Коммерческая деятельность компании «Евросеть» носит централизованный и вертикально-интегрированный характер, и за ней осуществляется постоянный и строгий контроль из Москвы (где расположена управляющая компания). Централизованная модель ведения коммерческой деятельности обеспечивает жесткий контроль за всеми корпоративными решениями по операционным, финансовым и инвестиционным вопросам.
Динамика количества салонов сети представлена в таблице 5. Прирост количества салонов на конец 2006 года по сравнению с количеством салонов компании на конец 2005 года составил 64%. Количество городов присутствия салонов связи ЕВРОСЕТЬ в конце 2005 года составляло 795. Т.е. в 2006 году салоны компании открылись в 426 новых для компании городах.
Таблица 5 -Динамика роста количества салонов компании «Евросеть»
| Салоны | 2006 | 2005 | 2004 |
| Россия | 3742 | 2854 | 1174 |
| Москва | 636 | 507 | 317 |
| СНГ | 992 | 257 | 3 |
| Страны Балтии | 53 | 0 | 0 |
| Филиал Ультра | 300 | 0 | 0 |
| Всего | 5087 | 3111 | 1177 |
На рисунке 1 приведена динамика роста количества салонов компании.