- обеспечение стабильной работы Компании и дочерних организаций путем своевременной разработки стратегических направлений (планов) развития Компании и дочерних организаций, а также механизмов их реализации.
Механизм реализации корпоративного управления
Вышеуказанные цели достигаются Компанией посредством:
- координации процесса планирования и осуществления производственной, финансовой деятельности дочерних организаций;
- координации кадровой политики в отношении органов управления и контроля дочерних организаций;
- определения в соответствии с внутренними документами позиции Компании при принятии решений советами директоров дочерних организаций;
- осуществления контроля со стороны Компании за перспективной и текущей деятельностью дочерних организаций (по всем направлениям);
- оптимизации информационных потоков между Компанией и дочерними организациями.