Следует отметить, что в целом всем методикам количественного измерения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции сопутствуют следующие основные проблемы:
- наличие большого количества объектов, к которым можно было бы применить понятие конкурентоспособности и их существенное отличие друг от друга;
- сложность учета различных ограничений в международной торговле сельскохозяйственной продукцией и широкого перечня мер поддержки внутренних производителей;
- доступность необходимой статистической информации.
При исследовании рынка сельскохозяйственной продукции необходимо учитывать такую его особенность, как повышенное по сравнению с рынками других видов продукции регулирование со стороны государства. В этих условиях анализ изначально искаженной ситуации приводит к результатам, достоверность которых можно поставить под сомнение: конкурентоспособность продукции из стран, оказывающих активную поддержку своим производителям, будет завышена. Несомненно, это одна из причин неполноты количественных методов оценки конкурентоспособности на уровне страны.
Необходимо выделить пути и направления повышения конкурентоспособности предприятий.
Проблемы повышения конкурентоспособности отечественной продукции являются одними из наиболее сложных и актуальных. Необходимо, чтобы они находили свое решение на уровне российских регионов, т.к. именно здесь происходит непосредственное воплощение в жизнь намечаемых проектов. На коротком отрезке времени необходимо предпринять усилия как со стороны исполнительной власти, так и бизнеса, чтобы сельское хозяйство могло обновить устаревшие сельскохозяйственные машины, использовать достижения научно-технического прогресса и перенимать опыт других стран. Наряду с поддержкой отечественных производителей конкурентной продукции, надо совершенствовать рыночную инфраструктуру на товарном и потребительском рынках, устранять негативное воздействие на конкуренцию со стороны монополистов и различного рода посредников. Необходимо упростить доступ производителей сельхозпродукции на потребительский рынок.[4]
Реализация подобных мер усилит позиции российских предприятий как на внутреннем, так и на внешнем рынке, будет способствовать наращиванию их потенциала по производству конкурентоспособной продукции и насыщении товарного и потребительского рынков качественной отечественной продукцией.
Далее характеризуем современный уровень конкурентоспособности организации и, в частности, её природно-экономические условия.
Территория ОАО Племзавод «Чернопенский» расположена в юго-западной части Костромского района.
Землепользование состоит более чем из 100 контуров (максимальная площадь контура 200 га, минимальная – 6.4 га) протяжённостью с запада на восток около 8 км и с севера на юг около 10 км. Контура разделены лесными участками и лесопосадками.
Центральная усадьба - пос. Сухоногово находится в 30 км от областного центра - г. Костромы. Сообщение с Областным центром осуществляется по дороге с твёрдым покрытием, местами асфальт, местами бетон.
Связь между населёнными пунктами внутри хозяйства в основном осуществляется по просёлочным дорогам.
Территория племзавода относится к агроклиматическому району, для которого характерен умеренно-континентальный климат со сравнительно коротким, умеренно-тёплым летом и продолжительной холодной и достаточно-снежной зимой. Среднегодовая температура воздуха составляет +2,8 градуса по шкале Цельсия, сумма положительных активных температур (выше 10°С) составляет 1900. Снежный покров на территории хозяйства держится 156-158 дней, наибольшая высота снежного покрова достигает 45 см. Район относится к зоне достаточного увлажнения. Количество осадков за год – 550 мм. В целом, климатические условия благоприятны для получения устойчивых урожаев возделываемых культур, но в отдельные годы наблюдается недостаток продуктивной влаги в почве.
При рассмотрении экономической характеристики района следует обратить внимание на следующие таблицы.
В первую очередь рассмотрим структуру земельных угодий предприятия и её изменения за 3 года.
Таблица 1 - Состав и структура земельных угодий
|   Угодья  |    2006г.,  |    2008 г.  |    Отклонение  |  ||
|   га  |    к общей зем.  |    к площади  |  |||
|   Общая земельная площадь  |    3953  |    3953  |    100  |    ×  |    0  |  
|   с.-х. угодий,  |    3625  |    3625  |    91.7  |    100  |    0  |  
|   – пашня  |    2987  |    2987  |    75.6  |    82.4  |    0  |  
|   – сенокосы  |    3  |    3  |    0.08  |    0.08  |    0  |  
|   – пастбища  |    635  |    635  |    16.06  |    17.5  |    0  |  
|   Леса  |    140  |    140  |    3.5  |    –  |    0  |  
|   Пруды и водоемы  |    45  |    45  |    1.1  |    –  |    0  |  
|   Прочие угодья  |    138  |    138  |    3.5  |    –  |    0  |  
Анализируя данные таблицы можно сделать выводы, что ОАО Племзавод «Чернопенский» занимает большую площадь, эффективно использует землю, пашню в обработке не сокращает. Большой процент к площади с.-х. угодий занимает пашня. Общая площадь составила 3953 га и к 2008 году осталась на прежнем уровне. В структуре земельных фондов наибольший удельный вес занимает площадь пашни 75.6%, а так же в структуре с.-х. угодий 82.4%.
Рассмотрим сложившуюся структуру посевных площадей в хозяйстве.
Таблица 2 - Структура посевных площадей
|   С.-х. культура  |    2006 г.  |    2007 г.  |    2008 г.  |  |||
|   га  |    %  |    га  |    %  |    га  |    %  |  |
|   Зерновые и зернобобовые,  |    1063  |    35.6  |    1225  |    42.4  |    1152  |    39.9  |  
|   в т.ч.: – озимые  |    147  |    4.9  |    223  |    7.7  |    117  |    4.1  |  
|   – яровые  |    916  |    30.7  |    1002  |    34.7  |    1035  |    35.9  |  
|   Картофель  |    92  |    3.1  |    50  |    1.7  |    50  |    1.7  |  
|   Многолетние травы, всего  |    1332  |    44.6  |    1285  |    44.5  |    1210  |    41.9  |  
|   Однолетние травы  |    487  |    16.3  |    320  |    11.1  |    475  |    16.5  |  
|   Всего посевов  |    2987  |    100  |    2887  |    100  |    2887  |    100  |  
|   Чистый пар  |    0  |    0  |    100  |    Х  |    100  |    Х  |  
|   Пашня  |    2987  |    Х  |    2987  |    Х  |    2987  |    Х  |  
В структуре посевных площадей видно, что наибольший удельный вес занимают многолетние травы: 44.6%; 44.5%; 41.9%. В хозяйстве наблюдается спад производства продукции растениеводства. Это видно по структуре посевов, идет снижение производства многолетних трав, если в 2006 году в хозяйстве было посеяно 1332 га, то уже в 2007 году посеяли на 47 га меньше, а в 2008 площадь посевов уменьшилась аж на 75 га.
В посевах озимых зерновых никакой тенденции выявить нельзя. В 2007 году по сравнению с 2006 площадь посевов увеличилась на 76 га, а в 2008 снова снизилась на 106 га по сравнению с предыдущим годом. В то же время площадь посева яровых зерновых неуклонно растёт. В 2007 году она увеличилась на 86 га, в сравнении с 2006 годом, а в 2008 выросла ещё на 33 га.
Тяжелое материальное положение хозяйства сказывается и на выборе культур, если раньше хозяйство выращивало также овощи открытого грунта, то в последний год оно отказалось от подобной практики.