по Управлению персонала (стр. 2 из 2)

20.-

Результат – 15 баллов.

Контрольные задания (стр. 17):

1. Маслоу выделяет 5 уровней потребностей. Вот они:

1. Физиологические: голод, жажда, половое влечение и т. д.
2. Экзистенциальные: безопасность существования, комфорт, постоянство условий жизни.
3. Социальные: социальные связи, общение, привязанность, забота о другом и внимание к себе, совместная деятельность.
4. Престижные: самоуважение, уважение со стороны других, признание, достижение успеха и высокой оценки, служебный рост.
5. Духовные: познание, самоактуализация, самовыражение, самоидентификация.

2.

Мотивы	Ранг мотива	Степень удовлетворенности по 5-б. шкале.
1	1	4
2	3	5
3	1	4
4	2	4
5	3	3
6	4	4
7	4	1
8	2	3
9	5	4
10	2	4
11	3	3
12	3	5
13	3	4
14	5	3
15	2	2

Контрольные задания (стр. 24):

1. Мардарева Н.В. - Фт = 20%Х+17%С+38%Ф+25%М,

Савченко Н.А. - Фт =26%Х+38%С+20%Ф+16%М,

Дергачева К.В. - Фт =10%Х+12%С+42%Ф+26%М.

2. Мардарева Н.В – данный темперамент у человека на 20% холеристический, 17% сангвинический, на 38 % флегматический, на 25% меланхолический. В силу своей профессии – кассира, сотруднику очень хорошо подходит ее вид деятельности, поскольку спокойствие, хладнокровность, последовательность являются залогом ее успешной работы.

Савченко Н.А. - данный темперамент у человека на 26% холеристический, 38% сангвинический, на 20 % флегматический, на 16% меланхолический. Сангвинический тип темперамента доминирующий, что немаловажно, поскольку сотрудница является начальником технического отдела, поскольку она энергична и деловита, быстро ориентируется в тяжелой ситуации, работоспособна и т.д.

Дергачева К.В - данный темперамент у человека на 10% холеристический, 12% сангвинический, на 42 % флегматический, на 26% меланхолический. . В силу своей профессии – бухгалтера, сотруднику очень хорошо подходит ее вид деятельности, поскольку спокойствие, хладнокровность, последовательность, аккуратность, тщательность, порядок во всем являются залогом ее успешной работы.

Контрольные задания (стр. 29):

Сотрудник	Реализатор	Координатор	Творец	Генератор идей	Исследователь	Эксперт	Дипломат	Исполнитель
Мардарева Н.В.	16	9	10	8	6		16	5
Савченко Н.А.	9	12	17	11			14	7
Дергачева К.В.	14	5	8		10	6	10	17

Контрольные задания (стр. 49):

1.

Результаты обработки теста на взаимооценку работников

ООО «Регион-Металл»

№	Список	Средний балл								Сумма баллов
		Умный	Добрый	Честный	Общит-й	Выдерж-й	Эрудир-й	Скромный	Энерг-й
1	Мардарева Н.В.	4,4	3,4	4,1	3	4	3,9	4,3	3,6	30,7
2	Савченко Н.А.	4,8	4,2	4,6	4,5	4	4,4	4	4,4	34,9
3	Дергачева К.В.	4,4	4,4	4,5	4,2	4,4	4,2	4	4	34,1
4	Сачко Е.В.	4,4	4,5	4,4	4,4	4,2	3,9	4	3,9	33,7

Стиль руководства

№	Часто Редко
1	4
2	4
3	4
4	3
5	4
6	3
7	4
8	3
9	2
10	3
11	4
12	3
13	2
14	4
15	3
16	4
17	1
18	3
19	5
20	2

Приверженность к директивному стилю – 13 баллов.

Приверженность к коллективному стилю – 20 баллов.

Приверженность к «невмешательство в действия других людей» – 15 баллов.

Приверженность к деловому стилю – 17 баллов.

Таким образом, я приверженец коллективному стиля управления с преимущественными чертами делового стиля.