3.2.3 Форма организации труда электрослужбы
В планировании организации труда следует исходить из обеспечения беспрерывной работы агрегатов, уменьшение простоев электрооборудования, повышение надежности и уменьшение затрат на ремонт.
Гарантийный ремонт –комплекс организационно технических мероприятий и работ, направленных на повышение качества ремонта оборудования и обеспечение его безотказной работы. Его цель повышение надежности работы оборудования на основе высокого качества ремонтов и ответственности за эксплуатацию и техническое обслуживание отремонтированного оборудования. Организация гарантийных ремонтов предусматривает разработку и внедрение организационно-технических мероприятий.
Оптимальная централизация ремонта с учетом специфических условий работы предприятий является основным условием повышения эффективности ремонта оборудования. Централизация ремонта позволяет обеспечить более высокое качество ремонта за счет специализации электроремонтного производства.
В среднесортном цехе наиболее успешным является бригадный метод работы и по этому принята повременно-премиальная форма оплаты труда.
Преимущество бригадного метода в том, что достигается наибольшая эффективность труда электроперсонала. И прежде всего преимущество бригадного метода работы позволяет в случае аварии быстро и эффективно устранить неполадки за короткий срок.
Оплата труда вводится с целью усиления материальной заинтересованности трудящихся и улучшения качества ремонтных работ.
Организация труда в бригаде основывается на взаимозаменяемости, совмещения профессий расширения зон обслуживания и увеличения объемов выполняемых работ.
Оплата труда рабочих проводится по сдельно-премиальной системе оплаты труда.
Оплата труда рабочих производится:
- рабочих-сдельщиков по утвержденным нормам времени и расценкам на ремонт. Начисление сдельного заработка производится по нарядам за выполненный объем работ, предписанный мастером, или нормировщиком.
- рабочих-повременщиков по присвоенным разрядам, тарифным ставкам за фактически отработанное время в отчетном месяце.
- бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от своих основных обязанностей, устанавливается доплата за руководство бригадой в соответствии с письмом по комбинату № 015167 от 15.07.91.
Кроме сдельно-повременной оплаты труда рабочим устанавливается премирование за производство товарного проката и за снижение простоев по вине электрослужбы.
Расчет заработной платы для электромонтеров по ремонту и обслуживанию электроустановок цеха.
Основным документом для расчета заработной платы является табель за отчетный месяц, выходов рабочих и для начисления премии ПРБ о выполнении плана и о внеплановых простоях цеха по вине электриков.
Таблица 5 –Выходов за месяц февраль 2000 года
Профессия | Дни месяца | Всего Часов | ||||||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | ||
Эл.монтер | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 168 |
Эл.монтер | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 168 |
Эл.монтер | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 168 |
Электрик | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | В | В | 8 | 8 | 168 |
При повременно-премиальной системе оплаты труда заработок по тарифу вычисляется по формуле:
Зт=Тч·Тот
где Зт –зарплата по тарифу;
Тч –часовая тарифная ставка;
Тот –фактически отработанное время
Премия определяется по формуле П=Зт·n/100;
где n –процент премии
Сумма общего заработка вычисляется: Зобщ=Зт+П
Общий заработок с учетом районного коэффициента Кр=0,3 определяется
Зобщ`=Зобщ·Кр
В феврале месяце среднесортный цех выполнил план на 100%
Часовая тарифная ставка электромонтеров среднесортного цеха:
5 разряд – 5,92 р/ч
6 разряд – 6,82
7 разряд – 7,81
Результаты расчетов заработной платы электромонтеров среднесортного цеха в таблице 6.
Таблица 6 –Результат расчета зарплаты за февраль 2000 года
Профессия | Разряд | Тарифная ставка | отраб. время | Зт Руб | Процент премии | Премия | Кр | Итого |
Эл. Монтер | 7 | 7,81 | 168 | 1312,08 | 100 | 1312,08 | 787.24 | 3411,44 |
Эл. Монтер | 6 | 6,82 | 168 | 1145,76 | 100 | 1145,76 | 687,45 | 2978,97 |
Эл. Монтер | 5 | 5,92 | 168 | 994,56 | 100 | 994,56 | 596,73 | 2585,85 |
Электрик | 6 | 6,82 | 168 | 1145,76 | 100 | 1145,76 | 687,45 | 2978,97 |
Для электромонтеров в среднесортном цехе установлена повременно-тарифная система оплаты труда. Согласно «Положению о премировании электрослужбы (ремонтный персонал)» применяется месячный план по производству товарного проката в тоннах и и наличия внепланового простоя оборудования.
Основанием для начисления премии является справочник ПРБ о выполнении плана по товарному прокату и о внеплановых простоях цеха по вине электрослужбы, таблица 7.
Таблица 7 –Показатели размеров премирования
Наименование профессии | Размер премирования в % к сдельному за план | ||
За выполнение плана за месяц, стана в целом | При наличии внеплановых простоев по вине электрослужбы | ||
от 1 до 1,5 ч | свыше 1,5 ч | ||
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию | 100% | 50% | 25% |
4.3 Определение затрат на содержание электрооборудования
4.3.1 Затраты на приобретение и монтаж электрооборудования
Таблица 8 –Смета затрат на приобретение и монтаж электрооборудования
Наименование ЭО | Кол-во | Сметная стоимость | ||
за единицу | общая | |||
Эл. двигатель | 4 | 700 | 2800 | |
Тр-тор | 1 | 10000 | 10000 | |
Тир. преобразоват. | 1 | 25000 | 25000 | |
Итого | 37800 | |||
Транспортные расхода составляют 10% от стоимости ЭО | 3780 | |||
Итого стоимость ЭО | 41580 | |||
Строительно-монтажные работы составляют 2% от стоимости ЭО | 831,6 | |||
Заготовительно-складские расходы составляют 1,2% от стоимости | 498,96 | |||
Плановые наложения от строительно-монтажных работ составляют 6% от стоимости ЭО | 2494,8 | |||
Всего капитальные затраты составляют | 45403,36 |