Смекни!
smekni.com

Российские компании в условиях экономического кризиса (стр. 7 из 7)


Приложения

Приложение 1

Таблица 1 - Социально-экономические проблемы российского рынка труда (в % от числа экспертных оценок)

Содержание проблемы Кол-во %
1 2 3
I. Неплатежи со стороны контрагентов 33 80,5
Снижение спроса на продукцию 29 70,7
Ухудшение условий получения заемных финансовых ресурсов (ростпроцентных ставок, требований по залогу, удлинение сроков рассмотрения заявки и т.д.) 26 63,4
Нехватка оборотных средств 22 53,7
II. Сокращение инвестиционных программ компании, перенос их на более поздний срок 16 39
Сокращение объемов производства компании 14 34,1
Недоступность заемных финансовых ресурсов 13 31,7
Социальная напряженность на предприятии 13 31,7
Ухудшение условий поставки сырья и комплектующих 12 29,3
III. Задержки платежей в банках 9 22
Валютная нестабильность 8 19,5
Ужесточение требований ("прессинг") со стороны регулирующих, контрольных и надзорных органов, в том числе налоговых и таможенных органов 7 17,1
Трудности с иностранными партнерами 5 12,2

Окончание таблицы 1

1 2 3
IV. Падение капитализации компании 4 9,8
Дефолт контрагентов, в том числе технический 3 7,3
Отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода 3 7,3
Отказ партнеров от реализации совместных проектов 3 7,3
Вывод инвесторами денег из компании 1 2,4

Приложение 2

Таблица 2 - Частота применения антикризисных мер, предусмотренных в российских компаниях

Содержание антикризисных мер Не реализуется Уже реализовано/реализуется в настоящее время Планируется реализовать во II квартале 2009 г.
Кол-во % Кол-во % Кол-во %
1 2 3 4 5 6 7
Сокращение расходов на потребляемые услуги (консалтинг, реклама, инжиниринг и т.д.) 8 20 29 71 4 10
Сокращение расходов на благотворительные социальные программы, реализуемые на территориях присутствия 18 44 21 51 2 5
Снижение цен на продукцию/услуги 21 51 19 46 1 2
Требование авансирования со стороны покупателей 22 54 19 46
Экономия на сырье и комплектующих (переход на более дешевые сырье и комплектующие) 20 49 18 44 3 7
Сокращение расходов на социальные программы, направленные на своих работников 22 54 18 44 1 2
Сокращение производства 25 61 13 32 3 7
Задержки платежей поставщикам 28 68 13 32
Отказ от авансирования поставщиков 29 71 11 27 1 2
Сокращение количества социальны программ для работников 30 73 10 24 1 2
Сокращение расходов на исследования и разработки 31 76 8 19 2 5

Окончание таблицы 2

1 2 3 4 5 6 7
Повышение цен на продукцию/услуги 34 83 7 17
Сокращение номенклатуры производимой продукции/услуг 34 83 7 17
Увеличение производства/оборота для вытеснения конкурентов с рынка 36 88 3 7 2 5
Увеличение расходов на исследования и разработки 37 90 3 7 1 2
Реализация программ слияния/поглощения 39 95 2 5
Продажа части профильных активов 40 97 1 3
Продажа непрофильных активов 30 98 19 2 1 2
Приобретение конкурирующих компаний/их активов 40 97 1 3
Продажа компании 41 100