В процессе анализа изучаются состав, динамика, выполнение плана и факторы изменения суммы полученных убытков и прибыли по каждому конкретному случаю.
Убытки от выплаты штрафов возникают в связи с нарушением отдельными службами договоров с другими предприятиями, организациями и учреждениями. При анализе устанавливаются причины невыполнения обязательств, принимаются меры для предотвращения допущенных ошибок.
Изменение суммы полученных штрафов может произойти не только в результате нарушения договорных обязательств поставщиками и подрядчиками, но и по причине ослабления финансового контроля со стороны предприятия. Поэтому при анализе данного показателя следует проверить, во всех ли случаях нарушений договорных обязательств поставщикам были предъявлены соответствующие санкции.
Убытки от списания безнадежной дебиторской задолженности возникают обычно на тех предприятиях, где постановка учета и контроля за состоянием расчетов находится на низком уровне. Прибыли (убытки) прошлых лет, выявленные в текущем году, также свидетельствуют о недостатках бухгалтерского учета.
В заключение анализа разрабатываются конкретные мероприятия, направленные на предупреждение и сокращение убытков и потерь от внереализационных операций и увеличение прибыли от долго- и краткосрочных финансовых вложений.
В бухгалтерской отчетности эти сведения содержатся в ф.2 «Отчет о прибылях и убытках». Кроме того, организация может, исходя из принципа существенности, привести указанную информацию более подробно, в виде отдельных таблиц в составе форм годового отчета, а также в пояснительной записке к нему.
При этом, раскрыв информацию о возникновении прочих доходов и расходов, организация дает возможность пользователям бухгалтерской отчетности убедиться в ее финансовой устойчивости, а также сделать соответствующие выводы об уровне финансовых рисков организации и ее отвлечениях из доходов.
По каждому виду прочих доходов и расходов устанавливаются причины и виновники возникновения, а также своевременность принятия мер к взысканию (погашению) задолженности. Так, например, уменьшение взысканных сумм не всегда бывает результатом лучшего выполнения договорных обязательств. Это может произойти и вследствие ослабления финансового контроля со стороны предприятия.
Поступление списанных безнадежных долгов говорит чаще всего о преждевременном, недостаточно обоснованном их списании. Анализ санкций включает поэлементное их изучение с целью выявления наиболее значительных причин нарушений хоздоговоров. Например, если большая часть санкций была уплачена предприятием за нарушение условий перевозок, то в дальнейшем анализе необходимо установить причины уплаченных санкций и определить пути повышения эффективности транспортировки продукции за счет изменения условий договоров с транспортными организациями, прекращения одних договоров и заключения новых и т. п.
Необходимо иметь в виду, что возмещение предприятием убытков, причиненных другим организациям и государству, уплата штрафов, неустоек и иных экономических санкций, установленных законодательством, производится за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Анализ прочих доходов и расходов должен способствовать устранению упущений в работе финансовой, бухгалтерской, контрольной и юридической служб предприятия.
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1 Общие сведения о предприятии
Полное наименование предприятия: Параньгинское дорожное ремонтно-строительное государственное унитарное предприятие.
Сокращенное предприятие: Параньгинское ДРСГУП.
Место нахождения: 425470, Республика Марий Эл, Параньгинский р-н, п. Параньга, ул. Гаязова, 5.
Номер государственной регистрации — 1021200694877.
Свидетельство серии 12 №000549547, выдано Межрайонной ИМНС России №4 по Республике Марий Эл 30.08.2004 г.
Вид деятельности: строительство, содержание, обслуживание и ремонт федеральных и территориальных дорог.
Параньгинское ДРСГУП занимается строительством мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог, а также ремонтом и эксплуатацией автомобильных дорог общего пользования в Параньгинском районе Республики Марий Эл.
В данном районе предприятие является единственным выполняющим такие виды работ. Район испытывает большие потребности в строительстве новых автомобильных дорог, хотя в последнее время значительно сократилось финансирование на новое строительства, уменьшились средства выделяемые на ремонт.
Предприятие имеет квалифицированные кадры, необходимую технику и оборудование.
История создания организации началась 29 сентября 1928 года, когда в Йошкар-Оле состоялось заседание бюро Марийского областного комитета партии (большевиков), которое постановило создать в Марийской автономной области общественную организацию «Автодор», а 1 ноября 1929 года появился приказ №1 об организации Марийского областного дорожного отдела как хозрасчетной самостоятельной структуры. Именно в это время получило развитие дорожное строительство в Параньгинском районе.
28 апреля 1933 года Марийский облисполком принял постановление об организации районных дорожных отделов, в том числе в Параньгинском районе.
В 1974 г. в Параньге создается дорожно-строительной ПМК, преобразованной впоследствии в Параньгинское ДРСГУП. Организация создавалась под руководством Г.Г.Сабирзянова, с 1978 г. ею руководил заслуженный строитель Республики Марий Эл Ф.Х.Хасанов.
1 февраля 1989 года начальник объединения «Автодор» В.С. Пересада издал приказ о преобразовании Параньгинского дорожного отдела в одноименное дорожное ремонтно-строительные управление.
В 1998 году Параньгинское дорожное ремонтно-строительное управление (ДРСУ) было преобразовано в Параньгинское дорожное ремонтно-строительное государственное унитарное предприятие.(ДРСГУП).
В это время недостаточная техническая оснащенность парка, значительный износ дорожно-эксплуатационной техники дорожных ремонтно-строительных государственных унитарных предприятий Республики Марий Эл была одной из проблем, требующих незамедлительного решения для обеспечения дальнейшего развития дорожной отрасли Республики Марий Эл.
Расширение и модернизация парка дорожно-эксплуатационной техники Параньгинского ДРСГУП Республики Марий Эл было проведено за счет средств республиканской Программы развития дорожной сети, что позволило сделать значительный шаг к повышению качества содержания, ремонта и строительства автомобильных дорог, и явилось вкладом в подъем экономики Параньгинского района Республики Марий Эл и ее развитие в дальнейшем.
За период реализации Программы Параньгинским ДРСГУП с 2007 г. по 2009 г. было приобретено дорожно-эксплуатационной техники на сумму 16,4 млн. руб.
На обслуживании этого предприятия находится 133 км автомобильных дорог в Параньгинском районе. Параньгинское ДРСГУП ежегодно выполняет строительно-монтажные работы на десятки миллионов рублей. Так, в 2008 г. им было освоено 25,4 млн. руб. капитальных вложений, а в 2009 г. – 31,2 млн. руб.
Для выполнения своих задач предприятие осуществляет финансово-хозяйственную деятельность.
2.2 Основные технико-экономические показатели
Рассмотрим динамику технико-экономических показателей деятельности предприятия за 2007-2009 гг. (табл. 1).
Таблица 1
Динамика технико-экономических показателей, тыс. руб.
| Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | Отклонение,2009/2008, % |
| Выручка от реализации продукции, работ, услуг | 5356 | 8557 | 13421 | 250,6 |
| Себестоимость реализации продукции, работ, услуг | 4525 | 6728 | 12292 | 271,6 |
| Среднесписочная численность работающих, чел. | 85 | 97 | 109 | 128,2 |
| Производительность труда | 63 | 88 | 123 | 195,4 |
| Фонд заработной платы | 652715 | 747773 | 866986 | 132,8 |
| Среднемесячная з/плата одного работающего, руб. | 7679 | 7709 | 7954 | 103,6 |
| Валовая прибыль (убыток) | 831 | 1828 | 1129 | 135,9 |
| Чистая прибыль | 633 | 1420 | 858 | 135,5 |
| Рентабельность производства | 0,12 | 0,17 | 0,06 | 54,1 |
| Затраты на 1 рубль ТП, коп. | 84 | 79 | 92 | 108,4 |
| Стоимость ОПФ | 10517 | 10065 | 11071 | 105,3 |
| Фондоотдача, руб./руб. | 1,96 | 1,18 | 0,82 | 42,0 |
| Фондоемкость, руб./руб. | 0,51 | 0,85 | 1,21 | 238,0 |
| Фондовооруженность | 124 | 104 | 102 | 82,1 |
| Дебиторская задолженность | 867 | 1008 | 1006 | 116,0 |
| Кредиторская задолженность | 1461 | 1102 | 1488 | 101,8 |
Результаты, представленные в таблице, показывают, что за анализируемые периоды выручка от реализации продукции предприятия возросла на 8065 тыс. руб., в 2009 году по сравнению с 2007 годом, в том числе на 4864 тыс. руб. в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Параньгинское ДРСГУП занимается строительством и ремонтом дорог, эта деятельность востребована и приносит прибыль.
Себестоимость продукции предприятия возросла на 7767 тыс. руб. за период с 2007 по 2009 год, в том числе на 5564 тыс. руб. за период с 2008 по 2009 год. Этот рост обусловлен увеличением выработки, однако себестоимость за этот период росла более высокими темпами, чем выручка от реализации. Это явилось следствием увеличения уровня цен на оборудование, сырье и материалы, увеличением расходов на электроэнергию и заработную плату как последствия экономического кризиса.
Анализируемая таблица показывает, что за период с 2007 года по 2009 год чистая прибыль предприятия увеличилась на 225 тыс. руб. Однако этот рост не был равномерным. Так в 2008 году предприятие получило прибыли на 787 тыс. руб. больше, чем в 2007 году, а в 2009 году произошло снижение чистой прибыли — на 562 тыс. руб.