Смекни!
smekni.com

Совершенствованию организации труда на предприятии (стр. 11 из 12)

Определение эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии построена на принципе сопоставления
факторов производственной среды и последствий их влияния на
работоспособность и здоровье человека до и после внедрения мероприятий.

Основными общими показателями экономической эффективности мероприятий, определяющими целесообразность их внедрения, являются: рост экономической эффективности и годовой экономический эффект.

Рассмотрим механизм расчета показателей экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда.

1 Прирост производительности труда, в результате увеличения продолжительности фазы устойчивой работоспособности, при улучшении производственной среды, рассчитывается по формуле [5,c/ 287]:

ΔП=Р2-Р1/Р1+1х100Кn, (1)

где Р1 - удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятий;

Р2 - удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени после внедрения мероприятий;

Кп - поправочный коэффициент, отражающий долю прироста производительности труда, обусловленную функциональным состоянием организма человека в различных условиях труда принимается равным 0,20.

2 Относительная экономия (высвобождение) численности работающих

(Эч), человек.

Эч=(Фп/Фп-1)хЧ< , (2)

где Фд и Фп - фонд рабочего времени в среднем на одного работающего соответственно до и после внедрения мероприятий, ч; Ч - среднесписочная численность рабочих.

3 Прирост объема производства (Р), %.

Р=В2-В1/В1х100, (3)

где Б 1 и Б2 - годовой объем производства до и после внедрения мероприятия, нормо-час, человеко-час.

4 При росте объема производства, достигаемого в результате внедрения мероприятий, годовой экономический эффект может быть образован за счет экономии от снижения себестоимости на условно-постоянных расходах [14, c.265].

Эr=[(а1-а2)+(У/В1-У/В2)]В2-ЕnЗед, (4)

где а1-а2 - годовая сумма условно-постоянных расходов в себестоимости продукции базисного периода, р.;

У- годовая сумма условно-постоянных расходов в базовом периоде,руб.

В1-В2 — годовой объем продукции (работ) до и после внедрения мероприятий в натуральном выражении.

Для оценки социального эффекта от внедрения мероприятий по улучшению производственной среды использовались следующие социально-экономические показатели:

5 Годовой экономический эффект (Эг) (экономия приведенных затрат, в рублях) рассчитывается по формуле:

Эг = (С1 - С2)Б2 -Енх Зед, (5)

где С1 и С2 - себестоимость продукции до и после внедрения мероприятий (текущие затраты), руб.;

Б2 - годовой объем продукции после внедрения мероприятий, в натуральном выражении;

Ен — нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности, устанавливается 0,15;

Зед - единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий, руб.

6 Сокращение заболеваемости:

&Ксз = Эз/Чр; &Ктз = Этз I Мсз, (6)

где Ксз - уменьшение числа заболеваний с временной утратой трудоспособности из-за неблагоприятных условий труда;

Ктз - снижение продолжительности заболеваний;

Эз,Этз - социальный эффект от уменьшения числа случаев и длительности болезни, рассчитывается как разность этих показателей до и после внедрения мероприятий;

Мсз - число заболеваний в отчетном (базовом) году;

Чр - общее число рабочих мест.

7 Сокращение текучести кадров из-за неблагоприятной производственной среды:

Ктек=ЭтекIЧр, (7)

где Этек - социальный эффект, проявляющийся в сокращении числа случаев увольнения по собственному желанию в связи с неблагоприятной производственной средой;

Чр - общее число рабочих мест.

На основании вышеприведенных формул произведен расчет социально-
экономической эффективности от предложенных в параграфе 3.2,
мероприятий по улучшению производственной среды на предприятии. Для
этого понадобится система показателей, показанная в таблице 13,
характеризующая основные показатели по цехам после того, как предложенные
мероприятия внедрены в процесс работы по улучшению производственной
среды предприятия. В таблице 13 показаны основные показатели, характеризующие работу складских и офисных помещений на предприятии ИП Зыков Ю. А. в проекте до внедрения мероприятий и после внедрения мероприятий. А также основные факторы производственной среды и их положительный рост.

На основе этих данных в таблице 13, дана прогнозная оценка социально-экономической эффективности мероприятий по улучшению производственной среды предприятия.

Таблица 13 - Система показателей для расчета социально-экономической эффективности от предложенных мероприятий

Показатели Складские помещения Офисные помещения
А

1

2

Уровень шума, (дБ)
-до внедрения мероприятий

21

22

-после внедрения мероприятии

19

20

Удельный вес продолжительности
фазы повышенной работоспособности
в общем фонде рабочего времени, %
-до внедрения мероприятий

0,13

0,15

-после внедрения мероприятий

0,17

0,18

Повышение уровня освещенности, (лк)
-до внедрения мероприятий

30

35

-после внедрения мероприятий

60

63

Годовой фонд рабочего времени 1
работника, дн.
-до внедрения мероприятий

54

53

-после внедрения мероприятий

57

57

Стоимость технологического
оборудования» тыс.руб.

585,0

412,0

Среднесписочная численность
работников предприятия, чел.

92

36

Единовременйые затраты на
проведение мероприятий, тыс.руб.

939,0

1026,25

В результате проведения мероприятий в складских помещениях, позволили снизить шум с 21 дБ до 19дБ. Таким образом, удельный вес продолжителъности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени увеличился на 0,04%. В результате предложенных мероприятий была получена экономия от улучшения использования оборудования в размере 4387.5 руб. В результате складские помещения получили годовую экономию, в размере 22858,12 руб., которые можно было бы израсходовать на улучшения условий производственной среды, покупку нового оборудования, ремонт здания и помещений складов.

Таблица 14 - Прогнозная оценка социально-экономической эффективности по улучшению производственной среды

Показатели Складские помещения Офисные помещения
А

1

2

Прирост производительности
труда по предприятию, %

0,47

0,37

Прирост объема производства по
цеху, %

1,25

1,77

Экономия по предприятию в условно-
постоянных расходах, руб.

27245,6

29059,5

Экономия от улучшения
использования оборудования, руб.

4387,5

1792,45

Относительная экономия
численности рабочих по предприятию,чел.

1

1

Годовая экономия, руб.

21858,12

27267,05

Годовой экономический эффект,
руб.

118813,9

126647,2

В складских помещениях, после проведения мероприятий (внедрение вентиляционных установок, повышение освещенности на рабочих местах, применение рациональной окраски помещений) позволили снизить шум до 20 дБ, улучшить качество освещенности с 30 лк до 60лк. В результате удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятий составил 0,15%, после - 0,18%, на основании этого прирост производительности труда по предприятию увеличился на 0,37%. В результате внедрения в производство предложенных мероприятий, можно добиться экономии численности работников на 2 человека, образовалась экономия от улучшения использования оборудования в размере 1792,45 руб. Выполнение предложенных мер позволит коренным образом изменить ситуацию в сторону ее улучшения. Годовой экономический эффект по предприятию, составит 12722,2 тыс.руб.

Анализ проведенного прогноза показал, что предложенные мероприятия в целом положительно скажутся на приросте объема продукции на 0,075%- Производительность труда по предприятию увеличится на 0,1%. Проведенные расчеты показывают, что реализация мероприятий по улучшению производственной среды на предприятии, позволит получить годовую экономию в среднем в размере 27267,05 руб., которую не помешало бы использовать на улучшение технологического процесса, ремонт оборудования и замену нескольких сильно устаревших машин, проведение организационных мероприятий.

Социальный эффект от выполнения предложенных мероприятий, рассчитан на основании формул 6-7. Он был получен в виде снижения уровня сокращения случаев заболеваемости с его уровнем в 2006 году на 11,0%; также отмечено было бы снижение количества работающих в неблагоприятных условиях труда на 2% (составит 2 человека). Улучшение факторов производственной среды может сократить текучесть кадров на 0,3%.