Смекни!
smekni.com

Проект образовательного модуля "Топ-менеджеры будущего: региональная аналитика" (стр. 8 из 10)

Новизна предлагаемого образовательного модуля состоит в его «территориальной» и «практической» ориентации. Это означает, что предметом изучения (анализа и исследования) становится социальная система или, буквально, «территория проживания человека» – страна, регион, город (село).

Цели образовательного модуля:

· формирование у школьников представлений об основных социально-экономических процессах на уровне страны, региона, территории;

· освоение понятия региона как сложного социокультурного объекта;

· освоение элементов (методов) аналитической деятельности;

· формирование базовых интеллектуальных компетентностей (понимание, ориентация, самоопределение, коммуникация, организация) овладение основами проектной и исследовательской деятельности и элементами стратегического мышления;

· самоопределение – соотнесение собственные жизненные цели и перспективы старшеклассников с различными тенденциями развития страны и ее отдельных регионов.

Модуль включает в себя следующие этапы:

1. Знакомство с культурно-историческими основаниями представлений о социальных системах.

2. Конструирование базовых понятий модуля.

3. Выделение объектов анализа, постановка исследовательских задач, освоение методов анализа, проведение исследования.

4. Разработка/обсуждение миссии и стратегии развития социальной системы (Россия, регион, город) в соответствующем временном масштабе.

5. Разработка исследовательских проектов социально-экономической ситуации территорий (города, района).

3.2 Организационный проект образовательного модуля «Топ менеджеры будущего: региональная аналитика»

День I. Тема дня: «Введение в исследовательскую деятельность»

Цели дня:

- Установка на школу (введение в новые форматы работы и жизни организационные, содержательные)

- Проблематизация существующих представление о мире, оформление базовых понятий (мир, чудеса, закономерность и т.п.)

- Введение в исследовательскую деятельность (освоение методов и технологий исследования)

-

Время Содержание деятельности
09:00-10:00 Установочный доклад: Концепция Школы «Топ-менеджеры будущего», технологический и организационный форматы.
10:00-11:00 Доклад: “Устройство мира: реальность и иллюзия”
11:00-13:00 НГ-задача “Мир в котором чудеса закономерны”
13:00-14:00 Обед
14:00-16:00 Доклады групп (презентация, обсуждение)
16:00-16:15 Постановка исследовательской задачи на экспедицию
16:15-18:00 Исследовательские миниэкспедиции в город (территорию)
18:00-19:00 Представление результатов экспедиционных групп

День II. Тема дня: «Неизвестный Регион»

Цели дня:

- Оформление нового представления о регионе как сложного объекта

- Запуск ИСП (выделение базовых процессов в регионе, оформление основных понятий)

Время Содержание деятельности
09:00-09:30 Рефлексия вчерашнего дня. Организационное планирование
09:30-10:00 Лекция «Понятие региона: культурно-исторические форматы; базовые процессы; субъекты развития».
10:00-10:15 Установочный доклад: «Неизвестный Регион: технологические уклады Красноярского края»
10:15-11:30 Работа в группах по проекту «Неизвестный Регион»
11:30-13:00 Презентация и общее обсуждение аналитических карт.
13:00-14:00 Обед
14:00-14:30 Установочный доклад “ИСП: цели, задачи, оргформат”
14:30-15:00 Формирование стратегических комиссий (самоопределение)
15:00-16:00 Запуск работы комиссий: работа с основными понятиями
16:00-16:30 Полдник
16:30-17:30 Продолжение работы в комиссиях
17:30-19:00 Большой стратегический совет (доклады комиссий)

День III. Тема дня: «Институт стратегического планирования: стратегический анализ»

Цели дня:

- Введение в культурную практику территориально-стратегического планирования

- Освоение новых методов анализа (стратегический, типологический, SWOT-анализ)

Время Содержание деятельности
09:00-09:30 Рефлексия вчерашнего дня. Организационное планирование
09:30-10:15 Лекция «Территориальное стратегическое планирование. Стратегический анализ возможностей и ограничений развития территорий»
10:15-10:30 Обсуждение лекции
10:30-10:45 Установочный доклад: «Стратегический анализ возможностей и ограничений развития региона»
10:45-13:00 Работа стратегических комиссий по теме дня (работа с текстами и базами данных)
13:00-14:00 Обед
14:00-17:00 Работа стратегических комиссий по теме дня (подготовка аналитических докладов)
17:00-17:30 Полдник
17:30-19:00 Большой стратегический совет (доклады комиссий)

День IV. Тема дня: «Проектирование»

Цели дня:

- Оформление результатов работы ИСП

- Разработка проектов исследования

Время Содержание деятельности
09:00-09:30 Рефлексия вчерашнего дня. Организационное планирование
09:30-11:00 Работа стратегических комиссий (подготовка аналитической записки)
11:00-12:30 Презентация работы Института Стратегического Планирования
12:30-13:00 Доклад «Технологии проектирования: разработка проектов исследования». Установка на работу в группах
13:00-14:00 Обед
14:00-15:30 Работа в группах: разработка проектов исследования «Новая территория»
15:30-16:30 Экспертиза проектов
16:30-18:00 Рефлексия школы. Разметка БУДУЩЕГО

3.3 Технологические фрагменты образовательного модуля

В рамках образовательного процесса используются следующие педагогические форматы и технологии:

· дискурс-лекции по основным понятиям модуля, методам анализа и исследований, технологиям стратегического планирования и проекта исследования;

· коллективно-групповая работа над проблемно-креативными заданиями, направленными на оформление основных проблемно-смысловых ядер образовательного модуля в области исследования и аналитики («Придумайте и опишите мир, в котором чудеса закономерны»);

· исследовательская экспедиция – поиск и аналитическая обработка полученного информационного материала;

· Институт Стратегического Планирования – моделирование коллективной аналитической и исследовательской деятельности (работа с текстами по обсуждаемым проблемам; подготовка аналитических записок, оформление результатов SWOT анализа, подготовка электронных презентаций);

Аналитическая работа в этом модуле является главной образовательной формой, при этом участник начинает занимать «взрослую позицию» аналитика, исследователя, проектировщика. В этой позиции ученик оказывается равным взрослым – родителям, представителям власти, учителю. Все это является особенно важным для формирования у молодежи гражданской ответственной позиции.

3.3.1 Исследовательские экспедиции

Цель экспедиций: поиск информационного материала, позволяющего перейти к этапу аналитики, включающей в себя стратегический анализ.

Формы экспедиций:

1. Виртуальная экспедиция – обращение к Интернет ресурсам. Особый вид деятельности, включающий в себя поиск, группировку материалов, первичное оценивание.

2. Практическая, выездная экспедиция – практическое исследование, включающее в себя: выезд, сбор материала, наблюдение, опросы.

3. «Экспедиция» - обращение к информационным материалам, культурным источникам (справочники, информационно-аналитические материалы и базы статистических данных). Включает в себя самостоятельное формулирование задач для анализа, анализ существующих материалов.

Организационный формат:

- Установочный доклад «Неизвестный город».

- Формирование экспедиционных групп.

- Постановка исследовательской задачи на экспедицию.

- Полевой этап исследовательской экспедиции (сбор информации).

- Анализ собранной информации и оформление экспедиционных отчетов.

- Аналитические доклады групп по итогам реализации экспедиционных проектов «Неизвестный город».

3.3.2 Институт стратегического планирования

Важным технологическим ядром модуля является «Институт стратегического планирования» именно поэтому я бы хотел остановиться на нем более подробно.

Основным стержнем технологии является «анализ настоящего и планирование будущего региона», при этом молодежь мыслится как активный и равноправный партнер региональных и территориальных политических, управленческих и экономических элит, несущих (как это должно быть) ответственность за настоящее и будущее территории. Задача планирования будущего, собственно и задает возможности продуктивного самоопределения, активного включения молодых людей в процессы социальных, культурных и экономических преобразований. Основные методы аналитической работы Института - стратегический анализ возможностей и ограничений развития территорий, SWOT анализ.