Контрольная рабоат по Стратегическому менеджменту (стр. 4 из 4)

Для эффективной работы компании используются элементы TPS – ToyotaProductionSystem – система управления производством на автомобильном заводе Toyota, о эффективности которой сегодня говорят многие компании. Именно усовершенствованный, «русифицированный» вариант производственной системы Toyota (а точнее, её элементы) используется в данной компании.

JIT – Justintime – один из основных элементов TPS, который основывается на понятии «поток».

Мастера не должны ждать поставок автомобильного оборудования, компания не должна переплачивать за огромные складские помещения. Запасов на складах должно быть ровно столько, сколько хватит на бесперебойную работу автосервиса в течение одного дня, на следующий день «точно вовремя» поставщики должны доставить нам необходимое количество оборудования. Точно также клиент не должен ждать встречи с консультантом, она должна проходить «точно вовремя», и его автомобиль должен быть готов точно к тому сроку, который был заявлен изначально.

Конечно, в условиях Кыргызстана с известным качеством дорог стратегию Justintime осуществить не просто, однако действительность показывает, что такой подход к ведению бизнеса жизненно необходим.

В отношении цен «Серпантин» пользуется тактикой кайдзен – непрерывное снижение уровня затрат. Это элемент производственной системы Toyota, который позволяет постоянно совершенствовать все стадии снабжения, производства и реализации продукции, снижая общие затраты предприятия.

Список использованной литературы

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 1999.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
3. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»)
4. Томпсон А. А., Стриклеид А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. — М.: «Банки и биржи». ЮНИТИ, 1998.
5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. — 7-е изд., испр. и доп. М,: Дело, 2005. — 448 с.

[1]Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»), с. 10

[2]Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»), с. 11

[3]Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»), с. 12

[4] Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»), с. 209

[5] Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»), с. 210

[6] Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»), с. 216