Анализ организации (стр. 1 из 3)

Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Группа может считаться организацией, если она соответствует следующим требованиям: 1) наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы; 2) наличие общей для всех членов группы цели – желаемого конечного состояния или результата; 3) наличие членов группы, которые сознательно работают вместе для достижения значимой для всех цели.

Я, работаю менеджером на АЗС Южного Административного Округа в топливно-энергетической компании ООО «Энерго – Транс», которая находится в городе Москве и имеет десять АЗС (Авто Заправочных Станций), на территории Москвы и Московской области.

Общая характеристика предприятия.

1. Название предприятия:

ООО «Энерго – Транс».

2. Характер деятельности:

Продажа ГСМ.

3. Форма собственности:

Собственность соучредителей.

4. Организационно - правовая форма:

Общество с ограниченной ответственностью.

5. Месторасположение:

Россия, г. Москва.

6. Сегмент рынка:

Москва и Московская область.

Общий вид управления ООО «Энерго – Транс».

Головной офис

Г.Москва

г. Москва г. Москва г. Москва Московская

ЮАО ЮЗАО ЮВАО область

АЗС№6 АЗС№7 АЗС№8

АЗС№1 АЗС№2

АЗС№3 АЗС№4 АЗС№5 АЗС№9 АЗС№10

Структура подчинённости.

Ген. Директор

Гл. Бухгалтер

Зам.Гл.директора Зам.Гл. директора

В ЮВАО в МО

Гл. Экономист

Зам. Гл. директора Зам. Гл. директора

В ЮАО в ЮЗАО

Менеджер АЗС

Смена№1 Гл. Оператор

Смена№2 Оператор

Смена№3

Смена№4

Анализ организации как системы.

Я рассмотрел свою организацию как систему.

Возглавляет организацию генеральный директор, которому непосредственно подчиняются заместители на местах, главный бухгалтер и главный экономист.

Каждое отделение предприятия управляется заместителем генерального директора и имеет бухгалтерию, отдел кадров, которые непосредственно подчиняются заместителю генерального директора.