Рассмотрим и другие резервы платежеспособности. Например, положительное сальдо торгового баланса. Сразу оговоримся, что эта цифра весьма приблизительная. Она включает в себя экспертную оценку "челночного" импорта, находящегося вне таможенного учета. А это ни много ни мало четверть всего товарного импорта. Кроме того, платежный баланс составляется по методу регистрации сделок на момент операции, а не на момент расчета, поэтому статистические объемы экспорта не соответствуют фактическому поступлению валютной выручки.
К резервам платежеспособности можно отнести приток иностранного капитала в виде прямых и портфельных инвестиций, привлечение иностранных кредитов, поступления платежей по предоставленным кредитам, а также использование золотовалютных резервов. Можно утверждать, что за истекший год ни по одной из этих позиций нет улучшения. Инвестиции растут, но крайне медленно. Долги нам возвращают неохотно.
Иностранные государства должны России приличную сумму - в современном пересчете примерно 150 млрд долл., однако далеко не все страны согласны признать курс Госбанка СССР правильным, ведь кредиты давались в рублях, переводных рублях, СКВ, товарах и услугах. Поэтому, вернее сказать, что, по идее, нам должны были бы 150 млрд долл., но на самом деле задолженность составляет около 35 млрд долл., поскольку при вступлении в Парижский клуб в качестве страны-кредитора Россия согласилась со списанием от 70 до 90% задолженности своих должников. Реальная же рыночная стоимость этих долгов 5-7 млрд долл.
Больше всех нам должна Куба. Кубинский долг вместе с монгольским и вьетнамским составляет более 40% всего долга. Помимо указанных стран нам должны еще 54 страны. Африканские страны вообще пока не приступили к обслуживанию своего долга России, а многие государства отказываются платить на том основании, что займы носили не экономический, а военно-политический характер. Понятно, что с Кубы или Эфиопии много не возьмешь, поэтому за счет возврата этих почти безнадежных долгов рассчитывать улучшить собственную платежеспособность не приходится.
Вывод - в настоящее время Россия может продержаться без рефинансирования и реструктуризации своих внешних долгов, а иными словами, без новых займов на погашение старых, списания части долга и рассрочки платежа, максимум год. Федеральный бюджет не приходится рассматривать в качестве основного гаранта платежеспособности, поскольку нагрузку в 12-15 млрд долл. в год он не выдержит. В противном случае все надежды на экономический рост, за счет которого и может пополняться доходная часть бюджета, можно оставить. Другие факторы платежеспособности тоже не работают. Следовательно - нужно вести переговоры до победного конца.
Заключение
Долговые проблемы России многоплановы: страна одновременно является крупным должником и кредитором. В силу своего уникального положения Россия стремится к комплексному решению проблемы международной задолженности при соблюдении баланса интересов кредиторов и заемщиков. Нынешний долговой кризис стал следствием крайне неблагоприятного переплетения субъективных и объективных факторов, долговременных и краткосрочных тенденций. Глубина их воздействия настолько велика, что ощущается до настоящего времени.
Не уделялось внимание структуре и эффективности новых заимствований и способности своевременно возвращать долги. Отсутствие промышленной политики, твердой линии на направление внешних ресурсов на производство в производство для преодоления спада и возобновления экономического роста обусловило их концентрацию в финансовой сфере, а также использование для покрытия бюджетного дефицита. Эти тенденции на фоне непрерывного сокращения ВВП, промышленного производства и инвестиций в реальный сектор экономики свидетельствовали о нарастании кризиса внешней задолженности. Рыночные институты регулирования внешнего долга в трансформационный период без вмешательства государства оказались не способными противостоять стихийным процессам в стране.
Применение комплексного взвешенного подхода, учет потери большей части кредитных активов СССР в третьем мире и последствия финансового кризиса в современной России могут создать предпосылки для взаимоприемлемого решения на долгосрочной основе крайне сложных и болезненных проблем внешней задолженности России. Если все заинтересованные стороны не будут предпринимать односторонних шагов и проявят готовность к разумным компромиссам, преодоление кризиса станет возможным с минимальными потерями, как для должников, так и для кредиторов.
В ближайшие 10-15 лет будущее России будет определяться тем, на каких условиях удастся добиться урегулирования внешнего долга. Причем уже сейчас переговоры должны начаться с учетом долгосрочных перспектив. Россия только тогда сможет выполнить свои обязательства, когда ее экономика достигнет достаточно высоких темпов роста – 6-7% в год. Согласно расчетам, это может произойти не раньше, чем через 6-7 лет, при условии, что в России будут осуществлены благоприятные институциональные изменения и в течение этого времени она сможет тратить на обслуживание долга не более 3-4 млрд. $ в год. Повышение этой величины до 7-8 млрд. $ будет означать, что заметный рост российской экономики начнется на 3-4 года позже, то есть примерно в 2010 году.
Список литературы
Бюджетный Кодекс Российской Федерации : Официальный текст, (Б-ка российского законодательства). – М.: Издательство «ОМЕГА-Л», 2006.-40с.
Лусников А., «Внешний долг РФ: экспортный вариант пирамиды или ресурс для экономического возрождения страны?», Рынок ценных бумаг. - 2005. - № 5., с. 12
Заключение Счетной палаты Российской Федерации на проект федерального закона "О федеральном бюджете на 2005 год" /Счетная палата РФ. - 2005 . - стр. 77(http://www.ach.gov.ru)
Бескова И.А. «Управление государственным долгом», Финансы. – 2003. - № 7. – С. 61 – 62.
Курьеров В.Г. «Иностранные инвестиции и внешний долг РФ», ЭКО. – 2005. - № 8. – С. 33 – 41.
http://www.cbr.ru - сервер Центрального Банка РФ
Приложение
Таблица 1 на ст.7
Доходы, расходы и дефицит федерального бюджета, % ВВП
Таблица 2 на ст.10
Таблица3 на ст.17
Структура государственного внутреннего долга
Российской Федерации на 2002 год
Таблица 4 на ст.20
97,4 | 92,9 | 91,2 | 72,2 | | 95,7 | 91,4 | 89,7 | 70,8 |
| 39,6 | 38,1 | 38,7 | 35,9 |
| 6,2 | 5,9 | 5,8 | 5,7 |
| 5,7 | 5,5 | 5,3 | 5,2 |
| 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| 4,2 | 3,9 | 3,5 | 3,4 |
| 28,9 | 27,9 | 29,1 | 26,6 |
| 7,3 | 6,4 | 6,9 | 4,5 |
| 18,6 | 18,5 | 19,0 | 19,0 |
| 3,0 | 3,1 | 3,2 | 3,1 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| 56,1 | 53,3 | 51,0 | 34,9 |
| 43,3 | 40,6 | 38,4 | 22,4 |
| 2,7 | 2,6 | 2,5 | 2,4 |
| 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| 8,2 | 8,2 | 8,2 | 8,2 |
| 1,6 | 1,5 | 1,5 | 1,3 |
| 1,1 | 1,0 | 1,0 | 0,9 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 |
Органы денежно-кредитного регулирования | 8,2 | 7,9 | 9,0 | 9,2 |
| 7,5 | 7,1 | 8,2 | 8,4 |
| 3,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 3,9 | 7,1 | 8,2 | 8,4 |
| 0,7 | 0,7 | 0,9 | 0,8 |
Банки (без участия в капитале) | 32,5 | 34,6 | 37,8 | 43,5 |
| 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| 19,8 | 21,7 | 24,6 | 28,6 |
| 9,7 | 9,7 | 9,8 | 11,4 |
| 1,8 | 1,7 | 1,7 | 2,0 |
| 1,1 | 1,3 | 1,5 | 1,4 |
Нефинансовые предприятия (без участия в капитале) | 76,4 | 85,3 | 91,4 | 103,4 |
| 10,9 | 11,3 | 12,2 | 13,0 |
| 58,4 | 66,0 | 69,9 | 78,2 |
| 5,8 | 6,7 | 6,6 | 10,0 |
| 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 |
| 0,1 | 0,1 | 1,5 | 0,8 |