МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ
ОТЧЕТ
о прохождении преддипломной практики
студента IV курса экономического
факультета Г.Р. Кабировой
Место прохождения практики Бавлинский цех №9 АЦБПО ЭПУОАО «Татнефть»
Практику проходила с 25 сентября по 1 декабря 2006 года
Дата сдачи отчет 10.12.2006г.
Руководитель практики от института Хайруллина Г.Р.
Раздел I. Общая характеристика
Свою производственную практику я проходила в Бавлинском цехе №9 Альметьевской центральной базы производственного обслуживания электропогружных установок ОАО «Татнефть» (далее АЦБПО ЭПУ). АЦБПО ЭПУ является акционерным обществом открытого типа. Расположено в городе Альметьевск, по адресу улица Ленина 75, индекс 423400.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество отвечает по обязательствам своих акционеров. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени может приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Органами управления общества являются общее собрание акционеров, совет директоров, генеральный директор, ликвидационная комиссия. Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества выступает ревизионная комиссия.
Уставный капитал общества составляет 2525000 рублей и разделен на 189380 штук обыкновенных акций и 63120 штук привилегированных акций. Предельный размер количества объявленных обыкновенных акций определяется общим собранием акционеров. Увеличение уставного капитала общества может быть произведено путем увеличения номинальной стоимости номинальной стоимости всех размещенных акций, либо акций определенной категории или размещения дополнительных акций. Уменьшение же уставного капитала общества возможно произвести путем уменьшения номинальной стоимости, как всех размещенных акций общества, так и акций определенной категории.
Основной целью общества является получение прибыли. Основными направлениями деятельности акционерного общества являются:
прокат, текущий и капитальный ремонт погружных электронасосных установок для добычи нефти;
· производство продукции производственно-технического назначения;
· производство и реализация кабельно-проводниковой продукции;
· экспортно-импортные операции и иная внешнеэкономическая деятельность;
· торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая деятельность;
· организация эксплуатации объектов спортивно-оздоровительного и профилактического назначения;
· организация и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок, аукционов, торгов;
· переработка отходов производства и вторичного сырья;
· строительные, монтажные, пусконаладочные и отделочные работы;
· оказание услуг складского хозяйства;
· проектная. Научно-исследовательская работа.
И другие виды деятельности.
Одним из удачных и верных было новаторское решение о создании в 1976 году Альметьевской центральной базы производственного обслуживания электропогружных установок (АЦБПО ЭПУ). История завода может быть освещена следующими ключевыми датами.
| Год | |
| 1978 | Вышло на первое место в СССР и долгое время было лидером как по количеству внедренных установок электроцентробежных насосов (УЭЦН), так и по ключевому показателю организации эксплуатации скважин – межремонтному периоду работы скважин (МРП). |
| вторая половина 90-х | Технология ремонта и эксплуатации УЭЦН достигает своего высочайшего уровня, а межремонтный период максимального значения. |
| 1989 1993 | Активно осваивает новое перспективное направление – безотходные технологии. Силами трудового коллектива было спроектировано, изготовлено и запущено в эксплуатацию оборудование по производству вторичного гранулированного полиэтилена из отходов изоляции погружного кабеля. На базе цеха №8 в г. Альметьевске было запущено производство кабельно-проводниковой продукции. |
| 1995 | В цехе №9 г. Бавлы было начато производство погружного кабеля и эмальпровода. |
| 2000 | АЦБПО ЭПУ вышла на новое перспективное направление, создав службу обслуживания и ремонта импортных насосных агрегатов (СОРИНА) с целью организации единой системы в области сервисного обслуживания, капитального ремонта узлов и реконструкции агрегатов ГНУ "REDA". |
| 2006 | Сегодня АЦБПО ЭПУ располагает мощной производственной базой – это 14 цехов и 3 участка, которые расположены по всему Юго-Востоку Республики Татарстан и обслуживают все нефтегазодобывающие управления ОАО "Татнефть", совместные предприятия и малые нефтяные компании. Около 40% всей добываемой в Татарстане нефти поднимается на поверхность насосами АЦБПО ЭПУ. АЦБПО ЭПУ – многопрофильное предприятие, которое наряду с основной деятельностью производит ремонт электродвигателей общепромышленного и взрывозащищенного исполнения мощностью до 100кВт, сварочных генераторов. |
| На современном оборудовании итальянских фирм "DE ANGELI INDUSTRIE" и "DEA TECHMAHINARY" налажено производство изолированных проводов и кабелей, кабеля для погружных электронасосов, эмалированного обмоточного провода. | |
| На оборудовании американской фирмы "TULSA POWER PRODUCTS" производится изготовление обмоточного провода марки ППИ-У для капитального ремонта погружных электродвигателей. | |
| Качество проводов и кабелей подтверждено сертификатами Российского Госстандарта. | |
| Более чем 10-летний опыт работы в области использования вторичного сырья обеспечил уникальную позицию АЦБПО ЭПУ в секторе рынка переработки отходов кабельно-проводниковой продукции. Сегодня АЦБПО ЭПУ – единственное предприятие в ОАО "Татнефть", имеющее лицензию на право приема и переработки медного лома, что обеспечивает постоянную загрузку технологической линии переработки отходов. |
На данный момент номенклатура АЦБПО ЭПУ включает следующие виды продукции:
· прокат и ремонт установок электроцентробежных насосов (УЭЦН);
· кабель погружной трехжильный (КПБК, КПБП); термостойкий (КППБПТ);
· кабель силовой (ВВГ,АВВГ,ВВГ-П);
· кабель контрольный (КВВГ, АКВВГ):
· эмальпровод (ПЭТВ2,ПЭТМ155);
· провод установочный 9ПВ1, АПВ1, ППВ2, АППВ2, ППВ3, АППВ3);
· провод обмоточный (ППИ –У);
· провода неизолированные алюминневые для воздушных лэп;
· катушки для эмальпровода;
· полиэтиленовая пленка, гранулированный полиэтилен.
1.1 Производственная структура предприятия
Промышленное предприятие состоит из производственных подразделений – цехов, участков, а также обслуживающих хозяйств, органов управления, организаций, и учреждений, призванных удовлетворять нужды работников предприятия и членов семей.
Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, форма взаимосвязи и соотношения между ними представляют собой общую структуру предприятия (смотри Приложение).
Производственные подразделения предприятия – цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы (прямо или косвенно участвующие в производственном процессе), взятые в совокупности, составляют его производственную структуру (Приложение). Отличие производственной структуры от общей структуры предприятия заключается не только в более детальном отражении процесса производства первой, но и в возможности с помощью нее определить уровень производительности труда, издержек производства и другие показатели. Общая структура дает представление не только о производственных звеньях предприятия, но и об управленческой надстройке (в ущерб информативности производственной части структуры).
Можно перечислить следующие факторы, влияющие на формирование производственной структуры "АЦБПО ЭПУ":
На производственную структуру предприятия влияет ряд факторов:
· отраслевая принадлежность предприятия – номенклатура выпускаемой продукции, её конструктивные особенности, используемое сырье и материалы;
· простота конструкции и технологичность изделия;
· тип производства, уровень его специализации и кооперирования;
· состав оборудования и технологической оснастки – универсальное, специальное, нестандартное оборудование, конвейерные и автоматические линии;
· организация обслуживания оборудования, его текущего ремонта;
· способность производства оперативно перестраиваться на выпуск новой продукции в условиях современной экономики;
· характер производственного процесса в основных, вспомогательных и обслуживающих цехах.
Пути совершенствования производственной структуры видятся в следующих мероприятиях:
- постоянная работа по рационализации планировки предприятия;
- готовность быстрого изменения производственного профиля, ассортимента выпускаемой продукции;
- поиск и реализация более совершенного принципа построения цехов;
- укрупнение цехов;
- поиск и реализация более совершенного принципа построения цехов и производственных предприятий;
- создание бесцеховой структуры управления предприятием;
- изменение производственного профиля, Технический отдел есть характера выпуска продукции за счет широкой унификации и стандартизации.