Совершенствовать коммуникации в организациях можно по следующим направлениям:
-регулирование информационных потоков (изучение информационных потоков);
-разработка систем сбора предложений с целью обеспечения более легкого поступления и прохождения информации от низовых уровней наверх и с целью снижения фильтрации;
-совершенствование управленческих действий (проведение собраний, совещаний);
-совершенствование систем обратной связи;
-использование современных информационных технологий (сети, e-mail,
Интернет);
-выпуск информационных бюллетеней.
Для успеха индивидов и организаций необходимы эффективные коммуникации.
1. Абчук В.А. Экономика предпринимательства: Управление персоналом. Персонал-менеджмент: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч 2. - Спб.: филиал издательства «Просвещение», 2004
2. Андреева Г.М. Социальная психология.- М.: Аспект-пресс, 2004.-366 с.
3. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг.- М.: Омега-Л, 2003.- 409с.
4. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда
//www.emsi.ru
5. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление.- М.: Омега-Л, 2003.-388 с.
6. Жарковская Е.П. Антикризисное управление.- М.: Омега-Л, 2004.- 260с.
7. Иванцевич Д. Человеческие ресурсы управления.- М.: Дело, 1993.- 107с.
8. Лукичева Л.И. Управление организацией.- М.: Омега-Л, 2004.- 354 с.
9. Лукичева Л.И. Управление персоналом.- М.: МИЭТ, 2000.- 265 с.
10. Магура М. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации//Управление персоналом.- 2002.- № 9.
11. Стеттнер М. Карьера начинающего менеджера.- М.: Вира-Р, 2003.- 147с.
12. Тейлор С. Социальная психология. СПб.: Питер, 2004.- 580 с.
13. Чалдини Р. Социальная психология. Влияние.- СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2002.- 412 с.
16. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб: Изд-во "Питер", 2004.