Министерство образование РТ
Межшкольний учебний комбинат №1
Московского района
Бизнес – план на тему:
Создание предприятия по производству торгового оборудования.
Выполнил:
Спиридонов Сергей
Евгеньевич
Школа №66
Класс 11 «А»
КАЗАНЬ 2003г.
Содержание:
1.Введение.
2.Сущность предполагаемого проекта.
3.Производственный план:
- ассортимент товаров;
- расчёт себестоимости;
- продажная цена.
4.Маркетинговый план.
- таблица процентного соотношения востребованности фирм;
- таблица, изучение покупателей по социальному положению.
5.Организационный план.
- с кем собираемся организовывать своё дело;
- схема управления предприятием;
- обязанности служащих фирмы;
- штатное расписание.
6.Оценка и страхование рисков.
- причины рисков;
- меры по их снижению.
7.Финансовый план.
- издержки по организации производства;
- таблица доходов и расходов.
ВВЕДЕНИЕ.
Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности фирмы, определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек, оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.
Он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем. Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры. Однако, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых раскрывается основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта фирмы и удовлетворение им потребностей рынка, дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах, определяются организационная и производственная структуры, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, описываются перспективы роста фирмы. Объем и степень конкретизации разделов плана определяется спецификой компании и области ее деятельности.
Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный. Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его анализа принимаются решения, в то время как обычна текучка, работа без плана на самом деле такого выбора лишает.
К тому же, достаточно отгораживаться от международных стандартов ведения бизнеса, т.к. нельзя рассчитывать на сколько-нибудь долгое существование некоей особой российской системы менеджмента, т.к. фирмам приходится иметь дело с иностранными инвесторами, которые имеют совершенно другую методологию организации учета, планирования и т.д. Для успешного развития дальнейших отношений необходимо иметь «общий язык», который должен основываться на международных стандартах.
Для своего бизнес плана я выбрал создание фирмы по производству торгового оборудования.
Я думаю, что это будет достаточно прибыльным делом. Потому что сейчас производимый нами товар пользуется спросом. В наше время люди хотят окружить себя красотой и качеством. Они стремятся к европейскому стилю и в моей фирме мы предоставляем людям качественный товар по европейским стандартам.
К каждому клиенту у нас индивидуальный подход, мы стремимся максимально удовлетворить все его запросы.
Основные цели нашей фирмы:
1. Удовлетворить потребности жителей города Казань в качественном и красивом товаре;
2. За пару лет стать одной из крупнейших фирм в нашей отрасли;
3. Постепенно расширить спектр услуг.
Конкретные цели фирмы:
1. Предоставить первоначальный спектр услуг;
2. Вызвать интерес потенциальных клиентов.
Производственный план фирмы “master com” сотавляется для того, чтобы убедить партнеров в том, что планируется производить нужный товар, в нужном колличестве и с требуемым качеством в определенные сроки.
Фирма “master com” – это вновь созданное предприятие. Планируется арендовать склады в черте города, для наиболее удобного доступа к ним. На нем планируется хранить материалы, а также организовать мастерскую где будем производить свой товар.
Все материалы для производства товара планируется закупать по проверенным каналам по оптовым ценам.
Оборудование и инструменты для производства будут закупаться в специализированных магазинах или на специальных рынках.
Для доставки материалов, оборудования, а также готового товара покупателю будет использоваться транспорт, который находится на балансе фирмы.
Необходимое оборудование | Кол – во единиц |
1. Эл. Пила | 1 |
2. Пила ручная | 2 |
3. Эл. Дрель | 1 |
4. Эл. Шуруповерт | 1 |
5. Отвертки | 5 |
6. Нажевка по металлу | 1 |
7. Шлиф. Машинка | 1 |
Прилавок остекленный 2/3
800х400х900
№ | Наименование материала | Норма | Единица материала | Цена за единицу | Сумма |
1 | ЛДСП | 180-90 см. | 200-300см | 1050 р | 283р50к |
2 | стекло | 200-80см. | 1м2 | 72р | 144р |
3 | Алюминиевый профиль | 160см. | 1м | 80р | 128р |
4 | Держатель стекла | 10шт | 1шт | 20р | 200р |
5 | Заглушка | 20шт | 1шт | 10к | 2р |
6 | Шурупы | 20шт | 1шт | 1р50к | 30р |
7 | аммортизация | 50р | |||
8 | Эл. энергия | 10р50к | |||
9 | Зар. плата | 100р | |||
Итого | 928р |
Продажная цена: 1600 рублей (включая себестоимость, прибыль предприятия, НДС, торговую наценку).
Услуги фирмы “master com” по производству торгового оборудования максимально удовлетворяют запросы рынка.
Главным преимуществом нашей фирмы являются:
1. Материалы по оптовым ценам.
Наша фирма использует материалы постоянных проверенных поставщиков.
2. Использование только качественных материалов.
3. Неоспоримое качество выполняемых работ.
4. Дизайн – проект – Бесплатно.
5. Индивидуальные проекты.
6. Консультации специалистов.
Все недостатки, обнаруженные в течении месяца, фирма обязуется устранить за свой счёт.
Постоянным клиентам скидки!
В проекте нашей фирмы находятся разработки по расширению бизнеса.
О нашей фирме можно узнать из рекламы по телевизору, радио, через интернет.
Проведя маркетинговые исследования рынка предложений услуг по производству торгового оборудования, мы составили таблицу по процентному соотношению востребованности фирм.
«Модерн» | «Вавилон» | «Юпитер» |
51,2% | ||
38,8% | ||
10% |
Мы предлагаем проанализировать график, таблицу чтобы сделать правильные выводы и достойный выбор:
ИЗУЧЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ ПО СОЦИАЛЬНОМУ
ПОЛОЖЕНИЮ.
№ | Количествочеловек всемье | В том числе | |||||
пенсио-нер | служа-щий | рабочий | студент | старшийшкольник | младшийшкольник | ||
1 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
2 | 5 | 2 | 1 | 2 | |||
3 | 3 | 2 | 1 | ||||
4 | 6 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | |
5 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
6 | 5 | 1 | 2 | 1 | 1 | ||
7 | 3 | 1 | 1 | 1 | |||
8 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
9 | 4 | 2 | 1 | 1 | |||
10 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
å | 42 | 4 | 6 | 12 | 4 | 9 | 7 |
пенсионер | служащий | рабочий | студент | старшийшкольник | младший школьник |
С кем собираемся организовать своё дело.
В нашей фирме работают специалисты высокого класса. Для рабочих обязательно профессиональное образование, а для остальных работников высшее образование. Подбор кадров осуществляется по проверенным каналам , через посредников и бюро по трудоустройству, которые берутся на постоянную работу. Их квалификация проверяется и отбираются лучшие.
Организационная схема управления предприятием:
Обязанности служащих фирмы “master com”: