В настоящее время компания «МАКСИ» по праву входит в пятерку крупнейших розничных сетей Москвы. Тот факт, что компания проповедует принцип максимально привлекательных для потребителя цен, при сохранении неизменно высокого качества, позволяет с оптимизмом смотреть в будущее.алоны расположены, как в крупнейших специализированных ТЦ: «Московский», «Электронный рай», «Черемушки», где очень жесткий уровень конкуренции, так и в отдельно стоящих точках и многофункциональных торговых центрах: ТЦ «Калужский», ТЦ «Альминар», ТЦ «Панорама», «Золотой Вавилон» и др.
Таким образом, в настоящее время «МАКСИ» - это более 50 салонов связи. Стратегия розничных продаж сети основана на принципе: «Продажа только «белых» телефонов по максимально низким ценам».
Производители с одобрением относятся к нашим усилиям пропаганды «белых» трубок и к попыткам сократить продажи «серых» трубок в России. В канун выставки «Связь-Экспокомм 2004», где компания представляла все лучшее на рынке сотовой связи, «МАКСИ» была приглашена на премьеру рубрики «Консультант» на ТВЦ, посвященной проблеме несертифицированного оборудования связи и тем проблемам, с которым сталкиваются покупатели подобной техники.
Компания является официальным дилером операторов БиЛайн, МТС, Мегафон, а также официальным розничным партнёром Nokia, Samsung, SonyEricsson, Philips. Благодаря этому компания предлагает своим партнёрам эксклюзивные цены на оборудование и аксессуары, широкий выбор моделей сотовых телефонов и офисной техники. На все оборудование предоставляется гарантия и сертификаты.
Только сертифицированное оборудование, всегда полный ассортимент сотовых телефонов и аксессуаров, гибкая система товарного кредита, постоянно совершенствуется бонусная программа, единый прайс-лист по России, бесплатная доставка по России, сервисная поддержка.
На сегодняшний день, компания работает с большим количеством оптовых покупателей, как из Москвы, так и из других городов, таких как: Вологда, Волгоград, Сургут, Орел, Пенза, Владимир, Тверь, Барнаул, Саранск, Уфа, Набережные Челны.
Она не только продолжает сотрудничать со старыми клиентами, ставшими уже постоянными партнерами, но и открыта для диалога с новыми дилерами, как работающими, так и только начинающими свой бизнес, на взаимовыгодных условиях Наши дилеры не испытывают проблем с получением комиссионного вознаграждения, активацией контрактов, наличием сим-карт и регистрацией салонов связи. Кроме того, компания окажет услуги по оформлению необходимых документов, становлению бизнеса, бесплатного обучения персонала.
Имея большой опыт по построению розничных сетей салонов связи: более 50 собственных и более 200 магазинов наших дилеров компания всегда готова поделиться им со своими партнерами.
Одним из основных наших преимуществ перед конкурентами всегда были мобильность и умение быстро приспособиться к малейшим изменениям на рынке, сохранив при этом гибкость в работе с партнерами. В этой связи на сегодняшний день одним из приоритетных направлений для нее является начало экспансии в регионы России.
Введена система предварительных заказов ассортимента для крупных клиентов непосредственно у компаний-производителей. Компании, представившие свои планы по закупкам на месяц и квартал обладают правом преимущества при распределении поставок оборудования.
В целях увеличения предложения на рынке аксессуаров и для удобства клиентов, в компании создан отдел по продаже аксессуаров. Каждому клиенту выделен персональный менеджер, который не только осуществляет поставку аксессуаров клиенту, но и принимает заказы на рекламную продукцию по продвижению аксессуаров.
Мы предлагаем операторам связи и региональным розничным сетям планировать совместно с нашей компанией и всеми производителями проведение рекламных акций по продвижению всех брендов.
В нашей компании существуют ценности, которыми мы руководствуемся в нашей работе:
“Клиенты всегда на первом месте”. Вся наша работа направлена на понимание, удовлетворение и внимание к потребностям наших Клиентов. “Совершенство достигается через качество”.
“Уважение друг к другу”. Компания заботиться о нашей работе, клиентах, друг о друге. Эта забота - уникальный источник энергии, силы и целеустремленности.
“Профессионализм”. “МАКСИ” уделяет большое внимание уровню профессиональной подготовки своих работников. Компания занимается обучением, развитием профессиональных навыков работников.
| Сайт: | www.maxi.ru |
| Контактное лицо: | |
| Телефон: | |
| E-mail: | rabota@maxi.ru |
2.2. Анализ эффективности деятельности ООО «Макси»
Для удобного анализа эффективности деятельности ООО «Макси» необходимо составить таблицу динамики технико-экономических показателей за период с 2007 по 2009 год включительно.
В реализации в стоимостном выражении; численность рабочих и работников административно-управленческого персонала (АУП); выработка на одного рабочего и на одного работника АУП; годовой фонд заработной платы всего, в том числе работников АУП; среднегодовая заработная плата рабочих и работников АУП; количество оборудования на предприятии; выручка от реализации услуг; себестоимость услуг; затраты на 1 рубль реализованных услуг; прибыль от реализации услуг; рентабельность; индекс превышения темпов роста производительности труда на темпами роста заработной платы [21].
Таблица 2.2.1: « Динамика технико-экономических показателей ООО «Макси» за период с 2007 г по 2009г.»
| п/п | Показатель | Ед. изм. | Значения | Отклонение | Значения | Отклонение | |||
| 2007 | 2008 | абсолютное | относительное, % | 2009 | абсолютное | относительное, % | |||
| 1 | Объем реализации в стоимостном выражении | тыс. руб. | 8588 | 8845 | +257 | +3 | 11124 | +2279 | +25,76 |
| 2 | Численность рабочих работников АУП | чел. | 67 13 | 58 13 | -9 - | 13,43 - | 58 13 | - - | - - |
| 3 | Выработка на одного рабочего на одного работника АУП | тыс. руб. | 128,18 660,62 | 152,5 680,38 | +24,32 +19,76 | +18,97 +3 | 191,79855,7 | +39,29+175,32 | +25,76 +25,77 |
| 4 | Годовой фонд заработной платы всего в т.ч. работников АУП | тыс. руб. | 3696 770 | 3736 850 | +40 +80 | +1,08 +10,39 | 4390 987 | +654 +137 | +17,5 +16,12 |
| 5 | Среднегодовая заработная плата рабочих работников АУП | тыс. руб. | 55,16 59,23 | 64,41 65,38 | +9,25 +6,15 | +16,77 +10,38 | 75,69 75,92 | +11,28 +10,54 | +17,51 +16,12 |
| 6 | Количество оборудования | ед. | 47 | 47 | - | - | 51 | +4 | +8,51 |
| 7 | Выручка от реализации | тыс. руб. | 7157 | 7371 | +214 | +3 | 9427 | +2210 | +28,84 |
| 8 | Себестоимость | тыс. руб. | 6975 | 7251 | +276 | +4 | 8890 | +1693 | +22,6 |
| 9 | Затраты на 1 рубль реализованных услуг | руб. | 0,81 | 0,82 | +0,01 | +1,23 | 0,80 | -0,02 | -2,44 |
| 0 | Прибыль от реализации | тыс. руб. | 182 | 120 | -62 | -34,07 | 537 | +417 | +347,5 |
| 1 | Рентабельность | % | 2,6 | 1,7 | -0,9 | -34,62 | 4,5 | +2,8 | +164,07 |
| 12 | Индекс превышения темпов роста производительности труда на темпами роста заработной платы | 0,97 | 1,02 | +0,05 | +5,15 | 1,07 | +0,05 | +4,9 | |
На основании таблицы 2.2.1 можно проанализировать эффективность деятельности ООО «Макси».
Рассмотрим показатель объем реализации. По сравнению с 2007 годом объем реализации в 2008 году вырос незначительно, всего на 257 тыс. руб., а его относительный прирост составил 3 %. В 2009 году объем реализации услуг увеличился на 2279 тыс. руб. Относительный прирост составил 25,76 %. Причины, послужившие повышению объема реализации:
- введение в эксплуатацию нового оборудования;
- расширение ассортимента выпускаемой продукции;
- увеличилось число частных заказов по изготовление орудий лова.
Показатель численности рабочего персонала в 2008 году уменьшился на 9 человек, относительно на 13, 43 %. В 2009 году цифра не меняется. На счет работников административно-управленческого персонала можно сказать, что их численность остается неизменной на протяжении трех лет. Причинами такой стабильности являются: сезонный характер работ не влияет на АУП; устоявшийся дружный коллектив; данные кадры всегда необходимы, не зависимо от объема работ. Причины уменьшения числа рабочего персонала:
- усовершенствовалась оснащенность предприятия, в результате которой требуется меньшее количество рабочих;
- не высокая заработная плата;
- низкая часовая тарифная ставка и др.
Показатель выработки на одного рабочего в 2008г. увеличился на 24,32 тыс. руб., относительно возрос на 18,97 %. В 2009 году данный показатель вырос на 39,29 тыс. руб., относительно он увеличился на 25,76 %. Выработка на одного работника АУП в 2008 году увеличилась не значительно на 19,76 тыс. руб. Следовательно, относительно показатель возрос на 3 %. В 2009 году увеличился на 175,32 тыс. руб., относительно – на 25,77 %. Причиной такого резкого повышения послужил рост объема реализации услуг. Показатель выработки зависит прямо пропорционально от объема реализации и обратно пропорционально от среднесписочной численности кадров.