Организация франчайзинга в системе сбыта и продвижения на рынок (стр. 4 из 7)
Но и франчайзи не в меньшей степени заинтересован в совместной деятельности с франчайзером. Ведь прежде всего франчайзинг — это хорошая возможность для начинающего предпринимателя открыть свое дело, получая при этом льготы и экономию, доступные только крупным компаниям.
От франчайзинга объективно выигрывает и третья заинтересованная сторона: во-первых, общество в целом, получающее в лице франчайзи широкую прослойку мелких предпринимателей - собственников (взамен наемных трудящихся); и, во-вторых, рядовой потребитель, заказчик, клиент, которому товары и услуги предлагаются не на единообразных условиях фирменной торговли и сервиса, а на индивидуальных условиях множества независимых франчайзинговых «точек» и «единиц», среди которых всегда можно найти товар подешевле, а услугу - доступнее при гарантированно высоком качестве.
Как видим, эффективность франчайзинга налицо, поэтому данная система, получившая столь широкое распространение во всем мире, должна найти свое применение и в Беларуси. Для этого имеются и весомые предпосылки. С одной стороны - реформирование и модернизация экономики, рост предпринимательской активности, с другой стороны - наличие основополагающей законодательной базы и усиливающиеся процессы законотворческой деятельности. Уже сегодня наиболее дальновидные иностранные корпорации активно осваивают белорусский рынок, который сейчас достаточно насыщен товарами и услугами зарубежного производства.
Конечно, хотелось бы видеть на нашем рынке больше отечественных торговых марок, товаров, услуг, однако, реально ли сейчас белорусскому предприятию достигнуть такого уровня качества и объема производства, чтобы стать заинтересованным в установлении договорных отношений франчайзинга?
Российский опыт показывает - реально.
Первым российским франчайзером стала научно-производственная фирма «Дока» из г. Тольятти. Специализируясь на производстве и реализации оборудования для изготовления хрустящего картофеля и мини-пекарен, НПФ «Дока» за три года деятельности приобрела авторитет, завоевала доверие потребителей. Однако фирма не остановилась на достигнутом, так, в июне 1993 г. появилась первая ласточка российского франчайзинга - «Дока-Пицца». Блестяще проведенная рекламная кампания способствовала быстрому утверждению на рынке торговой марки и имени фирмы. Спрос на франчайзинговую систему «Дока-Пицца» был столь велик, что через некоторое время компания ввела новый франчайзинг «Дока-хлеб».
Вклад этой фирмы в развитие франчайзинга признан и зарубежными партнерами; НПФ «Дока» является полноправным членом Международной Ассоциации Франчайзинга.
Очевидно, что и в Республике Беларусь франчайзинг так же окажется эффективным способом реализации различных идей и проектов и будет иметь большое значение для становления нового класса предпринимателей.
При наличии удачного продукта даже небольшие белорусские предприятия смогут стать франчайзерами, а некоторые впоследствии - международными франчайзерами, что не только поднимет престиж нашего государства на международной арене, но и принесет стране валюту, полученную от продажи изделий за рубежом.
Как видим, перспективы развития договорных отношений франчайзинга в Республике Беларусь огромны. Однако знают об этом в нашей стране пока очень немногие, даже в предпринимательской среде. Поэтому первым шагом на пути к широкому применению франчайзинга в Республике Беларусь должна стать его популяризация. То есть создание вокруг франчайзинга атмосферы общественной заинтересованности и широкой дискуссии, публикация многочисленных специальных, в том числе и правительственных, периодических изданий с анализом состояния франчайзинга в стране и в мире, популярных руководств по франчайзингу, наличие общедоступной статистики, широкая реклама в СМИ преимуществ франчайзинга. И, конечно же, особое внимание должно быть уделено законодательному урегулированию франчайзинговых отношений.
И тогда, вне всяких сомнений, появление широкой сети франчайзинга в Беларуси - вопрос только времени, причем ближайшего.
2 . Практическая часть
2.1. Краткое описание объекта производства и технологического процесса
Объектом является производство платы АРУ.
Габариты платы: 45*70 мм.
Вес: 0,18 кг.
Плата АРУ применяется в производстве телевизоров и приемников.
Режим работы: 22 рабочих дня по 2 смены,8 ч.
Таблица 1. Цены и нормы расхода материалов для технологического процесса изготовления платы АРУ
| № | Наименование | Марка, профиль |
| 1 | Провод | ПЭЛ – 041 |
| 2 | Провод | ПЭЛ – 031 |
| 3 | Провод | ПЭЛ – 063 |
| 4 | Бумага | КТ – 05 |
| 5 | Бумага | КТ – 120 |
| 6 | Нитки | к/б |
| 7 | Трубка | ТЛВ – 1 |
| 8 | Припой | ПОС – 10 |
| 9 | Канифоль | - |
| 10 | Флюс спиртовой | - |
Таблица 2. Цены и нормы расхода комплектующих изделий и полуфабрикатов для технологического процесса изготовления платы АРУ
| № | Наименование | ГОСТ, профиль | Количество на комплект, шт. |
| 1 | Переключатель | 2ПК – 182 | 1 |
| 2 | Транзистор | КТ315Г | 1 |
| 3 | Диод | Д183 | 1 |
| 4 | Резистор | IR10 | 2 |
| 5 | Резистор | IR67 | 2 |
| 6 | Резистор | IR11 | 1 |
| 7 | Конденсатор | К50 – 12 | 1 |
| 8 | Плата гетинаксовая | ЮК66.72.111 | 1 |
| 9 | Заклепка пустотелая | - | 5 |
Таблица 3. Технологический процесс изготовления платы АРУ
| № | Содержание операции | Разряд работы | Приспособления, инструменты, оборудование | Время выполнения, мин. |
| 1 | Вставить в приспособление 5 заклепок 2.5*3. Надеть на заклепки плату. Развальцевать заклепки до неподвижного соединения. Снять сборку и положить на конвейер | 3 | Вручную | 1,2 |
| 2 | Распаковать коробку с переключателями (100 шт.). Вынуть переключатель из обертки | 3 | Вручную | 2 ,4 |
| 3 | Установить на плату модульный переключатель 2ПК – 182, проверив предварительно его срабатывание | 3 | Вручную | 2,4 |
| 4 | Загнуть пинцетом диагональные выводы и положить плату на сборку | 3 | Пинцетвручную | 1, 2 |
| 5 | Установить плату в лодочку на конвейере. Закрепить плату двумя прижимами поворотом на 45. Снять со спецтележки кормушки с р/элементами и установить на рабочее место | 3 | Вручнуюспецтележкавручную | 1, 2 |
| 6 | Вставить резисторы IR 10, IR 11, IR на плату согласно чертежу | 3 | Пинцетвручную | 0, 8 |
| 7 | Распаковать коробку с резисторами (200 шт.). Достать по 1 шт. на гнезда планшетки. Вставить резистор IK65 на плату согласно чертежу | 3 | Вручнуюпинцет | 0, 4 |
| 8 | Вставить резистор IR 67 (выводы одеты в кембрин) на плату согласно чертежу | 3 | Пинцетвручную | 2, 4 |
| 9 | Вставить диод Д183, соблюдая полярность, на плату согласно чертежу | 3 | Вручную | 3,6 |
| 10 | Распаковать мешочек с транзисторами (100 шт.). Достать по 1 шт. из ячейки. Заготовить транзистор КТ315Г согласно инструкции | 3 | Вручнуюпинцет | 1,2 |
| 11 | Установить на плату транзистор КТ315Г и конденсатор согласно чертежу | 3 | Вручную | 1, 2 |
| 12 | Уложить плохо установленные р/элементы (20%) | 3 | Вручную | 1, 2 |
| 13 | Произвести пайку плат на установке «Волна». При обслуживании установки производить следующие работы:а) следить за флюсованием и наличием флюсаб) следить за режимом пайки согласно инструкциив) следить за промывкой платг) следить за сушкой плат | 3 | Вручную | 1, 2 |
| 14 | Освободить платы из лодочки, отвернув крепежные планки на 45. Вынуть из посадочных гнезд лодочки | 3 | Вручную | 0,7 |
| 15 | Очистить платы от припоя, пользуясь приспособлениями. Очистить лодочки. Периодически очищать поверхность расплавленного припоя ванны установки «Волна» от шлака. При остановке конвейера снимать платы для сушки | 3 | Вручнуюпаяльник50Вт36Всовок - скребок | 0,3 |
| 16 | Провести проверку качества паек и допаять вручную до 10 паек. Проверить прочность паевых соединений путем натягивания вывода детали. Вставить в отверстие вывод резистора IR 67 и запаять согласно чертежу | 3 | Вручнуюпаяльник50Вт36Впинцет с изоляцией | 0,2 |
| 17 | Очистить плату от флюса. Протереть плату обтирочной ветошью. Протереть плату со стороны печатного слоя кистью, смоченной в спирте. Протереть сухой щеткой поверхность платы | 3 | Вручную | 1, 2 |
| 18 | Осуществить контроль платы на стенде | 3 | испытательный стенд | 3,6 |
| Итого | 26,4 |
2.2 Выбор и обоснование типа производства и вида поточной линии (участка)
Форма организации производственного процесса на участке (в цехе) определяется типом производства, т.е. степенью постоянства загрузки рабочих мест, линии, участка, цеха, завода одной и той же работой. Различают три типа производства: единичный, серийный, массовый.
Правильное определение типа производства на участке позволяет выбрать эффективную форму его организации. Основой для такого определения является программа выпуска, вид изделия и трудоемкость его изготовления, показателями могут служить коэффициенты специализации ( Ксп), массовости ( Км).
Коэффициент специализации определяется по формуле:
К сп 
, (1)
где m- количество операций по технологическому процессу на данном