| Показатель | Год | ||
| 2003 | 2004 | 2005 | |
| Общая сумма затрат на производство продукции, млн.руб. | 7541 | 7663 | 8262 |
| В том числе: | |||
| - заработная плата с отчислениями | 1977 | 2777 | 2626 |
| Продолжение таблицы №6 | |||
| - материальные затраты | 5081 | 4377 | 5232 |
| - амортизация | 145 | 265 | 256 |
| - прочие затраты | 338 | 244 | 148 |
| Удельный вес в общей сумме затрат, %: | 100 | 100 | 100 |
| - заработная плата с отчислениями | 26 | 36 | 32 |
| - материальные затраты | 67 | 58 | 63 |
| - амортизация | 3 | 3 | 3 |
| - прочие затраты | 4 | 3 | 2 |
| Валовая продукция в текущих ценах, млн.руб. | 5356 | 6428,5 | 6024 |
| Затраты на рубль продукции в целом по хозяйству, руб. | 1,4 | 1,2 | 1,4 |
| Себестоимость 1 т продукции, тыс.руб.: | |||
| · зерна | 133 | 85 | 228 |
| · картофеля | 197 | 254 | 368 |
| · молока | 462 | 482 | 503 |
| · прироста живой массы КРС | 6188 | 7446 | 7954 |
| · | |||
| Затраты труда на производство 1 т продукции, чел.-ч: | |||
| · зерна | 34 | 38 | 41 |
| · картофеля | 32 | 37 | - |
| · молока | 74 | 81 | 78 |
| · прироста живой массы КРС | 58 | 54 | 63 |
| · | |||
| Затраты кормов на производство 1 т продукции, к.ед.: | |||
| · молока | 1373 | 1271 | 1215 |
| · прироста живой массы КРС | 12236 | 12981 | 14056 |
2.8. Анализ прибыли и рентабельности.
| Показатель | Год | ||
| 2003 | 2004 | 2005 | |
| 1. Доходы и расходы по основной деятельности:- выручка (нетто) от реализации продукции | 5048 | 5734 | 7475 |
| - себестоимость реализованной продукции | 6768 | 6474 | 6985 |
| - прибыль (убыток) от реализации | -1720 | -740 | -339 |
| 2. Операционные доходы (расходы) | 248 | -22 | 275 |
| 3. Внереализационные доходы и расходы | 22 | -6 | 87 |
| Продолжение таблицы №7 | |||
| Прибыль (убыток) отчетного периода | -1450 | -768 | 23 |
| Налоги и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли | 59 | - | 3 |
| Чистая прибыль (убыток) | -1509 | -768 | 20 |
| Прибыль (убыток) от реализации: | |||
| · зерна, тыс. руб. | 13 | 27 | -128 |
| · картофеля, тыс. руб. | -24 | -18 | - |
| · овощей защищенного грунта | -816 | -34,5 | 405,5 |
| · молока, тыс. руб. | -286 | -238 | 6 |
| · производства мяса, тыс. руб. | -232 | -341 | -309 |
| Объем реализации продукции, т | |||
| В том числе: | |||
| · зерна | 278 | 567 | 1283 |
| · картофеля | 241 | 165 | - |
| · овощей защищенного грунта | 3588 | 3439 | 3230 |
| · молока | 1659 | 1931 | 2045 |
| · КРС | 76,4 | 92 | 83,9 |
| Рентабельность продукции, % | -20,01 | -10,02 | 0,2 |
| Рентабельность продаж, % | -29,9 | -13,4 | 0,3 |
По данным таблицы видно, что в 2003 и 2004 гг. прибыли от реализации не было. Однако в 2005 году положение изменилось. Из таблицы видно, что 2005 году на объем прибыли от реализации положительно повлияла реализация овощей защищенного грунта, молока. Рентабельность продукции в 2005 года стала положительной.
2.9. Анализ финансового состояния предприятия.
Нестабильность работы производственных подразделений, недостаточное действие противозатратного механизма, высокая энергоемкость производимой продукции существенным образом отразились на экономическом состоянии предприятия.
Таблица №8. Финансово-хозяйственные показатели за 2003-2005 гг.
| Показатели | Ед.измер. | 2003г. | 2004г. | 2005г. |
| 1. Полные издержки на произведенную продукцию, всего | млн. руб. | 7298 | 7 118 | 7 576 |
| 2. Выручка от реализации (без налогов из выручки), всего | млн. руб. | 5048 | 6 426 | 7 678 |
| 3. Рентабельность реализованной продукции | % | -22,5 | -10 | +1,5 |
| 4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | не менее 0,2 | -0,60 | -0,89 | -0,4 |
| 5. Коэффициент текущей ликвидности | не менее 1,5 | 0,39 | 0,6 | 1,98 |
Структура бухгалтерского баланса КСУП «Минская овощная фабрика» за последние три года отражает неудовлетворительное финансово-экономическое положение, сложившееся на предприятии.
Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации, возрос по сравнению с 2003 годом с 0,39 до 1,98 (ожидаемый). Для сельского хозяйства удовлетворительным считается коэффициент не менее 1,5. Таким образом, коэффициент текущей ликвидности, имевший значение за последние три года ниже нормативного, превысил минимальное значение.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, характеризующий наличие у организации собственных оборотных средств, необходимых для ее финансовой устойчивости увеличился по сравнению с 2003 годом с -0,6 до -0,4. В 2004 году произошло уменьшение данного коэффициента до уровня -0,89, что говорит об отсутствии собственных оборотных средств на протяжении последних трех лет. Такое его значение так же является недостаточным, т.к. удовлетворительным признается коэффициент не менее 0,2.
Пунктом 10 «Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности », утвержденной постановлением Министерства финансов РБ, Министерства экономики РБ, Министерством статистики и анализа РБ от 14 мая 2004г. № 81/128/65 определено, что структура бухгалтерского баланса признается неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным в то случае, если коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами одновременно имеют значения ниже значений, указанных в инструкции.
Таким образом, структура бухгалтерского баланса КСУП «Минская овощная фабрика» по состоянию на 01.01.2005г считалась неудовлетворительной, а предприятие – неплатежеспособным, т.к. коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже установленных минимальных значений.
3. Ревизия и аудит на КУП «МОФ»
3.1. Ознакомление с системой контроля на предприятии
Комплексный подход к условиям функционирования службы внутреннего аудита помогает обеспечить высокую эффективность всей системы внутреннего контроля на предприятии. В свою очередь, это снижает риск при проведении внешнего аудита, а значит, и затраты на него. Однако для того, чтобы определить надежность системы внутреннего контроля предприятия и установить степень доверия к ней, внешний аудитор должен внимательно изучить эту систему.
На КУП «МОФ» создана действующая ревизионная комиссия, которая состоит из 8 человек, утвержденная приказом руководителя. В состав ревизионной комиссии входят: председатель комиссии, главные специалисты по отраслям, члены ревизионной комиссии, представители бухгалтерии. Председателем комиссии является Иванская Г.А..
В своей работе ревизионная комиссия руководствуется планом работы. Члены ревизионной комиссии участвуют в проведении плановых и внеплановых инвентаризаций.
В процессе осуществления контроля используются приемы фактического и документального контроля.
Основными приемами фактического контроля являются: контрольные замеры, инвентаризация, осмотр и обследование. Основными приемами документального контроля является встречная сверка документов, нормативная проверка документов и технико-экономические расчеты.
Вопросами осуществления внутреннего контроля в хозяйстве занимается руководитель, главный бухгалтер.
Руководитель издает приказы и распоряжения, обязательные для исполнения, а так же заслушивает отчеты иных должностных лиц. Главный бухгалтер осуществляет контроль за состоянием и движением имущества предприятия, порядком ведения бухгалтерского учета.
Инвентаризация основных средств и ТМЦ проводится выборочно (приложение №52,53), денежных средств – ежеквартально, расчетов с дебиторами и кредиторами 1 раз в квартал, скота – ежеквартально, горюче-смазочных материалов – ежемесячно.
Результаты проводимого контроля обсуждаются руководством, где выносятся предложения по улучшению ведения хозяйства.
А К Т
комплексной документальной ревизии производственно- финансовой деятельности КУП «МОФ»
10 июля 2006 г. п/о Тростенец
На основании программы производственной практики и направления от Белорусского государственного экономического университета, с ведома директора Парчевского В.В., в присутствии гл.бухгалтера Качан И.Н., проведена комплексная ревизия производственно – финансовой деятельности КУП «Минская овощная фабрика» Минского района ревизором Бабич Ю.В. за период с 1.10.2004г. по 1.04.2005г.
Настоящая ревизия проводилась с 10 июля 2006 г. по 4 августа 2006г., зарегистрирована в книге учёта проверок под номером 5.
Ответственными за производственную деятельность в ревизуемом периоде являлись:
1. Директор КУП «МОФ» -Парчевский В.В.
2. Главный бухгалтер – Качан И.Н.
3. Главный экономист – Рассохин В.А.
4. Главный зоотехник – Прохорова В.А.
Общая часть
КУП «Минская овощная фабрика» является предприятием коммунальной собственности, находящееся в подчинении КУП «Минскгорпищепром». Предприятие создано в 1963 году.