· принятие на работу только высококвалифицированных специалистов;
· создание максимально работоспособного и слаженного коллектива;
· повышение конкурентоспособности продукции и фирмы
Реализация предложенных мероприятий позволят предприятию сохранить долю рынка, занимаемую сегодня, а при определённых обстоятельствах расширить её.
Список литературы
1. Воропаев В.И. Управление проектами в России. – М.: Алан-с, 2007.
2. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговые исследования. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.
3. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2008.
4. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. – М.: Дашков и К, 2009.
5. Шкардун В.Д. Методика исследования конкуренции на рынке // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. – №4.
6.Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2009
7.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008
8.К. Боумен Основы стратегического менеджмента, Издательство «ЮНИТИ» 2006
9.В.П. Федько, Н.Г. Федько Основы маркетинга, «Феникс» Ростов- на-Дону, 2007
10. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. – М.: Издательство «Финпресс», 2008.
11. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2008