Определение эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии построена на принципе сопоставления
 факторов производственной среды и последствий их влияния на
 работоспособность и здоровье человека до и после внедрения мероприятий.
Основными общими показателями экономической эффективности мероприятий, определяющими целесообразность их внедрения, являются: рост экономической эффективности и годовой экономический эффект.
Рассмотрим механизм расчета показателей экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда.
1 Прирост производительности труда, в результате увеличения продолжительности фазы устойчивой работоспособности, при улучшении производственной среды, рассчитывается по формуле [5,c/ 287]:
ΔП=Р2-Р1/Р1+1х100Кn, (1)
где Р1 - удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятий;
Р2 - удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени после внедрения мероприятий;
Кп - поправочный коэффициент, отражающий долю прироста производительности труда, обусловленную функциональным состоянием организма человека в различных условиях труда принимается равным 0,20.
2 Относительная экономия (высвобождение) численности работающих
(Эч), человек.
Эч=(Фп/Фп-1)хЧ< , (2)
где Фд и Фп - фонд рабочего времени в среднем на одного работающего соответственно до и после внедрения мероприятий, ч; Ч - среднесписочная численность рабочих.
3 Прирост объема производства (Р), %.
Р=В2-В1/В1х100, (3)
где Б 1 и Б2 - годовой объем производства до и после внедрения мероприятия, нормо-час, человеко-час.
4 При росте объема производства, достигаемого в результате внедрения мероприятий, годовой экономический эффект может быть образован за счет экономии от снижения себестоимости на условно-постоянных расходах [14, c.265].
Эr=[(а1-а2)+(У/В1-У/В2)]В2-ЕnЗед, (4)
где а1-а2 - годовая сумма условно-постоянных расходов в себестоимости продукции базисного периода, р.;
У- годовая сумма условно-постоянных расходов в базовом периоде,руб.
В1-В2 — годовой объем продукции (работ) до и после внедрения мероприятий в натуральном выражении.
Для оценки социального эффекта от внедрения мероприятий по улучшению производственной среды использовались следующие социально-экономические показатели:
5 Годовой экономический эффект (Эг) (экономия приведенных затрат, в рублях) рассчитывается по формуле:
Эг = (С1 - С2)Б2 -Енх Зед, (5)
где С1 и С2 - себестоимость продукции до и после внедрения мероприятий (текущие затраты), руб.;
Б2 - годовой объем продукции после внедрения мероприятий, в натуральном выражении;
Ен — нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности, устанавливается 0,15;
Зед - единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий, руб.
6 Сокращение заболеваемости:
&Ксз = Эз/Чр; &Ктз = Этз I Мсз, (6)
где Ксз - уменьшение числа заболеваний с временной утратой трудоспособности из-за неблагоприятных условий труда;
Ктз - снижение продолжительности заболеваний;
Эз,Этз - социальный эффект от уменьшения числа случаев и длительности болезни, рассчитывается как разность этих показателей до и после внедрения мероприятий;
Мсз - число заболеваний в отчетном (базовом) году;
Чр - общее число рабочих мест.
7 Сокращение текучести кадров из-за неблагоприятной производственной среды:
Ктек=ЭтекIЧр, (7)
где Этек - социальный эффект, проявляющийся в сокращении числа случаев увольнения по собственному желанию в связи с неблагоприятной производственной средой;
Чр - общее число рабочих мест.
На основании вышеприведенных формул произведен расчет социально-
 экономической эффективности от предложенных в параграфе 3.2,
 мероприятий по улучшению производственной среды на предприятии. Для
 этого понадобится система показателей, показанная в таблице 13,
 характеризующая основные показатели по цехам после того, как предложенные
 мероприятия внедрены в процесс работы по улучшению производственной
 среды предприятия. В таблице 13 показаны основные показатели, характеризующие работу складских и офисных помещений на предприятии ИП Зыков Ю. А. в проекте до внедрения мероприятий и после внедрения мероприятий. А также основные факторы производственной среды и их положительный рост.
На основе этих данных в таблице 13, дана прогнозная оценка социально-экономической эффективности мероприятий по улучшению производственной среды предприятия.
Таблица 13 - Система показателей для расчета социально-экономической эффективности от предложенных мероприятий
| Показатели | Складские помещения | Офисные помещения | 
| А |   1  |    2  |  
| Уровень шума, (дБ) | ||
| -до внедрения мероприятий |   21  |    22  |  
| -после внедрения мероприятии |   19  |    20  |  
| Удельный вес продолжительности | ||
| фазы повышенной работоспособности | ||
| в общем фонде рабочего времени, % | ||
| -до внедрения мероприятий |   0,13  |    0,15  |  
| -после внедрения мероприятий |   0,17  |    0,18  |  
| Повышение уровня освещенности, (лк) | ||
| -до внедрения мероприятий |   30  |    35  |  
| -после внедрения мероприятий |   60  |    63  |  
| Годовой фонд рабочего времени 1 | ||
| работника, дн. | ||
| -до внедрения мероприятий |   54  |    53  |  
| -после внедрения мероприятий |   57  |    57  |  
| Стоимость технологического | ||
| оборудования» тыс.руб. |   585,0  |    412,0  |  
| Среднесписочная численность | ||
| работников предприятия, чел. |   92  |    36  |  
| Единовременйые затраты на | ||
| проведение мероприятий, тыс.руб. |   939,0  |    1026,25  |  
В результате проведения мероприятий в складских помещениях, позволили снизить шум с 21 дБ до 19дБ. Таким образом, удельный вес продолжителъности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени увеличился на 0,04%. В результате предложенных мероприятий была получена экономия от улучшения использования оборудования в размере 4387.5 руб. В результате складские помещения получили годовую экономию, в размере 22858,12 руб., которые можно было бы израсходовать на улучшения условий производственной среды, покупку нового оборудования, ремонт здания и помещений складов.
Таблица 14 - Прогнозная оценка социально-экономической эффективности по улучшению производственной среды
| Показатели | Складские помещения | Офисные помещения | 
| А |   1  |    2  |  
| Прирост производительности | ||
| труда по предприятию, % |   0,47  |    0,37  |  
| Прирост объема производства по | ||
| цеху, % |   1,25  |    1,77  |  
| Экономия по предприятию в условно- | ||
| постоянных расходах, руб. |   27245,6  |    29059,5  |  
| Экономия от улучшения | ||
| использования оборудования, руб. |   4387,5  |    1792,45  |  
| Относительная экономия | ||
| численности рабочих по предприятию,чел. |   1  |    1  |  
| Годовая экономия, руб. |   21858,12  |    27267,05  |  
| Годовой экономический эффект, | ||
| руб. |   118813,9  |    126647,2  |  
В складских помещениях, после проведения мероприятий (внедрение вентиляционных установок, повышение освещенности на рабочих местах, применение рациональной окраски помещений) позволили снизить шум до 20 дБ, улучшить качество освещенности с 30 лк до 60лк. В результате удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятий составил 0,15%, после - 0,18%, на основании этого прирост производительности труда по предприятию увеличился на 0,37%. В результате внедрения в производство предложенных мероприятий, можно добиться экономии численности работников на 2 человека, образовалась экономия от улучшения использования оборудования в размере 1792,45 руб. Выполнение предложенных мер позволит коренным образом изменить ситуацию в сторону ее улучшения. Годовой экономический эффект по предприятию, составит 12722,2 тыс.руб.
Анализ проведенного прогноза показал, что предложенные мероприятия в целом положительно скажутся на приросте объема продукции на 0,075%- Производительность труда по предприятию увеличится на 0,1%. Проведенные расчеты показывают, что реализация мероприятий по улучшению производственной среды на предприятии, позволит получить годовую экономию в среднем в размере 27267,05 руб., которую не помешало бы использовать на улучшение технологического процесса, ремонт оборудования и замену нескольких сильно устаревших машин, проведение организационных мероприятий.
Социальный эффект от выполнения предложенных мероприятий, рассчитан на основании формул 6-7. Он был получен в виде снижения уровня сокращения случаев заболеваемости с его уровнем в 2006 году на 11,0%; также отмечено было бы снижение количества работающих в неблагоприятных условиях труда на 2% (составит 2 человека). Улучшение факторов производственной среды может сократить текучесть кадров на 0,3%.