Сравнительная характеристика организационно-правовых норм (стр. 2 из 2)

Плюсы и минусы ООО (общество с ограниченной ответственностью)

Плюсы:

Ответственность ограничена суммой вклада. В сравнении с ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица), где предприниматель несёт полную ответственность по долгам своим личным имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им вкладов в уставной капитал общества.
Можно в любое время выйти из общества.

Минусы:

Управляет обществом директор. Участников не более 50-ти. Это не важно, так как к тому времени, как вы соберёте вокруг себя более пятидесяти человек, выбор организационно-правовой формы для вас будет вторичным.
При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества. Здесь риск вполне реальный, так как менее морально ответственный партнёр, почуяв неладное, может выйти, забрав из общества крупную сумму как раз в тот момент, когда она может спасти ситуацию. Деятельность ООО регулируется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.07.2006г.).

ЗАО (Закрытые акционерные общества)

Плюсы:

акционеры ЗАО имеют преимущественное право на выкуп акций у акционера, выходящего из общества;
подписка на акции в случае их дополнительного выхода закрытая, т.е. только среди его акционеров и иного, заранее определенного круга лиц.

Минусы:

· участников не более 50-ти

· забрать свою долю имущества в капитале общества можно только путем продажи акций, которые выступают абстрактным эквивалентом оценки капитала обществ

· собственник во многом «обезличен» и не может контролировать повседневную деятельность компании

· государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии

ОАО (Открытые акционерные общества)

Плюсы:

максимальное число участников ОАО неограниченно;
возможны дополнительные выпуски акций для увеличения оборотных средств общества. Это позволяет привлечь значительные финансовые средства, распыленные среди мелких акционеров.

Минусы:

· государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии

· собственник во многом «обезличен» и не может контролировать повседневную деятельность компании

· высокие требования к размеру уставного капитала

Муниципальные и частные унитарные предприятия

Плюсы:

· Количество учредителей – один. Это означает, что единственный учредитель может самостоятельно принимать любые управленческие решения, касающиеся его унитарного предприятия.

· Несомненным плюсом унитарного предприятия является то, что его местонахождением может являться жилое помещение (квартира, жилой дом) учредителя унитарного предприятия.

· Учредитель унитарного предприятия имеет право занимать должность директора своего предприятия, даже если он имеет основное место работы в силу, т.е. он имеет право работать по совместительству, что не допускается в отношении руководителей организаций других организационно-правовых форм.

· В унитарном предприятии может не быть главного бухгалтера, поскольку директору унитарного предприятия предоставлено право самому вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность, если это предусмотрено уставом предприятия.

· Унитарное предприятие отличается простотой своей организационной структуры, поскольку предполагает в качестве обязательного лишь один орган предприятия – руководителя (директор, Генеральный директор).

Минусы:

· Если учредитель является также и директором УП, то в случае смерти этого лица велика вероятность того, что УП на долгое время останется неуправляемым.

· сложность «выхода» из бизнеса.

Полное товарищество

Плюсы:

· Занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

· Несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;

· Управляют деятельностью товарищества по общему согласию;

· Распределяют между собой прибыль и убытки пропорционально доле каждого

Минусы:

· При долгах товарищества каждый его участник отвечает в полной мере, а

не пропорционально своей доле в уставном фонде.

Товарищество на вере

Плюсы:

· Вкладчики могут получать прибыль от коммерческой деятельности, если вложат деньги в товарищество на вере, но при этом их собственный риск минимален. · Они не несут полной ответственности за неудачи фирмы – это удел только полных товарищей. · при банкротстве товарищества на вере вкладчики теряют ту сумму денег, что некогда внесли в· складочный капитал товарищества.Минусы:· Вкладчики в товариществе на вере не вправе участвовать в управлении и ведении дел. Они могут выступать в обороте от имени товарищества только по доверенности, как любое третье лицо.

Общество с дополнительной ответственностью

Плюсы:

· приобретают право собственности на долю в уставном фонде общества

· банки, при рассмотрении просьб о предоставлении кредитов предпочтение отдают обществу с дополнительной ответственностью

Минусы:

· учредители теряют право собственности на переданное обществу имущество

· Учредители несут субсидиарную (дополнительную) ответственность по долгам Общества в пределах размера дополнительной ответственности, предусмотренной учредительными документами Общества.

· устанавливается дополнительная ответственность учредителей общества

Производственный кооператив

Плюсы

Кооператив вправе осуществлять ряд лицензируемых видов деятельности.
Законодательно могут иметь ряд налоговых и иных льгот для определенных видов деятельности.

Минусы

При выходе из состава или приеме в состав членов кооператива, необходимо выделить пай (имущественный взнос участника) и необходима государственная регистрация такого решения.
Уступка бизнеса довольно проблематична, так как необходима процедура ввода новых участников и выхода прежних, с обязательной государственной регистрацией такого перехода.
Члены кооператива несут солидарную ответственность по долгам кооператива.