Совершенствование системы управления ПЭО (стр. 15 из 15)

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-4-е изд., прераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.

4. Дж.Обэр-Крие Управление предприятием пер. с франц. Москва, Сирин , 2005.

5. Дж.О’Шонесси. Принципы организации управления фирмой. Москва, Сирин , 2005.

6. Дихтль Е., Хершген Х. Практический менеджмент. - М: Высш. шк.: Инфра, 2000.

7. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие.- Н.Новгород: НИМБ, 2003.-320 с.

8. Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий. Учебное пособие. МГАУ, 2003.

9. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – 14-е изд., прераб. и доп. СПб.: «Питер», 2008.

10. Котляров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МП «Сувенир», 2003.

11. Кожин В.А. Стратегическое управление предприятием: теория и практика: Монография.- Н.Новгород: НИМБ, 2002.- 262с.

12. Ли Якока. Карьера менеджера — Москва, «Прогресс», 2005.

13. Менеджмент организации. / Под ред. Н.А. Саломатина / Учебное пособие. 3-е изд., прераб. и доп. М.: ИНФРА, 2005.

14. Микон М., Альберт М. Основы менеджмента./ Общ. ред. Л.И.Евенко., прераб. и доп. М.: «Дело», 2004.

15. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. М.: « Экономика » , 2000.

16. Мироносецкий Н.В. Оптимизация управления предприятием. М.: , «Аудит», 2000.

17. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, менеджмент, маркетинг, обновление. 4-е изд., прераб. и доп. М.: 2003.

18. Мотин Г.А., Рождественский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- Н.Новгород: НИМБ, 2001.- 162 с.

19. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции, М.: «Экономика», НОРМА, 2007г.

20. Скляренко В.К, Кожин В.А, Поздняков В.Я. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие.- Н.Новгород: НИМБ, 2003.- 167с.

21. Сидоренко Ю.А. Производственный менеджмент: Учебное пособие.- Н.Новгород: НИМБ, 2005.- 128с.

22. Соловьев Б.А. и др. Словарь-справочник: Школа менеджмента. 6-е изд., прераб. и доп. М.: 2007.

23. Стратегический менеджмент: Учебный курс.-3-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004.

24. Татевосов К.Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии— Москва, 2000.

25. Теплов С.В., Филимонова С.Г. Управленческие решения: Учебное пособие.- Н.Новгород: НИМБ, 2005.-

Приложение 1. Организационная схема ОАО «ОКБМ».

[1]НТП – научно-техническая продукция.

[2]ФЗП – фонд заработной платы.

[3] ФЦП – Федеральная Целевая Программа.

[4] РУ – реакторные установки.

[5]ВИП – ведущий инженер проекта.

[6]СУП – система управления проектами.

[7] ПДО – производственно-диспетчерский отдел.

[8]МНК - маршрутно-нормировочная карта.

[9]АРМ - автоматизированное рабочее место.

[10] ИТ– информационные технологии.

[11]ТПП – технологическая подготовка производства.

[12] КО – конструкторское отделение.

[13] НИИК – научно-исследовательский испытательный комплекс.

[14]ПП – производственные подразделения.

[15] КТВ – коэффициент трудового вклада.

[16] д. ед. – дозволенные единицы.