Стратегического планирование МН БПФ (стр. 5 из 7)

2. МН БПФ

Анализируемое предприятие: Межрегиональный негосударственный «Большой пенсионный фонд» (г. Москва).

МН «Большой пенсионный фонд» (МН БПФ) один из старейших частных пенсионных фондов, создан в 1995 году и одним из первых в России получил лицензию на дополнительное пенсионное обеспечение. На конец 2003 года Фонд обслуживал более 5 тыс. пенсионных договоров с физическими и юридическими лицами.

В это же время МН БПФ стал частью корпоративной пенсионной системы группы компаний СУАЛ, РЕНОВА и ТМК, что в десятки раз увеличило масштабы его деятельности[1].

Собственное имущество МН "Большого пенсионного фонда" на начало 2004 года превысило 49 млн. руб. В апреле 2004 года была получена новая лицензия - на дополнительное пенсионное обеспечение и обязательное пенсионное страхование. Фонд активно расширял свою сеть, открывая представительства в Волгоградской, Иркутской, Ленинградской и Свердловской областях.

Миссию МН БПФ можно сформулировать, как «Большой пенсионный фонд работает для обеспечения вашего будущего». Даже название фонда несет в себе определенную функциональную нагрузку.

Основные цели Фонда:

- создание эффективной системы корпоративного пенсионного обеспечения, способной обслуживать не только работников предприятий, но и членов их семей, а также жителей муниципальный образований.

- получение текущего дохода и повышение стоимости активов, рост потенциальной стоимости инвестиций опережающий темпы инфляции.

Основные задачи, стоящие перед фондом: разработка и предложение пенсионных программ для всех возрастных категорий, и обеспечение доходности и надежности вложений.

В целях повышения имиджа и закрепления ассоциаций между стабильно высоким качеством предоставляемых услуг и оригинальным названием в 2004 году была создана торговая марка (Рис. 4).

Рис. 4. Логотип МН БПФ.

Торговая марка отвечает амбициозным планам развития МН «Большого пенсионного фонда», который намерен в ближайшие два года войти в тройку лидеров российского пенсионного рынка, как по финансовым показателям, так и по уровню доверия потребителей финансовых услуг.

Предпосылками для разработки торговой марки были:

- завершение формирования команды менеджеров с привлечением специалистов, имеющих необходимый опыт и отвечающим требованиям, законодательно установленным по отношению к руководителям негосударственных пенсионных фондов;

- расширение предлагаемых услуг за счет получения лицензии на обязательное пенсионное страхование;

- использование возможностей, предоставляемых корпоративной пенсионной системой, созданной объединением крупных работодателей.

Торговая марка отвечает стремлению фонда сосредоточить усилия в трех основных сегментах рынка: в сфере обязательного пенсионного страхования, негосударственного пенсионного обеспечения и создания профессиональных пенсионных систем.

МН БПФ является членом Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов, а также членом и одним из учредителей Северо-Кавказской ассоциации НПФ.

В настоящее время Фонд обслуживает пенсионные программы предприятий СУАЛа, ТМК, «РЕНОВЫ», а также ряда других предприятий, в том числе:

- выплачивает негосударственные пенсии ветеранам предприятий (около 8 500 человек);

- выплачивает негосударственные пенсии ветеранам ВОВ, работавшим на предприятиях группы СУАЛ;

- реализует солидарные добровольные пенсионные программы;

- осуществляет персональное добровольное пенсионное страхование;

- управляет накопительной частью обязательной трудовой пенсии (более 55 тыс. человек);

После принятия соответствующего закона, МН БПФ планирует получение лицензии на деятельность по организации профессиональных пенсионных систем на предприятиях, имеющих рабочие места с особыми и вредными условиями труда.

МН «Большой пенсионный фонд» действует в соответствии с Федеральным законом №75–ФЗ «О негосударственных пенсионных фондах» от 07.05.1998. НПФ — особая организационно–правовая форма некоммерческой организации социального обеспечения, исключительными видами деятельности которой являются:

- негосударственное пенсионное обеспечение участников фонда в соответствии с договорами негосударственного пенсионного обеспечения;

- деятельность в качестве страховщика по обязательному пенсионному страхованию в соответствии с Федеральным законом №167–ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в РФ» от 15.12.2001 и договорами об обязательном пенсионном страховании.

Гарантии надежности:

- консервативная инвестиционная политика, закрепленная Законом РФ «О негосударственных пенсионных фондах»;

- строгий контроль за соблюдением критериев инвестирования со стороны государственных регулирующих органов и независимого спецдепозитария;

- ежегодное независимое актуарное оценивание, призванное гарантировать превышение активов НПФ над его обязательствами по выплатам пенсий;

- на пенсионные резервы не могут быть обращены взыскания по долгам фонда, вкладчиков, управляющего и депозитария, что обеспечивает соблюдение прав вкладчиков на сохранность их средств;

- уставной капитал НПФ и его управляющей компании являются дополнительной гарантией сохранности вкладов в НПФ. В случае недостатка пенсионных резервов фонд обязан будет обеспечить выплаты за счет собственных средств;

- государственная поддержка института негосударственного пенсионного обеспечения, подчеркивающая его высокую социальную значимость для общества.

В случае, если фонд не выполняет своих обязательств, вносит в свои правила изменения, ущемляющие права вкладчиков, или просто не удовлетворяет их интересы, вкладчик в любой момент может забрать накопленные на пенсионном счете (счетах) средства или перевести их в другой НПФ.

2.2. Анализ организационной структуры управления МН БПФ

Структура МН "Большого пенсионного фонда" линейно-дивизиональная, построена по географическому принципу и схематично представлена на рис. 5. Филиалы Фонда расположены в регионах присутствия предприятий СУАЛа, ТМК и РЕНОВы. Такой принцип построения позволяет лучше учитывать местные, региональные особенности. Руководству Фонда удалось избежать присущего обычно такому типу построения организации дублирования функциональных служб и связанного с этим увеличения затрат. Например, планирование маркетинговых мероприятий осуществляется Исполнительной дирекцией, а реализуются они как в центре, так и в регионах.

Рисунок 5. Организационная структура МН "БПФ".

Высшим органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Фонда, является Совет фонда, в состав которого входят ежегодно избираемые 9 представителей учредителей. Совет фонда возглавляет Председатель Совета фонда.

К исключительной компетенции Совета фонда относится: - принятие решения о внесении изменений и дополнений в Устав Фонда; определение приоритетных направлений деятельности Фонда, принципов формирования и использования его имущества; утверждение годовой сметы расходов и доходов на обеспечение уставной деятельности Фонда; утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса Фонда с учетом заключения Ревизионной комиссии и аудиторского заключения; утверждение Плана размещения пенсионных резервов и внесение в него изменений; создание (ликвидация) филиалов Фонда; открытие (закрытие) представительств Фонда; изменение размеров совокупного вклада учредителей Фонда и др.

Оперативное управление деятельностью МН БПФ осуществляет Исполнительная дирекция, расположенная в Москве и возглавляемая Исполнительным директором. К компетенции последнего относятся разработка и представление Совету Фонда годовых отчетов о деятельности Фонда; обеспечение выполнения решений Совета Фонда, Ревизионной Комиссии и Попечительского Совета; утверждение документов, прием-увольнение сотрудников и др.

Организационная структура Исполнительной дирекции МН БПФ (рис. 6) построена по линейно-функциональному принципу. Каждое подразделение имеет четко определенные функции и обязанности.

Рисунок 6. Организационная структура Исполнительной дирекции МН БПФ.

В целях контроля за порядком расходования средств, деятельностью Исполнительного директора, филиалов и представительств Фонда, Советом фонда из представителей учредителей и работников Фонда сформирована Ревизионная комиссия.

Попечительский Совет[2] является органом, осуществляющим общественный контроль и надзор за деятельностью Фонда, призванный защищать интересы вкладчиков и участников. В него входят представители предприятий-вкладчиков.

Фонд представлен в регионах присутствия предприятий, охваченных корпоративной пенсионной системой, сетью филиалов и представительств. В конце 2003 года было принято решение о расширении филиальной сети и в середине 2004 года были открыты и успешно функционировали 4 филиала и 2 новых представительства Фонда. В настоящее время этот процесс продолжается.