Организация труда менеджера 5 (стр. 1 из 7)

Содержание:

1. Творческая задача 1…………………………………………………стр. 3-5

2. Творческая задача 2………………………………………………..стр.6-14

3. Творческая задача 3…………………………………………….стр.14-19

4. Творческая задача 4 ……………………………………………....стр.20-24

5. Творческая задача 5……………………………………………….стр.25-28

6. Творческая задача 6………………………………………………стр.29-31

7. Творческая задача 7………………………………………………стр.32-33

8. Творческая задача 8……………………………………………….стр.34-38

9. Творческая задача 9…………………………………………….....стр.39-41

10. Творческая задача 10……………………………………………стр.42-51

11. Творческая задача 11……………………………………………...стр.51-52

12. Творческая задача 12…………………………………………….стр.53-58

Творческое задание 1.

Поставки текстильных товаров ОАО «Универмаг» «Центральный» по ассортиментным группам во 2 квартале 2007г.(тыс.грн.)

№п/п	Товары	По договору 2кв.	Фактически 2кв.	Отклонение	Удельный вес групп в общем объеме,%
1	Шерстяные ткани	516	247	-269	13,45
2	Льняные ткани	402	224	-178	8,9
3	Шелковые ткани	524	320	-204	10,2
4	Хлопчатобумажные ткани	1388	114	-1274	63,7
5	Синтетические ткани	170	95	-75	3,75
Сумма	1000	2000	100%

1. По результатам проведенного анализа было недополучено товара на 2000грн., наибольшая недопоставка приходится на хлопчатобумажные ткани. При расчете удельного веса это составляет 63,7%. Было принято решение по разработке необходимых мероприятий, для обеспечения выполнения производственным объединением «Текстиль» условий договора.

2. Были разработаны следующие организационные мероприятия по повышению уровня эффективности управления коммерческой деятельностью ОАО «Универмаг «Центральный»:

а) усилить контроль за поставкой товаров на предприятии;

б) возложить контроль за поставки товаров на определенного сотрудника (Савченко В.И.);

в) усилить мероприятия по выполнению сотрудниками предприятия их должностных обязанностей;

г) проводить еженедельные собрания сотрудников для контроля за проделанной работой;

Было, также подготовлено письмо руководителю объединения «Текстиль».

3. Был подготовлен проект приказа о введении в действие данных мероприятий.

ОАО УНИВЕРМАГ «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ»

Пр. Кирова,11.

г. Симферополь, 905605

тел: 45-34-18

№ 3 от 12 сентября 2010г

Директору производственного объединения «Текстиль»

Янышевской А.Я.

Уважаемая Анна Яковлевна!

Как вам известно, на начало 3 квартала текущего года нашим предприятием было недополучено текстильных товаров на сумму 2000 тыс.грн., в связи нарушений условий договора со стороны вашего объединения. Это отрицательно повлияло на экономические показатели предприятия.

На основании вышеизложенного, просим вас в течении 14 дней, либо перечислить указанную сумму на наш расчетный счет № 123 629 078 в отделении банка «Приват» г.Симферополя, либо поставить текстильные товары на сумму 2000тыс.грн., в указанный выше срок.

Директор Булгакова Т.П.

Печать

ОАО «Универмаг»Центральный»

ПРИКАЗ

24.06.2009 г. Симферополь № 08-07/09

О введении в действие

подготовленных мероприятий

по повышению уровня эффективности управления

коммерческой деятельностью

В 3 квартале текущего года было недополучено текстильных товаров на сумму 2000 тыс.грн., что отрицательно повлияло на экономические показатели предприятия.

Это произошло в результате нарушения условий договора товароведом коммерческого отдела ОАО Викторовой Т.Я..

На основании изложенного выше

ПРИКАЗЫВАЮ:

1 Заключить новый договор с производственным объединением «Текстиль» на поставку недостающих товаров в указанные предприятием сроки.

2 Менеджеру коммерческого отдела Савченко В.И. поручить контроль за поставками товаров и ведение необходимой документации.

3 Руководителю данного торгового отдела провести инструктаж среди сотрудников с объяснением их должностных обязанностей во избежание таких случаев.

4 Объявить выговор товароведу Викторовой Т.Я., в связи с нарушением полномочий.

5 Контроль выполнения приказа поручить руководителю данного отдела Яким В.А.

Руководитель предприятия _________________ Попович О.С.

(подпись)

Творческое задание №2.

Утверждаю:

Генеральный директор

Попович О.С.

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ

ТПЗ «Дары садов»

(наименование предприятия)

на 2000 год

Должность	Численность (чел)	Должностной оклад	Фонд оплаты труда за месяц, грн.	Годовой фонд оплаты труда, грн.
Генеральный директор	1	1 200	1 200	14 400
Заместитель директора	1	1 200	1 200	14 400
Главный бухгалтер	1	1 200	1 200	14 400
Коммерческий директор	3	1 200	3 600	43 200
Старший инспектор ОК	2	1 200	2 400	28 800
Менеджер поставок и сбыта	3	1 200	3 600	43 200
Заведующий хозяйственным отделом	3	1 200	3 600	43 200
Технический директор	2	1 200	2 400	28 800
Заведующий отделом рекламы и маркетинга	2	1 200	2 400	28 800
Инженер 1 категории	2	800	1 600	19 200
Администратор	2	800	1600	19 200
Заместитель главного бухгалтера	1	800	800	9 600
Начальник производственного отдела	2	1 200	2 400	28 800
Оператор ЭВМ	2	800	1 600	19 200
Главный технолог	3	800	2 400	28 800
Заведующий складом	2	800	1 600	19 200
Товаровед	5	800	4 000	48 000
Юрист	2	800	1 600	19 200
Секретарь офиса	3	800	2 400	28 800
Итого:	42	19 200	41 600	499 200

Органиграмма организационной структуры управления «Дары садов».

ТЗП «Дары садов»

(наименование предприятия)

УТВЕРЖДЕНО

Приказ генерального директора

От 15 марта 2000 г №3

Положение о бухгалтерии

«15 » марта 2000 г.

г. Симферополь

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору предприятия.

2. Бухгалтерия создается и ликвидируется приказом директора предприятия одновременно с созданием или ликвидацией предпрития.

3. Бухгалтерию возглавляет главный бухгалтер, назначаемый на должность приказом директора компании по согласованию с Советом Директоров предприятия.

4. На время отсутствия главного бухгалтера (командировка, отпуск, болезнь и т.п.) руководство бухгалтерией осуществляет заместитель главного бухгалтера.

5. В своей деятельности бухгалтерия руководствуется:

5.1. Налоговым кодексом Украины.

5.2. Законом Украины "О бухгалтерском учете и отчетности".

5.3. Положениями по бухгалтерскому учету.

5.4. Иными нормативно-правовыми документами о бухгалтерском учете.

2. СТРУКТУРА

1. Структуру и штатную численность бухгалтерии утверждает Директор предприятия по представлению главного бухгалтера и по согласованию с Коммерческим директором.

2. Распределение обязанностей между сотрудниками бухгалтерии производится главным бухгалтером.

3. ЗАДАЧИ

1. Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности.

2. Контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.

4. ФУНКЦИИ

1. Формирование учетной политики в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете и исходя из структуры и особенностей деятельности компании, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.

2. Работа по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы.

3. Разработка форм документов внутренней бухгалтерской отчетности.

4. Обеспечение порядка проведения инвентаризаций.

5. Контроль за проведением хозяйственных операций.

6. Обеспечение соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.

7. Организация бухгалтерского учета и отчетности в компании и в ее

подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля.

8. Формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах.

9. Разработка и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.

10. Учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

11. Своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

12. Учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

5. ПРАВА