Смекни!
smekni.com

Проектное управление на предприятии (стр. 7 из 7)

Деятельность по управлению реализацией проектов, которая осуществляется на разных организационных уровнях и различных частях проектов, сама нуждается в управлении. В этом также проявляются свойства управления реализацией проектов как системы.

Заключение.

Как уже отмечалось, на данном этапе экономического развития России создаются предпосылки для активного развития инвестиционной деятельности различных финансовых институтов. В свете этого, перед потенциальным инвестором остро встает задача правильно подобрать условия конкретного инвестиционного проекта и обеспечить эффективное управление им. В данной работе решена эта задача, а также осуществлено достижение поставленных целей.

Мы выяснили, что проект - это документально оформленный план сооружения или конструкции.

Сущность проектного управления - обеспечить корректное выполнение поставленных целей с минимальными издержками, не превышая уровень имеющихся ресурсов.

В результате данной работы нами были достигнуты поставленные цели, а именно: обобщены различные методы проектного управления; рассмотрены сущность и содержание управления на различных стадиях жизненного цикла проекта; рассмотрены вопросы, связанные с проведением эффективного анализа проекта и его планирования;

И решены поставленные задачи:рассмотрение теоретической базы проектного управления;рассмотрение инвестиционной деятельности;изучить систему управления проектом;изучить функции проектного управления;рассмотреть функциональный аспект проектного управления на предприятии.

Список используемой литературы.

1. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом ?" - М., ФиС, 2004, с.98-102;

2. Берес В., Хавранек П. "Руководство по оценке эффективности инвестиций", М.: Интерэксперт, 2005, с. 66-98;

3. Бланк И.А., "Инвестиционный менеджмент", Киев, МП "Итем" Лтд, 2005, с.109-123;

4. Воропаев В.И. "Управление проектом в России", Москва, "Альянс", 2005, с. 123-203;

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.М., "Основы менеджмента", Пер. с англ. - М., Дело, 2002, с. 56-76;

6. Методологические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпрома России. -- М., Информэлектро, 2004, с.66-78;

7. Мир управления проектами. Перевод с англ. Под ред. Х..Решке, Х.Шеме.-- М., Аланс, 2003, с. 119-134;

8. 104. Оголева Л.Н., Радиковский В.М., Чернецова Е.В. Введение в инновационный менеджмент. - М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2004, с 98-99.

9. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. "Оценка эффективности деятельности компании", Издательский Дом "Вильяме", 2003, с.212-233;

10. Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК) специалистов по управлению проектами / От книги до Интернета. Сб.статей. - М.: Изд-во МГУ, 2007, с .324-266;

11. Пашко Д.А., Козлов М.С. Организация работ по созданию корпоративного проекта в сети Internet // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. №3.

12. Потанин В. Корпоративное управление: на пути к "российской модели" // Россия в глобальной политике. - 2003 . №3.

13. Попов. А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Изд-во МГУ, 2005, с.133-162;

14. Райская Н. Платежеспособный спрос и структурные изменения в промышленности // Экономист. - 2004. № 2.

15. Сарычева А.В. Спам и e-mail маркетинг: сходства и различия // Маркетинг в России и за рубежом - 2004. № 4.

16. Стаханов Д.В. Виртуальная коммерция. - Ростов на Дону, 2005.

17. Управление пректами (Зарубежный опыт). Под ред. В.Д.Шапиро.--Санкт-Петербург:"ДваТри", 2003, с.297-302;

18. Управление проектами. Под общей ред. В. Д. Шапиро. -- Санкт-Петербург; "ДваТри", 2006, с. 54-100.

19. Шиткина И.С. Холдинги. Правовой и управленческий аспекты. - М., ООО "Городец-издат", 2003, с. 76-88.

20. Штерн Л., Эль-Ансари А., Кофлан Э. Маркетинговые каналы: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильяме", 2002, с. 90-133.