Заключение.
Итогом всего вышесказанного является тот беспрецедентный факт,
 что главным элементом организации все-таки являются ее сотрудники.
 Именно «персонал» составляет основную статью капиталовложений с точки
 зрения затрат, как по найму и обучению, так и рассматривая вопрос о
 поддержании деятельности персонала. Еще более важно подчеркнуть, что
 именно персонал в наибольшей степени определяет различие между
 организациями. Производительность труда в организации, которая
 эффективно использует своих сотрудников, может в десятки и более раз
 превышать производительность труда в организации, не уделяющей внимание эффективности использования человеческих ресурсов.
 Здесь, необходимо очертить границу - разницу между двумя понятиями
 "результативность" и "эффективность":
 результативность связана с определение того, добились Вы или нет
 поставленных целей, 
 эффективность обусловлена тем, как Вы используете имеющиеся ресурсы (в
 данном случае человеческие) для достижения этих целей. 
 В исследованиях наиболее преуспевающих американских компаний,
 проведенных Питерсом и Уотерменом, одним из восьми «общных» факторов,
 была идея "повышения производительности через заботу о людях". Эти
 компании не рассматривают капиталовложения в производство как основной
 источник повышения эффективности. Они считают собственных сотрудников наиболее важным фактором, несмотря на то, что люди не могут быть приобретены, списаны со счета или приумножены столь же быстро и просто, как другие активы.
 Одним из необходимых условий претворения подобного отношения к персоналу и гарантии того, что с людьми обращаются в соответствии с декларируемыми организацией ценностями, является четкая формулировка кадровой политики организации. Она образует базис для формирования системы работы с людьми при рассмотрении различных аспектов управления человеческими ресурсами и служит отправной точкой для менеджеров при принятии конкретных решений в
 отношении сотрудников. 
Список использованной литературы.
11. Кричевский РЛ. Если Вы руководитель: элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М., 1996. 
 12. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М., 1998. 
 13. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление
 организацией. – М., 2000. 
 14. Сайт сети интернет http://www.ovsem.com/user/effup/