Совершенствование системы материальной мотивации в организации на примере ООО ИНТЕЛИС аудит (стр. 16 из 16)
(19)где: ЗПi – размер заработной платы i-го работника;
Кi – коэффициент, показывающий во сколько раз оплата труда i-го работника выше минимальной;
– сумма значений Кi для всех работников предприятия.Приложение О
Пример организации оплаты труда
в ремонто-строительном управлении ГУВД г. Москвы
Сущность паевой системы можно охарактеризовать на примере организации оплаты труда в ремонто-строительном управлении ГУВД г. Москвы. В этом управлении фонд оплаты труда, начисленный по результатам деятельности коллектива, распределяется по установленному каждому работнику коэффициенту трудовой стоимости. Коэффициент определяется путем деления заработной платы каждого работника за последние 3-6 месяцев на отработанные дни. Полученная величина с учетом деловых качеств и трудовой дисциплины работника могла быть скорректирована.
Таким образом, коэффициент стоимости труда, умноженный на количество отработанных в месяце дней, представляет собой пай каждого работника в общем фонде оплаты труда. В соответствии с утвержденным положением коэффициент стоимости труда устанавливался раз в год по итогам аттестации работника. Однако в отдельных случаях при необходимости он мог быть пересмотрен и в течение года.
Например, заработок работника за 6 месяцев, предшествующих внедрению данной системы, составил 40 тыс. руб. при 125 отработанных днях. Коэффициент стоимости труда данного работника за один день составит 320 (40000 : 125). Структурному подразделению, в котором работают 20 человек, по результатам работы за месяц начислен фонд оплаты труда в размере 120 тыс. руб. Все работники данного структурного подразделения заработали за месяц 12500 коэффициенто-дней. Тогда заработок конкретного работника, отработавшего в данном месяце 20 дней, составит 6144 руб. (120000 : 125000 Ч 320 Ч 20).
Приложение П
Пример организации оплаты труда в МТНК «Микрохирургия глаза»
Другой вариант паевой системы оплаты труда может быть рассмотрен на примере МТНК «Микрохирургия глаза».
В основе паевой системы МНТК лежит шкала социальной справедливости, в соответствии с которой по каждой должности установлены коэффициенты, определяющие пай каждого работника в коллективном заработке.
Таблица 11 – Шкала социальной справедливости
| Наименование должности | Коэффициент |
| Руководитель предприятия (генеральный директор) Заместитель генерального директора Руководители отделов Врачи Медсестры Санитарки | 4,5 4,0 3,5 3,0 2,0 1,0 |
Работнику, имеющему минимальный размер оплаты труда, установлен коэффициент, равный единице. Максимальный коэффициент в размере 4,5 имеет генеральный директор.
Фонд оплаты труда каждой бригады, в которые сгруппированы все работники МНТК, формируется по нормативу от объема выполненных работ. Норматив, установленный в виде процента, характеризует вклад каждой бригады в общий объем лечебной работы.
Начисленный бригаде фонд оплаты труда распределяется между ее членами в соответствии с индивидуальным коэффициентом и отработанным временем. Основным требованием начисления заработной платы работнику является выполнение работы в полном объеме, с высоким качеством и в установленные сроки. Кроме того, не должно быть нарушений трудовой дисциплины и санитарно-гигиенического режима. Если эти условия не соблюдаются, заработная плата конкретного работника может быть понижена по решению коллектива бригады с обоснованием причины и размера снижения заработка.
Коллектив бригады может использовать часть своего фонда оплаты труда для премирования сотрудников других подразделений, если они своим трудом содействовали качественному выполнению плановых объемов работ. При наличии претензий к той или иной бригаде со стороны смежников, либо со стороны лечебного контроля виновным работникам может быть снижена заработная плата. Полученная за счет этого экономия заработной платы поступает в головной фонд оплаты труда.
Приложение Р
Пример расчета комиссионного вознаграждения
В должностные обязанности работника отдела продаж входит реализация пылесосов различных моделей. Норматив, по которому рассчитывается размер вознаграждения, установлен в размере 0,8% от объема реализации. За месяц предприятие реализовало продукции по договорам, заключенным работником, на сумму 500000 руб.
Комиссионное вознаграждение сотрудника составит в этом случае 4000 руб. (0,8 Ч 500000:100).
Приложение С
Пример расчета размера должностного оклада специалиста
при системе «плавающих» окладов
Пусть размер окладов ставится в зависимость от темпов снижения (увеличения) себестоимости выпускаемой продукции в производственном цехе при условии выполнении плана по ее ассортименту. Базовый оклад установлен специалисту по результатам аттестации в размере 8000 руб. За каждую 0,1 снижения (увеличения) себестоимости продукции оклад увеличивается (уменьшается) на 2,0%.
По итогам месяца план по ассортименту продукции выполнен на 100%, а себестоимость снижена на 0,7%. Тогда новый оклад специалиста составит 9120 руб. (0,7 : 0,1 Ч 2 Ч 800 : 100 + 8000).
Вместо показателя себестоимости может использоваться другой показатель, например, производительность труда либо другой показатель в зависимости от задач, решаемых структурным подразделением.
Приложение Т
Анализ оказанных услуг за 2009 год
Рисунок 3 – Анализ оказания услуг за 2009 год
Приложение У
Таблица 12 – Сравнительная таблица продуктов по аудиту «ИНТЕЛИС - аудит»
| Пакет «Эконом» | Пакет «Бизнес» | Пакет «ЛЮКС» |
| 1 | 2 | 3 |
| Что включает данный пакет? | ||
| Аудиторскую проверку, проведенную в объеме, предусмотренным законодательством. Налоговые аспекты смотрим только в случае, если они существенно влияют на бухгалтерскую отчетность. | Аудиторскую проверку, проведенную в объеме, предусмотренным законодательством + Выборочное проведение налоговых тестов по операциям, отобранным для проверки бухгалтерской отчетности; + Аудиторское консультирование в ходе проверки по несложным вопросам бухгалтерского и налогового учета. | Расширенная Аудиторская проверка с целью выявления максимального количества искажений и замечаний + Расширение аудиторской выборки по бухгалтерскому учету; + Глубокое изучение налоговых рисков; + Проверка участков бухгалтерского, налогового, кадрового учета по Вашему заданию; + Аудиторское консультирование в ходе проверки по несложным вопросам бухгалтерского и налогового учета; + Аудиторское консультирование в ходе проверки по сложным вопросам (3-5 бесплатно, либо возможность такого консультирования закладывается в цене). |
| Что клиент получает по итогам аудиторской проверки? | ||
| Аудиторское заключение. Официальный документ для пользователей бухгалтерской отчетности (в т.ч. налоговой инспекции, банка, собственников). | Аудиторское заключение. Официальный документ для пользователей бухгалтерской отчетности (в т.ч. налоговой инспекции, банка, собственников). | Аудиторское заключение. Официальный документ для пользователей бухгалтерс-кой отчетности (в т.ч. налоговой инспекции, банка, собственников). Заключение может быть переведено на английский, немецкий или французский язык. |
| Продолжение таблицы 12 | ||
| 1 | 2 | 3 |
| Письменная информация аудиторов. Документ для внутреннего служебного пользования с подробным описанием выявленных нарушений в бухгалтерском учете. | Письменная информация аудиторов, которая содержит: + выявленные налоговые риски; + практические рекомендации по их устранению. | Письменная информация аудиторов, которая содержит: + выявленные налоговые риски; + практические рекомендации по их устранению; + подробные письменные разъяснения по заданиям клиента + рекомендации по улучшению системы ведения бухгалтерского и налогового учета (более глубокий налоговый и бухгалтерский консалтинг). |
| Аудиторский состав | ||
| Команда специалистов сформирована из аттестованных аудиторов с опытом работы в области аудита 2-4 года. в случае необходимости дополняется ассистентами аудитора. Работа аудиторов в обязательном порядке проходит проверку контролером качества. | Команда специалистов сформирована из аттестованных аудиторов с опытом работы не менее 3 лет в области аудита и не менее 5 лет работы в бухгалтерии, в случае необходимости дополняется ассистентами аудитора. Работа аудиторов в обязательном порядке проходит проверку контролером качества. | Команда аудиторов формируется индивидуально и зависит от поставленных клиентом задач. Аудиторы имеют опыт работы не менее 5 лет в области аудита и не менее 7 лет в качестве главного бухгалтера, многие аудиторы имеют научные публикации и статьи, ведут преподавательскую деятельность, имеют научные степени, аттестаты МСФО и МСА. Работа аудиторов в обязательном порядке проходит проверку контролером качества. |
| Цена | ||
| Стоимость часа работы аудитора составляет 1 200 руб/час. На фактическое значение часа работы аудитора влияет коэффициент сезонности. | Стоимость часа работы аудитора составляет 1 500 руб/час. На фактическое значение часа работы аудитора влияет коэффициент сезонности. | Стоимость часа работы аудитора составляет от 2 000 руб/час. На фактическое значение часа работы аудитора влияет коэффициент сезонности. |
| Продолжение таблицы 12 | ||
| 1 | 2 | 3 |
| Минимальная стоимость аудиторской проверки — 40 000 руб. | Минимальная стоимость аудиторской проверки — 55 000 руб. | Минимальная стоимость аудиторской проверки — 80 000руб. |
| Итого особенности пакета: | ||
| · Низкая стоимость; | · Умеренная стоимость; · Проведение налоговых тестов; · Отчет, содержащий налоговые риски и рекомендации по устранению замечаний; · Дата выездного этапа проверки согласуется с клиентом, с учетом загруженности наших аудиторов; · Пакет бонусов. | · Высокая ценность результатов для управления; · Детализированная проверка; · Проведение подробных налоговых тестов; · Заключение на иностранном языке; · Отчет, содержащий налоговые риски, рекомендации по устранению замечаний, советы по оптимизации учетной работы; · Дата выездного этапа проверки устанавливается клиентом; · Специалисты Экстра класса; · Расширенный пакет бонусов. |
| Бонусы | ||
| Бонус 1: 3 аудиторские консультации простой или средней сложности по бухгалтерскому учету в течении года после проведения аудиторской проверки. | Бонус 1: Каждый месяц, в течении года, по 1 аудиторской консультации по бухгалтерскому учету простой сложности или средней сложности. | |
| Бонус 2: Бесплатный выезд налогового юриста и проведение однодневной «налоговой проверки» с целью выявления нарушений и искажений в налоговом учете. | Бонус 2: Бесплатный выезд налогового юриста и проведение однодневной «налоговой проверки» с целью выявления нарушений и искажений в налоговом учете. | |
| Продолжение таблицы 12 | ||
| 1 | 2 | 3 |
| Бонус 3: В течение года скидка 7% на 3 консультации по вопросам бухгалтерского и налогового учета любой сложности | Бонус 3: В течение года скидка 7% на 3 консультации по вопросам бухгалтерского и налогового учета любой сложности. | |
| Бонус 4: В течение года клиент может бесплатно получить 3 аудиторские консультации средней сложности по бухгалтерскому учету и 2 консультации по налогообложению. | ||
Приложение Ф
Рисунок 4 – Организационная структура «ИНТЕЛИС – аудит»
Приложение Х
Анализ прихода денежных средств на расчетный счет «ИНТЕЛИС – аудит» за 2009 год
Рисунок 5 – Анализ прихода денежных средств на расчетный счет
«ИНТЕЛИС - аудит» за 2009 год
Приложение Ц
Анализ прихода денежных средств за 2009 год по месяцам
Рисунок 6 – Анализ прихода денежных средств за 2009 год по месяцам