Смекни!
smekni.com

Менеджмет продаж (стр. 2 из 2)

Тест:

1. Процесс выбора партнеров по каналу сбыта включает:

а) подробный анализ участников;

б) определение доступности участников канала;

в) заключение договора на поставку;

г) проведение первоначальной оценки участников.

2. Поставщики, набравшие в результате их оценки от 80 до 100 баллов, относятся:

а) ко второй группе;

б) к первой группе;

в) к третьей группе;

г) к четвертой группе.

3. Интервью с поставщиками проводится с целью:

а) определения их месторасположения;

б) убеждения поставщика сотрудничать с компанией;

в) получения дополнительной информации о поставщике;

г) обоснования выбора оптимального поставщика.

4. Маркетинговые требования к поставщикам могут меняться в зависимости от:

а) общей экономической ситуации;

б) изменения конъюнктуры рынка;

в) поведения поставщика;

г) цены поставки товара.

5. Критериями отбора поставщиков могут выступать:

а) количество поставок;

б) ценностная значимость поставок в сопоставлении с их стоимостью;

в) регулярность поставок;

г) качество поставок.

6. Маркетинговые требования к поставщикам разрабатываются:

а) отделом маркетинга компании;

б) специализированной маркетинговой компанией;

в) совместными усилиями компании;

г) только отделом маркетинга компании.

7. Поставщик может выбираться на конкурсной основе:

а) да;

б) нет.

8. Анализ слабых и сильных сторон поставщика осуществляется методом:

а) PEST-анализа;

б) SWOT-анализа;

в) SNW-анализа;

г) методом пяти вопросов.

9. Основными критериями, по которым осуществляется оценка слабых и сильных сторон поставщиков, выступают:

а) возможность сервисного обслуживания до и после продажи товара;

б) гибкость при выполнении специальных пожеланий клиентов;

в) продолжительность связей с поставщиками;

г) скорость поставки товара и выполнения заказа.

10. Система оценки качества поставщиков включает:

а) единицы измерения;

б) показатели оценки;

в) направления оценки;

г) оценочную базу.