Мотивация 10 (стр. 8 из 8)

Мотивация по принципу кнута и пряника (carrot — andstick-motivation) — намеренное и интенсивное использование внешних поощрений и наказаний для мотивации сотрудников, сходное с легендарным методом, заставлявшим двигаться осла.

Неопределенность внешней среды (uncertainty, environmental) — функция количества информации по конкретному фактору внешней среды и относительной уверенности в точности такой информации.

Организационное решение (decision, organizational) — выбор, который совершает предприниматель для выполнения обязательств, связанных с положением организации для того, чтобы достичь стоящих перед организацией целей.

потребности (needs) — психологический или физиологический дефицит чего-либо, отраженный в восприятии человека.

Ситуационная теория мотивации (processtheoryofmotivation) — модель мотивации, основанная на предположении, что поведение человека является функцией не только его потребностей, но и восприятия им той или иной ситуации и возможных результатов выбора того или иного типа поведения.

Содержательные теории мотивации (contenttheoryofmotivation) — теория мотивации, основанная на попытке определить в первую очередь те потребности, которые заставляют людей действовать. к числу таких теорий относятся теории абрахама маслоу, фредерика герцберга и девида макклеланда.

Теория "x" (theory x) — термин дугласа макгрегора, относящийся к оценке автократического руководителя его исполнителей. такой руководитель считает, что люди не любят работать, лишены всякого честолюбия, предпочитают, чтобыими руководили, хотят защищенности, главный вывод — людей надо принуждать работать.

Теория "y" (theoryy) — термин дугласа макгрегора. в соответствии с этой теорией при соответствующих условиях люди будут стремиться к работе, тогда как преданность целям организации является функцией вознаграждений, связанных с достижением цели. согласно этой теории большая часть населения обладает творческим потенциалом.

Теория ожидания (expectancytheory) — концепция, согласно которой наличие у человека активных потребностей не является единственным и достаточным условием мотивации его поведения на достижение какой-либо цели. человек должен ожидать при этом, что его действия обязательно приведут к достижению этой цели.

Теория потребностей Макклелланда (mcclelland'stheoryofneed) — модель мотивации, которая описывает поведение людей через три категории потребностей: власти, достижений, принадлежности.

Теория справедливости (equitytheory) — ситуационная теория мотивации, согласно которой люди субъективным образом определяют отношение ожидаемого поощрения к затраченным для этого усилиям и сопоставляют полученное отношение с отношениями, получаемыми другими людьми, выполняющими аналогичную работу. если человек в этой ситуации считает, что его коллега получает большее вознаграждение, то он будет стремиться ликвидировать этот дисбаланс.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Пирамида потребностей Маслоу

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Модель ожидания Врума

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Модель Портера-Лоулера