Смекни!
smekni.com

Організація виробництва (стр. 3 из 4)

Третій метод (паралельно-послідовний)

4. Задача № 2.

Розрахунок потокової лінії.

Тривалість зміни (Тсм) 480 хвилин.

Відстань між суміжними робочими місцями (крок конвеєра) h = 1,4.

Nвып– програма пуску (кількість виробів);

nбрак – норма браку;

Трп– тривалість регламентованих перерв;

ti– норми часу по операціям.

Nвып nбрак Трп T1 T2 T3 T4 T5 T6
235 2,13 24 7,7 3,9 7,4 7,7 1,9 5,6

1. розрахувати програму запуску Nзап;

2. такт поточної лінії r;

3. кількість робочих місць по операціям Сi;

4. коефіцієнт завантаження робочих місць по операціям Кi;

5. довжину поточної лінії L;

6. технологічний запас Zтех;

7. транспортний запас Zтр;

8. страховий запас Zстр;

9. розмір незавершеного виробництва НП;

Рішення:

1.

2.

3.

;
;
;

;
;
.

4.

;
;
;

;
;
.

5.

6.

7.

8.

9.

5. Задача № 3

Розрахувати такт лінії; кількість робочих місць и кількість робочих на лінії, побудувати план-графік роботи обладнання та робочих; розрахувати між операційні запаси и побудувати графік їх руху.

NЗАП - програма запуску

R - період комплектації оборотних між операційних запасів

Тсм NЗАП Норми часу по операціям, хвилин. R, хв.
t1 t2 t3 t4 t5 t6 t7
480 300 0,64 1,6 1,92 2,56 2,08 1,12 1,28 240

Рішення:

1. Такт перервно-потокової лінії:

2. Число розрахункових робочих місць Сi:

;
;
;
;

;
;
.
№ операції
№ верстата Завантаження, Робочий
% хв.
1 0,64 0,4 1 1 40 96 Д
2 1,6 1,0 1 2 100 240 А
3 1,92 1,2 2 3 100 240 Б
4 20 48 Е
4 2,56 1,6 2 5 100 240 В
6 60 144 Д
5 2,08 1,3 2 7 100 240 Г
8 30 72 Ж
6 1,12 0,7 1 9 70 168 Ж
7 1,28 0,8 1 10 80 192 Е

3. Міжопераційні оборотні запаси :

R = 100%
№ операції
1
40%
2
100%
3 100%
20%
4
60%
5 100%
30%
6
70%
7 80%

Мал. 5.1. Міжопераційні оборотні запаси

№ операції R = 240 хв.
1
Запас між операціями 1 и 2
2
Запас між операціями 2 и 3
3
Запас між операціями 3 и 4
4
Запас між операціями 4 и 5
5
Запас між операціями 5 и 6
6
Запас між операціями 6 и 7
7

Мал. 5.2. Графік руху міжопераційних оборотних запасів