800 1 16800
2 Зам. Председателя правления 1 13200 1 13200
3 Зам. Председателя правления 2 26400 1 13200
4 Главн. Бухгалтер 1 15600 1 15600
5 Зам. Гл. бухгалтера 1 13200 1 13200
6 Бухгалтер 1 категории 4 43200 2 21600
7 Экономист 1 категории 4 43200 2 21600
8 Экономист 2 категории 4 38400 2 19200
9 Товаровед 1 категории 3 32400 2 21600
10 Товаровед 2 категории 5 48000 2 19200
11 Ст. инспектор ВК 2 26400 1 13200
12 Инженер 1 категории 1 13200 1 13200
13 Оператор ЭВМ 2 16800 1 8400
14 Юрист 1 10800 1 10800
15 Администратор 2 16800 1 8400
16 Заведующий хозяйством 2 21600 2 21600
17 Секретарь офиса 2 16800 1 8400
Всего 38 412800 23 259200

Таким образом, ожидаемая экономия ФОТ составит: 412800 – 259200 = 153600 грн.

Построим органиграмму организационной структуры управления.

Определим основные функции подразделений и отдельных должностных личностей.

1. Председатель правления. Организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом (функция организации). Председатель представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия (функции регулирование, контроль, мотивация).

2. Отдел кадров. Вопросами управления персоналом занимается инспектор по кадрам.

Данным отделом реализуются следующие функции подбор и расстановка кадров, оформление приема, перевода, увольнения работников, составление плана потребности в персонале, осуществление контроля за правильным использованием персонала, ведение учета личных дел, оформление документации для награждения, рассмотрение писем, жалоб, заявлений.

3. Ббухгалтерия во главе с главным бухгалтером занимается финансовыми вопросами деятельности предприятия, в том числе и составлением текущих финансовых планов, производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, материалов и т. д. В задачи этого отдела входит также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом.

4. Коммерческий отдел осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др. (функции учет и анализ).

5. Юрист осуществляет правовую экспертизу проектов договоров, приказов, инструкций, положений, стандартов, и других актов правового характера, подготовленных на предприятии, а также участие в подготовке этих документов, осуществляет организацию подготовки заключений по правовым вопросам, возникающим в деятельности предприятия, а также проектам нормативных актов, поступающим на отзыв предприятию; осуществляет обеспечение методического руководства правовой работой на предприятии, разъяснение действующего законодательства и порядок его применения, оказание правовой помощи структурным подразделениям, подготовка и передача необходимых материалов в судебные и арбитражные органы.


Организационная структура управления ОАО "Украина"

3. Разработаем мероприятия по усовершенствованию организации торговой деятельности:

- Расширение круга поставщиков.

- Налаживание сети оптовой и розничной торговли.

- Введение новой производственной линии.

- Тщательный подход к выбору посредника (профессионализм, территориальный охват, деловая репутация, надежность).

- Улучшение качества продукции (чтобы соответствовало м/н стандартизации и сертификации.)

- Модернизация оборудования.

- Контроль за трудовой дисциплиной сотрудников.

- Проведение комплекса рекламных мероприятий.

- Увеличение ассортимента товаров.

- Введение системы штрафов за несоблюдение должностных обязанностей.

4. Подготовим соответствующее решение относительно утверждения нового штатного расписания управленческого персонала и мероприятий по усовершенствованию организации торговли.

ОАО"Украина"

ПРИКАЗ

21.10.2008 г. Симферополь № 05-05/54

Об утверждении мероприятий по усовершенствованию организации торговли и сокращения аппарата управления

На протяжение последних месяцев покупателям не предоставляют дополнительные торговые услуги, ассортимент товаров сократился на 15%, не осуществляется рекламирование товаров. Кроме этого, необоснованно увеличилась численность управленческого аппарата. Сократились объемы продаж товаров на 17% , снизилась рентабельность с 3,5 до 1,7%.

На основании изложенного выше

ПРИКАЗЫВАЮ

1. Снизить управленческий персонал ОАО "Украина" на 40%.

2. Начальнику отдела маркетинга Жаркову П.С. провести эффективную рекламную компанию (газеты, телевидение, щиты).

3. Начальнику производственного отдела Новикову М.В. основной упор сделать на новый ассортимент товаров, а также контролировать сроки годности товаров и не допускать попадания просроченных товаров на рынок.

4. Зам. Председателя правления по коммерческим вопросам Дудко В.Л. наладить и контролировать сеть по предоставлению покупателям дополнительных торговых услуг (сервиса).

5. Начальникам всех отделов контролировать трудовую дисциплину и наказывать нарушителей штрафами.

Глава правления

ОАО «Украина» _________________

Проект приказа внесено _________________

Согласовано __________________

ОАО"Украина"

ПРИКАЗ

21.10.2008 г. Симферополь № 13-04/76

Об утверждении штатного расписания

В связи с изменением численности работников аппарата управления на начало 2008 г.:

ПРИКАЗЫВАЮ

1. Утвердить предложенное штатное расписание (Приложение).

2. Контроль выполнения приказа поручить сотруднику отдела кадров

Семенову В.И.

Председатель правления Федоренко В.В.