| № передела | База распределения | Коэффициент | Сумма |
| 1 передел | 63 780 | 43 | 65 817,778 |
| 2 передел | 47 910 | 32 | 48 980,672 |
| 3 передел | 36 830 | 25 | 38 266,15 |
| Итого: | 148 520 | 100 | 153 064,6 |
Распределение затрат по переделам.
| № Передела | Вычисление | Итого |
| 1 передел | 158 200+63 780+16 582,8+65 817,778 | 304 380,578 |
| 2 передел | 304 380,578+47 910+12 456,6+48 980,672 | 413 727,85 |
| 3 передел | 413 727,85+36 830+9 575,8+38 266,15 | 498 399,8 |
Себестоимость готовой продукции: 498 399,8
Себестоимость единицы готовой продукции: 249,20
Заключение
Управленческий учёт является важнейшей частью системы планирования и контроля предприятия, при помощи которого определяется рентабельность отдельных изделий и предприятия в целом. Управленческий учёт затрат носит краткосрочный характер и определяет калькуляционные издержки и калькуляционный экономический результат предприятия. При помощи управленческого учёта осуществляют экономически обоснованное ориентированное на будущее планирование экономических показателей, ценообразование, формирование производственной и сбытовой программ, контроль выполнения планов, оценку кредитоспособности и выработку системы отчётности. Формирование системы учёта затрат является необходимым условием создания эффективной планово - учётной подсистемы системы контроллинга, позволяет правильно оценить существующее экономическое положение предприятия и построить ближайшие (краткосрочные) цели предприятия, создать необходимые условия для стратегического планирования и контроля.
В нашей стране существует много проблем, связанных с управленческим учетом на российских предприятиях. Это касается и методологической базы, и учебно-методических материалов, и системы сертификаций экономистов, и их профессионального уровня.
Хочется надеяться, что в перспективе положение изменится и управленческий учет и отчетность займут достойное место на российских предприятиях, а культура управления на них будет на уровне мировых стандартов качества. Однако перенимая зарубежный опыт следует учитывать особенности и историю развития именно российского рынка.
Список литературы
1. Бургуев К. А. Практика постановки управленческого учета на российских предприятиях. М. – 2006.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов. - М.: Омега - Л, высш. шк., 2008.
3. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: учебное пособие. - М.: Инфра - М. - 2005.
4. Карпова Т.И. Управленческий учет. - М.: Аудит, 2003.
5. Кондратова И. Г. Основы управленческого учета. - М.: Финансы и статистика. - 2006.
6. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. - М.: Инфра-М. - 2001.
7. Рахмат З.К., Шеремет А.В. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. М: Инфра - М, 2006.
8. Хонгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика. - 2002.
9. Чернов В.А. Управленческий учет. - М.: Аналитика - Пресс. - 2007.