Необходимое оборудование, для дальнейшего повышения качества вещания с перспективой вещания в диапазоне FM.
Таблица 7
Оборудование необходимое для эфирной студии
| Наименование | Кол. | Цена |
| Профессиональный малошумящий микшерный пульт | 1 | 132 000 |
| Динамический широкополосный микрофон с высокой перегрузочной способностью для вокала | 2 | 26 000 |
| Стойка – пантограф | 2 | 4 500 |
| Микрофонный процессор | 2 | 1 200 |
| Проигрыватель CD | 1 | 7 500 |
| Звуковой модуль компьютерной станции | 1 | 3 500 |
| Телефонный гибрид | 1 | 11 500 |
| Источник бесперебойного питания | 1 | 2 500 |
| Наушники динамические закрытые, 4-канальный усилитель для наушников | 2 | 5 500 |
| Цифровой 2-полосный 2-канальный компрессор/левеллер/лимитер/энхансер | 1 | 18 000 |
| Ввод сетевой с сетевым фильтром, европейский стандарт | 1 | 1 000 |
| Комплект кабелей с разъёмами | 1 | 7 000 |
| Компьютер | 1 | 26 000 |
| ИТОГО: | 246 200 |
Таблица 8
Оборудование необходимое для студии звукозаписи.
| Наименование | Кол. | Цена |
| Профессиональный микшерный пульт | 1 | 115 000 |
| Динамический широкополосный микрофон с высокой перегрузочной способностью для вокала | 2 | 26 000 |
| Стойка – пантограф | 2 | 4 500 |
| Микрофонный процессор | 2 | 1 200 |
| Проигрыватель CD | 1 | 7 500 |
| Акустика | 1 | 5 000 |
| Синтезатор | 1 | 23 000 |
| Звуковая плата | 1 | 4 000 |
| Наушники динамические закрытые | 2 | 1 900 |
| Цифровой диктофон | 1 | 2 500 |
| Компьютер | 1 | 26 000 |
| ИТОГО: | 216 600 |
3.5. Мероприятия по определению кадровой политики
Кадровая политика - это система осознанных и определенным образом сформулированных и скрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с долговременной стратегией фирмы. Она включает в себя регулирование таких мероприятий как определение правил внутреннего трудового распорядка, разработка порядка о премировании, а также предусматривает составление плана повышения и контроля квалификации персонала. Типовые правила внутреннего трудового распорядка для муниципального учреждения, согласованные отделом по труду администрации АМО, приведены в Приложении №1.
Обучение персонала.
Работа по повышению профессионального уровня сотрудников станет неотъемлемой частью кадровой политики. Будут рассматриваться такие возможности, как участие в курсах обучения и повышения квалификации для обеспечения потребностей радиостанции в квалифицированных журналистах и авторах программ. Сотрудники, по-возможности, будут посещать другие действующие радиостанции и профильные организации в целях обмена опытом и приобретения профессиональных навыков на примере решения реальных задач.
Порядок о премировании.
Порядок определяет размер и условия ежемесячного премирования работников учреждения за профессиональное и компетентное исполнение своих должностных и служебных обязанностей, инициативу и профессионализм в исполнении возложенных задач, ответственность за принятые решения с учетом общих результатов по итогам работы учреждения.
Ежемесячная премия выплачивается по результатам работы каждого месяца в размере 100% должностного оклада (тарифной ставки) пропорционально отработанному времени в месяц, за который производится премирование.
3.6. Мероприятия по определению маркетинговой политики
Маркетинговая политика радиостанции должна включать как разработку программ для привлечения радиослушателей, так и расширение ассортимента услуг для рекламодателей.
Так как миссией радиостанции «7 этаж» является решение проблем горожан, необходимо определить какие проблемы радио может решить и какие программы для этого необходимо разработать.
Проблемы слушателей:
Плохое настроение
Одиночество
Потребность в разного рода информации, например:
для предпринимателей: какие магазины откроются в скором времени, какие изменения происходят в налоговом законодательстве и т.д.
для пенсионеров: когда и насколько поднимут пенсии, кто и на что готов предоставить пенсионерам скидки.
для абитуриентов: какие специальности пользуются спросом, какие учебные учреждения на какие профессии обучают, на каких условиях происходит зачисление в учебное заведение.
для выпускников: как найти работу по специальности, как вести себя на собеседовании, куда обратиться за помощью в поиске работы.
и для всех жителей: когда и где отключат водоснабжение, когда, где и какую дорогу перекроют, откроют.
Для решения этих и других проблем необходимо разрабатывать соответствующие программы. Например:
«Здорово живем» - рекомендации о здоровом образе жизни;
«Передача от отдела по молодежной политики администрации города» - диалог с представителями отдела, отчеты о проделанной работе;
«Передача отдела по культуре администрации АМО»;
«Новая музыка» - молодежная программа о новинках музыки;
«English class на радио 7 этаж» - что необходимо знать каждому;
«Настоящая жизнь» - практическая психология, советы радиослушателям;
«Диалог с властью» - еженедельное выступление администрации АМО, руководителей подразделений администрации АМО, депутатов городской и районной дум на актуальные городские темы.
«Наши люди» - программа о жизни и достижениях известных, заслуженных, интересных жителях АМО.
Рекламные услуги.
Неотъемлемой частью маркетинговой политики является расширение ассортимента товаров/услуг. На существующий момент радиостанции необходимо начать оказывать общеизвестные услуги, не применяющиеся до реорганизации. Это:
а) Производство и размещение специальных проектов. Тематические программы, посвящённые деятельности рекламодателя и обзор его товаров и услуг.
б) Рекламная акция. Проведение в эфире конкурсов, викторин и прочих интерактивных акций с вовлечением аудитории, в целях продвижения продукта или услуги рекламодателя.
в) Кросс–маркетинг – проведение совместных рекламных акций с производителем товаров и услуг, ориентированных на целевую аудиторию радиостанции, участие на коммерческой основе в акциях проводимых производителем товаров и услуг.
Политика ценообразования.
Рассматривая проблему ценообразования товара на рынке, можно указать на две методологические схемы: первая — затратное ценообразование, в основу которого заложены предстоящие затраты фирмы на производство и реализацию продукции, вторая — рыночное ценообразование, когда цена формируется под влиянием спроса и предложения товаров на рынке.
Учитывая специфику радиопродукта, целесообразно использовать рыночное ценообразование.
Принимая во внимание то что, согласно плана реорганизации, радиостанция в течение 2007 года будет работать на АМ частоте, а с января перейдет на вещание в FM диапазоне, необходимо разработать цены на рекламную продукцию для обеих частот.
Таблица 9
Цены на изготовление и прокат рекламной продукции в AM и FM вещании
| Вид рекламы | Стоимость на AM | Стоимость на FM |
| Информационно-музыкальный ролик: Изготовление Прокат | 35 руб./ сек. 3 руб./сек. | 60 руб./сек. 10 руб./сек. |
| Игровой ролик Изготовление Прокат | 50 руб./сек. 3 руб./сек. | 80 руб./сек. 10 руб./сек. |
| Специальный рекламный проект Изготовление Прокат | 45 руб./ сек. 5 руб./сек. | 80 руб./сек. 10 руб./сек. |
| Интервью, репортаж Изготовление Прокат | 35 руб./сек. 5 руб./сек. | 50 руб./сек. 10 руб./сек |
| Рекламное объявление в блоке Изготовление и прокат | 2 руб./слово. | 5 руб./слово |
| Проведение совместной рекламной акции | Цена договорная | Цена договорная |
| Рекламная информация в выпуск новостей. Изготовление Прокат | 6 руб./слово. 5 руб./слово | 20 руб./слово 20 руб./слово |
Таблица 10
Цены на рекламную услугу «спонсорство» в AM и FM вещании
| Услуга | Количество повторов | Цена, руб./сутки в AM | Цена, руб./сутки в FM |
| Отбивка точного времени (до 15 слов) | 16 повторов | 500 | 800 руб./сутки |
| Прогноз погоды (до 30 слов) | 16 повторов | 570 | 1 000 руб./ сутки |
| Новости | 8 повторов | 360 | 1 000 руб./сутки. |
| Новости спорта (до 30 слов) | 4 повтора | 215 | 400 руб./ сутки. |
| Программа | 3 раза в неделю | 1 500 руб./ нед. | 3 000 руб./ нед. |
Реклама.