Организационная структура представляет собой перечень внутрихозяйственных единиц.
Организационная структура предприятия представляет собой линейную иерархическую систему.
Так, в ООО «Молния» организационная структура представлена такими внутрихозяйственными единицами, как основное производство, вспомогательное производство, подсобное производство и службы организации. Основное производство включает две отрасли - это растениеводство и животноводство. Вспомогательное производство в организации представлено машинотракторным парком и ремонтной мастерской. Бухгалтерия, плановый отдел и отдел кадров относятся к службам организации. Рассмотрим организационную структуру ООО «Молния» (приложение 1).
Структура управления организации представляет собой состав аппарата управления. Руководство текущей деятельностью общества осуществляет директор ООО «Молния», которому, в свою очередь, подчиняются специалисты организации: главный бухгалтер, главный экономист, главный агроном, главный зоотехник, главный энергетик и бригадиры всех трех бригад. В подчинении главного бухгалтера его заместитель и бухгалтерия организации, а главного экономиста - экономист нормировщик.
Структура управления ООО «Молния» представлена в приложении 2.
Далее рассмотрим некоторые экономические показатели, для более детального рассмотрения деятельности ООО «Молния».
2.3 Экономическая характеристика
Рассмотрим основные экономические показатели ООО «Молния» за 2007-2009 гг. Данный анализ проводился по форме 1 и форме 2 баланса предприятия.
Таблица 1 – Показатели размеров производства
Показатели | 2007г | 2008г | 2009 г | 2008г к 2009г в % |
1. Валовая продукция, тыс.руб. | 27041 | 30088 | 33135 | 110,12 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб | 21069 | 19766 | 20401 | 103,2 |
Денежная выручка от реализации, тыс.руб. | 18037 | 16782 | 19019 | 113,3 |
Прибыль, тыс.руб. | -3032 | -2984 | -1382 | 46,3 |
Основные фонды, тыс.руб | 19334 | 21913 | 20728 | 94,5 |
6. Оборотные фонды, в том числе: | 687 | 2039 | 1073 | 52,6238352 |
средства в сфере производства | 1176 | 397 | 33,7585034 | |
средства в сфере обращения | 687 | 863 | 676 | 78,3314021 |
7. Материальные затраты | 11234 | 8765 | 12343 | 140,821449 |
8.Производственные затраты | 9835 | 11001 | 8058 | 73,2478866 |
9. Среднегодовое количество работников | 221 | 193 | 169 | 87,5647668 |
10. Работы и услуги | - | - | - | - |
11. Уровень рентабельности | -16,8098908 | -17,781 | -7,26642 | 40,8662947 |
Из таблицы 1, мы видим, что в анализируемом периоде предприятие наращивает объемы производимой продукции. Увеличение объемов валовой продукции составило 10,1%.
Себестоимость производства увеличилась на 3,3%. Выручка увеличилась на 13,3%. Увеличение объемов выручки при незначительном росте себестоимости, говорит об оптимизации затрат предприятия. Это является положительным фактором на фоне мирового финансового кризиса.
Показатели производственных фондов снизились в 2009 году в сравнении с 2008годом, на 53,6%. Это свидетельствует о значительном снижении объемов основного производства предприятия.
О негативной ситуации в работе предприятия свидетельствуют показатели рентабельности. На всем анализируемом периоде рентабельность не покидала зону отрицательного значения. Наихудший показатель обнаружен в 2007 г. -16,8%.
Таблица – 2 Размер и структура основных фондов
Показатели | 2007г. | 2008г | 2009г | |||
тыс.руб. | в% | тыс.руб. | в% | тыс.руб. | в% | |
Основные производственные фонды, всего в том числе: | ||||||
здания, сооружения | 14113,82 | 73 | 16873,01 | 77 | 14509,6 | 70 |
машины и оборудование | 2320,08 | 12 | 2191,3 | 10 | 2694,64 | 13 |
транспортные средства | 1933,4 | 10 | 2629,56 | 12 | 2280,08 | 11 |
инструменты и хоз инвентарь | 966,7 | 5 | 219,13 | 1 | 1243,68 | 6 |
другие виды | - | - | - | - | - | - |
Непроизводственные фонды | - | - | - | - | - | - |
Незавершенное строительство | - | - | - | - | - | - |
Всего основных фондов | 19334 | 100 | 21913 | 100 | 20728 | 100 |
Далее рассмотрим структуру основных фондов предприятия. Наибольший удельный вес в структуре основных фондов ООО «Молния» составляют здания и сооружения. Объем зданий в 2007 году в удельном весе основных средств составил 77%.
В дальнейшем наблюдается тенденция снижения доли зданий и сооружений в структуре основных средств.
Машины и оборудование оставили в 2007 году 12% общего веса основных средств. К 2009 году их объем увеличился до 13%.
В целом основные средства предприятии демонстрируют тенденцию роста. Хотя тенденция роста основных средств, как и других экономических показателей предприятия, имеет волнообразный характер. Данный факт мы объясняем влиянием финансового кризиса на результативность деятельности сельскохозяйственного предприятия.
Рассмотрим эффективность использование основных фондов.
Таблица 3 – Эффективность использования основных фондов
Показатели | 2007г | 2008г | 2009г | в % 2009 к 2008 |
Объем продукции, тыс.руб. | 27041 | 30088 | 33135 | 110,126961 |
Прибыль, тыс.руб. | -3032 | -2984 | -1382 | 46,31 |
Количество среднегодовых работников | 221 | 193 | 169 | 87,5647668 |
Приходится основных фондов на 1 работника | -13,71946 | -15,4611399 | -8,17751479 | 52,8907626 |
Коэффициент фондоотдачи | 1,3986242 | 1,37306622 | 1,59856233 | 116,422814 |
Коэффициент фондоемкости | 0,7149884 | 0,728297 | 0,62556209 | 85,8938178 |
Уровень рентабельности основных фондов | -15,6 | -13,6 | -6,66 | 48 ,9613815 |
В анализируемом периоде показатели прибыли снизились до 46,3% относительно 2008 года. Это явно свидетельствует по плохом состоянии дел предприятия.