2.1 Организационная характеристика
Колхоз имени Мичурина был создан в 1956 году путем объединения ряда мелких колхозов, реорганизован в ТОО имени Мичурина Постановлением Главы администрации Новокубанского района № 376 о 30.06.1992 года.
ЗАО КПХ имени Мичурина переименовано в ЗАО имени Мичурина решением годового Общего собрания акционеров ЗАО «КПХ имени Мичурина» от 12.03.2004 года, протокол №1 (Зарегистрировано инспекцией № 2343 МНС России, выдано свидетельство о государственной регистрации 29 ноября 2004 года за номером 2042324146137). Форма собственности – частная.
Юридический адрес: Краснодарский край, Новокубанский район, с. Ковалевское, ул. Мичурина, 15.
Организационно ЗАО имени Мичурина состоит из двух отделений, расположенных на территории Ковалевского сельского совета:
- Отделение №1 – с.Ковалевское;
- Отделение №2 – х. Северо-Кавказский.
Отделения включают в себя следующие производственные подразделения:
- Две тракторно-полевые бригады;
- Две молочно-товарные фермы;
- Ферму №3 по откорму КРС;
- Ферму №4 по доращиванию ремонтных телок;
- Свинотоварную ферму;
- Центральную ремонтную мастерскую;
- Строительную бригаду;
- Бригаду по механизации трудоемких процессов в животноводстве;
- Электроцех;
- Автогараж;
- Пекарню;
- Огородную бригаду;
- Два зернотока со складами, ДКУ и мельницей;
- Склад минеральных удобрений;
- Склад ядохимикатов.
На балансе ЗАО имени Мичурина находятся: два дома культуры, жилые дома.
Уставный капитал ЗАО составляет 3660 тысяч рублей.
Основными видами деятельности ЗАО имени Мичурина являются:
- Производство и реализация продукции растениеводства (зерновые, сахарная свекла, подсолнечник, соя, многолетние травы и прочие виды продукции).
- Производство и реализация продукции животноводства (КРС, молоко, мясо, молодняк животных и прочие виды продукции).
- Производство и реализация хлебобулочных изделий.
- Переработка сельскохозяйственной продукции и реализация продукции, полученной от переработки (масло подсолнечное, жмых, сахар, жом, патока).
- Прочие виды деятельности.
2.2 Экономическая характеристика
Экономический анализ является той базой, на которой строится разработка экономической стратегии предприятия. Анализ опирается на показатели годовой бухгалтерской отчетности. На основе данных итогового анализа финансово-хозяйственного состояния осуществляется выработка почти всех направлений экономической политики предприятия. От того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений.
Произведем анализ размеров производства ЗАО им. «Мичурина»
Таблица 2 – Размеры производства
| Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | 2010 в % к 2008 |
| Валовая продукция (в ценах реализации 2010 года), тыс.руб. | 218966 | 184086 | 200522 | 91,58 |
| Товарная продукция (в сопоставимых ценах 2010 года), тыс.руб. | 124282 | 132736 | 131816 | 106,06 |
| Валовая прибыль, тыс.руб. | 34464 | 49664 | 71467 | В 2 раза |
| Среднегодовая численность работников, чел | 405 | 341 | 352 | 86,91 |
| Основные производственные средства, тыс.руб. | 164402 | 168710 | 186397 | 113,38 |
| Площадь сельскохозяйственных угодий, га | 5589 | 5608 | 5137 | 91,91 |
| в том числе: площадь посевов | 5288 | 5162 | 4744 | 89,71 |
| Поголовье скота, усл. голов | 2513 | 2607 | 2655 | 105,65 |
По данным таблицы 2 «Размеры производства» объем валовой продукции в 2010 году по сравнению с 2008 уменьшился на 8,42%, а товарной продукции на 6,06%. Это может быть связано с сокращением площади посевов (на 10,29%) и реализации продукции промышленного производства. Стоимость основных производственных средств увеличивается на 13,38%, а среднегодовая численность работников снижается на 13,09%. Это свидетельствует о внедрении нового оборудования, снижающего трудоемкость продукции. Предприятию можно посоветовать реализовать прежнее оборудование, или списать его на запасные части.
Влияние этих факторов положительно отражается на валовой прибыли, которая в 2010 году в % к 2008 году увеличилась в 2 раза.
Для более полного анализа проанализируем состав и структуру работников предприятия.
Анализируя таблицу 3 видно, что общая численность работников предприятия в 2010 году по сравнению с 2008 снизилась на 13,09%. Это
Таблица 3 – Состав и структура работников предприятия
| Категория работников | 2008 | 2009 | 2010 | 2010 в % к 2008 | |||
| чел. | % | чел. | % | чел. | % | ||
| По предприятию всего: | 405 | 100,00 | 341 | 100,00 | 352 | 100,00 | 86,91 |
| В том числе работники основного производства, всего: | 289 | 71,36 | 255 | 74,78 | 242 | 68,75 | 83,74 |
| Из них:Рабочие постоянные | 191 | 47,16 | 180 | 52,79 | 178 | 50,57 | 93,19 |
| в том числе: | |||||||
| трактористы-машинисты | 42 | 10,37 | 40 | 11,73 | 33 | 9,38 | 78,57 |
| операторы машинного доения, дояры | 38 | 9,38 | 34 | 9,97 | 37 | 10,51 | 97,37 |
| скотники крупного рогатого скота | 60 | 14,81 | 49 | 14,37 | 44 | 12,5 | 73,33 |
| Рабочие сезонные и временные | 21 | 5,19 | - | - | - | - | - |
| Служащие | 77 | 19,01 | 75 | 21,99 | 64 | 18,18 | 83,12 |
| Из них: руководители | 11 | 2,72 | 11 | 3,23 | 11 | 3,13 | 100,00 |
| специалисты | 56 | 13,83 | 53 | 15,54 | 42 | 11,93 | 77 |
| Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах | 11 | 2,72 | 12 | 3,52 | 12 | 3,41 | 109,09 |
| Работники занятые на строительстве хозспособом | 18 | 4,44 | 14 | 4,11 | 12 | 3,41 | 66,67 |
| Работники, занятые прочими видами деятельности | 87 | 21,48 | 60 | 15,84 | 80 | 22,73 | 91,95 |
произошло за счет уменьшения практически всех категорий работников, в том числе работников основного производства на 16,26%.
В структуре работников также произошли изменения. В 2010 году отсутствуют сезонные и временные работники, это может быть связано с уменьшением площадей посевов, так как работники данной категории чаще всего привлекаются в отрасль растениеводства.
В целом на предприятии наблюдается положительная тенденция в структуре:
- наибольший удельный вес занимают работники основного производства 68,75%;
- в структуре служащих большую роль занимают специалисты – 11,93%
- выделяются работники, занятые на строительстве хозспособом (3,41%) и работники, занятые на подсобных промышленностях (3,41%) – это может позволить предприятию снизить издержки на данные работы.
Целью деятельности предприятия является извлечение прибыли для ее капитализации и развития бизнеса. Произведем анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
Таблица 4 – Финансовые результаты деятельности организации, тыс.руб.
| Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | 2010 в % к 2008 |
| Выручка от продажи продукции, работ, услуг | 165853 | 176327 | 226969 | 136,85 |
| Себестоимость проданных товаров, работ, услуг | (131389) | (126663) | (155502) | 118,35 |
| Валовая прибыль | 34464 | 49664 | 71467 | В 2 раза |
| Коммерческие расходы | (992) | (412) | (885) | 89,21 |
| Управленческие расходы | (18635) | (18613) | (15233) | 81,74 |
| Прибыль от продаж | 14837 | 30639 | 55349 | В 3,7 раз |
| Прочие доходы | 5590 | 4995 | 6440 | 115,21 |
| Прочие расходы | (15774) | (18362) | (13510) | 85,65 |
| Прибыль до налогообложения | 4653 | 17272 | 45090 | В 9,7 раз |
| Налог на прибыль и другие аналогичные платежи | (1) | - | (4) | В 4 раза |
| Чистая прибыль, убыток | 4652 | 17272 | 45086 | В 9,7 раз |
По данным таблицы 4 «Финансовые результаты деятельности организации» валовая прибыль увеличилась в 2 раза из-за превышения темпов прироста выручки от продажи продукции (36%) над темпами прироста себестоимости (18%).
Как следствие снижения коммерческих и управленческих расходов на 11% и 18% соответственно увеличивается прибыль от продажи в 3,7 раза.
Прибыль до налогообложения увеличилась в 9,7 раз за счет увеличения прочих доходов на 15% и снижения прочих расходов на 14%.
Кроме того, в 4 раза возросли платежи из прибыли, но так как являлись незначительными, на чистую прибыль не повлияли. Чистая прибыль за анализируемый период увеличилась в 9,7 раз и составила 45086 тыс. руб.
Далее проведем анализ ликвидности, которая обозначает способность активов быть быстро проданными по цене близкой к рыночной.
Таблица 5 – Платежеспособность предприятия, тыс.руб.
| Показатели | № строки | Норматив | 2008 | 2009 | 2010 |
| Группа активов А1 | 1 | - | 3025 | 6489 | 11808 |
| Группа активов А2 | 2 | - | 12215 | 20504 | 15732 |
| Группа активов А3 | 3 | - | 120234 | 100810 | 169367 |
| Итого текущих активов | 4=1+2+3 | - | 135474 | 127803 | 196907 |
| Группа активов А4 | 5 | - | 91226 | 84348 | 90747 |
| Всего активов предприятия | 6=4+5 | - | 226700 | 212151 | 287654 |
| Краткосрочные обязательства | 7 | - | 40224 | 49606 | 48966 |
| Коэффициенты ликвидности: | |||||
| Абсолютный | 8=1:7 | 0,2-0,3 | 0,075 | 0,131 | 0,241 |
| Быстрый | 9=(1+2):7 | 0,7-1,0 | 0,379 | 0,544 | 0,562 |
| Текущий | 10=4:7 | ≥1,0 | 3,368 | 2,576 | 4,021 |
| Полногопокрытия | 11=6:7 | ≥2,0 | 5,636 | 4,277 | 5,875 |
В таблице 5 приводится расчет коэффициентов ликвидности. Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия и показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно. В ЗАО имени Мичурина в 2010 году данный коэффициент составляет 0,241, этот показатель в данном году находится в пределах нормы и свидетельствует о положительной тенденции деятельности предприятия.