Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье
АНАЛИЗПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛВ ОТРАСЛИ.
В планируемом периоде ООО«ЗАЗЕРКАЛЬЕ» будет заниматьсяпроизводствомзеркал.
Дляорганизации фирмы необходимособрать пакетдокументов,приобрестилицензию,зарегистрироватьсяв инстанциях:налоговаяинспекция,пенсионныйфонд, медицинскоестрахование;укомплектоватьштат сотрудников.
Оборудованиеинструментызакупаютсяв г. Калининграде:
НПО "КВАРЦ",
производственныемастерскиеИТК N9.
В результатеопроса и изучениярынка сделанследующийвывод: в г. Калининградеведется строительстворесторанов,кафе, баров,коттеджей,особняков,административныхзданий с просторнымихоллами и банкетнымизалами. Именнонаша продукциябудет пользоватьсяспросом, таккак художественно- оформленноезеркало являетсяукрашениемлюбого помещенияи необходимов обиходе.
Решениепроизводственныхвопросов зависит от поведениявнешних сторонпо отношениюк нашей фирме.
Материалдля производствабудет закупатьсяи транспортироватьсяиз городовПольши работникамисамой фирмы:
г.Ольштын,предприятие"LAWAPOL"
зеркальноеполотно:серебряное1кв.м.-40р.
бронзовое 1кв.м.-55р.
голубое 1кв.м.-84р.
г.Гданьск,предприятие"MARCOPOL"
фурнитура 1кор.(20кр.) -50р.
клеящая лента1мот.(25м.) -16р.
бумага безворсовая1рул.(50м.)-24р.
моющее средство1бут.(300мл.) -12р.
Качествоматериала высокое и согласнодоговорамгарантированопредприятиямиг.г. Польши.
Привыборе поставщиковучитывались:
качество
местоположение
надежность
Покупателяминаших зеркалмогут быть:
1.физическиелица
2.организации
3.строительныефирмы городаи области
4.так как нашаобласть являетсяСЭЗ и имееттаможенныельготы, томы
можемэкспортироватьсвою продукциюв Белоруссию
Конкуренты:Ч.П. Бойченко- ул. Зеленая,
ООО «ПРЕТОР» - ул. Красная.
Сильныестороны конкурентов:
дешевизнатовара
налаженнаяструктурасбыта
Слабыестороны конкурентов:
устареваниетовара
сервисноеобслуживание
гарантия
использованиене экологическичистых материалов
Дляведения правильнойполитики предпринимательства,наша фирмаимеет постоянный контакт с налоговойинспекциейи внебюджетнымифондами.Зарегистрировав себя как самостоятельнуюорганизацию,отчисляет определенныйпроцент насоциальныенужды, ведетотчетностьпо работе предприятияи стимулируетспрос товарас помощью рекламы.
Калининград- западнаяточка России.Информацияо моде, европейскомстиле приходит к нам в первуюочередь и влияетна производственныйпроцесс:
а) разнообразиевыпускаемойпродукции
б) использованиеновых методовв процессепроизводства.
Людистремятсяприобретатьтовар качественный,оригинальныйи практичный.Наш товар на сегодняшнийдень соответствуетвсем этимтребованиям.Кроме того,он выполняетне толькофункцию бытовую,но и функциюдекоративную.
Материалдля производствазакупаетсяв Польше по курсу доллара,поэтомуизменение валютного курса и инфляциябудут влиятьна продажнуюстоимостьнашего товара.При повышении валютногокурса ценаизделия будетрасти, таккак повысятсязакупочныецены и наоборотснижение валютногокурса ведетк снижениюпродажнойстоимости.
Нашепредприятиеиспользуетручной труд,что высокооцениваетсяпотребителем и являетсяхорошим работодателем.При нынешнемуровне безработицыи при расширениинашего производствамы имеем возможностьприобрестивысококвалифицированныекадры иповысить уровеньпрофессиональногомастерства,что непосредственнобудет сказыватьсяна качествеи спросе нашейпродукции.
Фирма заинтересованав том, чтобыкаждый работниксоблюдалзаконы,выполнялобязанности,имел праваи льготы,поэтомувырабатываетсявнутреннийустав по следующимпунктам:
1.выполнениевсех пунктовдоговора
2.выполнениепроизводственногоплана
3.неразглашениесекретов фирмы
4.льготына приобретениепродукцииработникамифирмы
(скидки,рассрочкаоплаты).
Дляработников,выполняющихпроизводственныеоперации, закупаютсякомплектыспецодежды.
ТОВАРИ ТОВАРНАЯПОЛИТИКА ФИРМЫ.
Зеркала,производимыенашей фирмой,предлагается на рынок потребленияне только длявыполненияосновных функцийнастенногозеркала, но икак художественно- оформленныйэлемент современногоинтерьера.
В связис возросшимуровнем эстетическогои художественногообразованиянаселения, мыпредлагаемнастенноезеркало, выполненноев виде объемнойаппликациииз различных по свойствамотражениязеркал по эскизампрофессиональногодизайнера.
Вассортиментнуюгруппу входятзеркала различныхвидов. Базовымтоваром являетсязеркало «Мечта»(эскиз №1). Зеркаловыполнено всовременномдизайне исоответствуетвсем показателямкачества. Посколькупри изготовлениитовара использовалисьтолько экологическичистые материалы,то это обеспечивает безопасностьпри использованиии внутреннийкомфорт покупателя.
Дляокончательного придания товару потребительскихсвойств, егосохранности,удобстватранспортировки,каждое зеркалоимеет индивидуальнуюупаковку суказаниемназвания и координатфирмы, выполняющихфункцию рекламы.Упаковка имеетвид коробкииз объемногокартона. Зеркалооборачиваетсямягкой бумагой.
С цельюполученияприбыли и оказания услуг потребителю,фирма осуществляетдоставку, монтаж продукции по желанию клиента,а также гарантийное и послегарантийное обслуживание.Срок гарантии-12 месяцев со дня реализациипри условииправильнойэксплуатации.
ТОВАРНЫЙПОРТФЕЛЬ ФИРМЫ
TR - выручкаот продаж товара
t - времяжизненногоцикла товара
TR1- выручкаот продажитовара 1
TR2- выручкаот продажитовара 2
TR3- выручкаот продажитовара 3
Приначале спадажизненногоцикла товара1,фирма разработаети начнет производитьтовар 2,а
приочередном спаде– товар 3,и т.д.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙПЛАН ФИРМЫ.
Организационно-правовойформой фирмыявляется Обществос ограниченной ответственностью.
Фирмазаключаеттрудовой договор с работниками,имеющимисоответствующиеквалификации.При заключениидоговора-контрактаоговариваются:
1.заработнаяплата-оклад
2.призводственныесроки
3.рабочеевремя
4.участиев сбыте продукции
5.совместительство
ВЫСШЕЕРУКОВОДСТВО
-- ДИРЕКТОР
бухгалтер
БУХГАЛТЕРИЯ
--КАССИР
приемщица
ПРОИЗВОДСТВО
ДОЛЖНОСТИИ ОБЯЗАННОСТИРАБОТНИКОВ«ЗАЗЕРКАЛЬЕ»
ДИРЕКТОР:
1.руководствофирмой
(бухгалтер)
2.веление бухгалтерскогоучета
КАССИР:
1.выполнениефинансовыхопераций
(приемщица)
2.прием клиентов,оформлениезаказов.
3.ведение складскогоучета
ВОДИТЕЛЬ:
1.доставка сырья
(экспедитор)
2.транспортировкаготовой продукции
3.выполнениеобязанностейэкспедитора
РАБОЧИЙI: выполнениепроизводственныхопераций
РАБОЧИЙII
Уборщица: уборка помещений
ОПЛАТАТРУДА АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И ОБСЛУЖИВАЕЩЕГОПЕРСОНАЛА ФИРМЫ
| ДОЛЖНОСТЬ | КВАЛИФИКАЦИЯ | ОКЛАД | СТАВКА | СУММАЗ/П р/м |
СЧЕТ №26
| Директор(бухгалтер) | Высшееэкономическое | 1100 | 1 ст. | 1100 |
| Кассир(приемщица) | Среднееспециал. | 600 | 1 ст. | 600 |
СЧЕТ №25
| Водитель | Среднееспец. 5р | 700 | 1 ст. | 700 |
| Уборощица | Среднее | 120 | 1 ст. | 120 |
СЧЕТ №20
| Рабочий1 | Среднеетехн. 4р | 900 | 1 ст. | 900 |
| Рабочий2 | Среднеетехн 5р | 900 | 1 ст. | 900 |
| Итого: | 4320 |
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙПЛАН
Товарбудет произведенна базе вновьсозданногопреприятия.
Схемапроизводственногопроцесса.
С
СМ ПРОИЗВОД. СГПЦЕХ
Материалдля производствапоступает насклад в планируемомколичестве:для сороказеркал.
Промышленноесырье доставляется в цех, где нарезаетсяна зеркальныеполотна размером0,80м.>
Готовоезеркало с помощьюмоющего средстваи безворсовойбумаги чистится и упаковываетсяв спеиально-приготовленныепо размерукоробки.
Упакованныезеркала поступают на склад готовойпродукции,откуда отправляютсяпотребителю.
АНАЛИЗИЗДЕРЖЕК
Издержкина производствопродукциисоставили12775,04р. в месяц.
а) Поэлементамзатрат 1.материальные-22,6% в мес.
2.зар.плата -33,8% в мес.
3.отчисления -13,0% в мес.
4.амортизация- 4,4% в мес.
5.прочее -26,2% в мес.
Материальныеиздержки составили22,6% . Затраты назаработнуюплату составили33,8%. Отчислениясоставили 13%.Затраты наамортизациюсоставили 4,4%.На прочее былозатрачено26,2%.
Самыйбольшой процент издержек поэлементамзатрат составляетзаработнаяплата работников. Себестоимостьможно снизитьза счет ееуменьшения.Также можноискать болеедешевых поставщиковсырья.
б) По статьямзатрат 1.основноепр. -38,6% в мес.
2.оющепроизв. -32,9% в мес.
3.общехозяйств.-24,3% в мес.
4.внепроизвод.- 4,2% в мес.
КАЛЬКУЛЯЦИЯ
С/СТОИМОСТИПРОДУКЦИИ ПОСТАТЬЯМЗАТРАТ.
| № | ПОКАЗАТЕЛИ | СУММАР/М |
| 1 | Сырьеи материалы | 2 147,04 |
| Электроэнергия | 295,0 | |
| Зарплатаосновных рабочих | 1 800,0 | |
| Отчисленияна соц. нужды | 693,0 | |
| ИТОГО:основные | 4 935,04 | |
| 2 | Амортизацияосновных фондов | 440,25 |
| Аренда | 1 800,0 | |
| Зарплатавспомогательныхрабочих | 1 420,0 | |
| Отчисленияна социальныенужды | 546,7 | |
| ИТОГО:общепроизводственные | 4 206,95 | |
| 3 | Зарплата администрации | 1 100,0 |
| Отчисленияна соц. нужды | 423,5 | |
| Амортизацияфондов общехоз.назначения | 1 115,65 | |
| Телефон | 234,0 | |
| Командировочные | 240,0 | |
| ИТОГО:общехозяйственные | ||
| 4 | РЕКЛАМА | 200,0 |
| УПАКОВКА | 320,0 | |
| ИТОГО:внепроизводственные | 520,0 | |
| ВСЕГО: | 12 775,04 |
ПОСТАТЬЯМ ЗАТРАТ.
1.ОСНОВНЫЕ - 38,6%
2.ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ - 32,9%
3.ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ - 42,3%
4.ВНЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ - 4,2%
КАЛЬКУЛЯЦИЯ
С/СТОИМОСТИПРОДУКЦИИ ПОЭЛ.ЗАТРАТ
| № | ПОКАЗАТЕЛИ | СУММАР/М |
| 1 | Сырье:зеркальноеполотно 1кв.м. кол. | |
| серебряное 40р. 10 | 1 344 | |
| бронзовое 55р. 1 | 184,5 | |
| голубое 84р. 1 | 282,24 | |
Материалы: | ||
| фурнитура(1к-20кр.) 50р. 4 | 200,0 | |
| клеящаялента (1рул.-25м.) 16р. 4 | 64,0 | |
| бумагабезворс. (1рул.-50м.) 24р. 1 | 24,0 | |
| моющеесредство(1бут-300мл) 12р. 4 | 48,0 | |
| 2 | ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ | 295,0 |
| 3 | ТАРА: | |
коробкикартонные(1,05> | 220,0 | |
| бумагаупаковочная(1рул.50м.) 100р. 1 | 100,0 | |
| 4 | Запчасти | 100,0 |
| 5 | Спецодежда (на 2года ) 250,0р. 3 | 750,0 |
ИТОГО: | 2893,29 | |
| 6 | Заработнаяплата работников | 4320,0 |
| 7 | Отчисленияна социальныенужды (38,5%) | 1633,2 |
| 8 | Амортизацияосновных средств: | |
| транспорт(14,3%) 30000р. | 357,0 | |
| станокшлифовальный(11,1%) 9000р. | 83,25 | |
М Б Т: стол длянарезки з. пол. 1000р. | 42,0 | |
| столдля сборкизеркал 1000р | 42,0 | |
| дрельэлектрическая 560р. | 23,3 | |
| стеклорезы 120р | 10,0 | |
ИТОГО: | 575,5 | |
| 9 | ПРОЧИЕЗАТРАТЫ: | |
| реклама 1500р. (% выр.) | 200,0 | |
| лицензия 2000р. (1год ) | 167,0 | |
| аренда | 1800,0 | |
| телефон | 234,0 | |
| дорожныйналог (2,5% выр.) | 600,0 | |
| командировочные | 240,0 | |
| канцтовары | 100,0 | |
| ИТОГО: | 3341,0 | |
| ВСЕГОполная себестоимость | 12 775,04 | |
ЗАТРАТЫПО ЭЛЕМЕНТАМ.
1.МАТЕРИАЛЬНЫЕ - 22,6%
2.ЗАРАБОТНАЯПЛАТА - 33,8%
3.ОТЧИСЛЕНИЯНА соц.нужды - 13 %
4.АМОРТИЗАЦИЯ - 4,4
5.ПРОЧЕЕ - 26,2%
КАЛЬКУЛЯЦИЯ
С/СТОИМОСТИПРОДУКЦИИПО ПОСТОЯННЫМИ ПЕРЕМЕННЫМЗАТРАТАМ.
| № | ПОКАЗАТЕЛИ | СУММАР/М |
1 | ПЕРЕМЕННЫЕ: | |
| сырьеи материалы | 2 147,04 | |
| упаковка | 320,0 | |
| электроэнергия | 295,0 | |
| МБТ | 117,3 | |
2 | ПОСТОЯННЫЕ: | |
| зарплата | 4 320,0 | |
| отчисленияна соц.нужды | 1 663,2 | |
| Общехозяйственные | 1 305,25 | |
| Общепроизводственные | 2 407,25 | |
| Внепроизводственные | 200,0 | |
ИТОГО: | 12775,04 | |
ВЕДОМОСТЬ
УЧЕТАОСНОВНЫХ СРЕДСТВИ НАЧИСЛЕНИЯАМОРТИЗАЦИИ
| № | НАИМЕНОВАНИЕОСН СР-В | ПЕРВ. СТ-СТЬ | NАМОРТ | СУММА | |
| В ГОД | В МЕСЯЦ | ||||
| 1 | ТРАНСПОРТ | 30 000 | 14,3% | 4290 | 357,5 |
| 2 | СТАНОКШЛИФОВАЛЬНЫЙ | 9 000 | 11,1% | 999 | 83,25 |
ИТОГО: | 5289 | 440,75 | |||
РАСЧЕТРАСХОДА СЫРЬЯИ МАТЕРИАЛОВНА ИЗДЕЛИЕ
НАЕДИНИЦУ И НАВЕСЬ ОБЪЕМ вмесяц.
| № | Наименованиемат. ресурса | Един. Измер. | Кол-вона ед. | Цена ед/р | Суммар/м |
| 1 | ЗЕРКАЛЬНОЕПОЛОТНО | ||||
| Серебряное | Кв. м. | 0,84 | 40 | 33,6 | |
| Бронзовое | Кв. м. | 0,085 | 55 | 4,68 | |
| Голубое | Кв. м. | 0,085 | 84 | 7,24 | |
| 2 | ФУРНИТУРА | ||||
| Крепления | шт. | 2 | 2,5 | 5,0 | |
| 3 | Лентаклеящая | М. | 2.5 | 0,64 | 1,6 |
| 4 | Бумагабезворс. | М. | 1,25 | 0,48 | 0,6 |
| 5 | Моющеесредство | Мл | 30 | 0,04 | 1,2 |
| ИТОГОНА 1 изд. | 53,82 | ||||
| Кол-воизд/мес | 40 | ||||
| Ст-ть мат.ресурсов | 2 152,8 | ||||
ПЛАН МАРКЕТИНГА
Наша фирмаиспользуетстратегиюконцентрированногомаркетинга,так как занимаетсяпроизводствомтолько зеркал.
Мыбудем использоватьследующиеспособы маркетингов:
1.КОНВЕРСИОННЫЙ-своевременнаяположительнаяинформация о нашей продукции.
2.СТИМУЛИРУЮЩИЙ-принедостаточномспросе доноситьдо потребителяинформациюо пользе нашейпродукции.
3.РАЗВИВАЮЩИЙСЯ-способствоватьпереходупотенциальнойзаинтересованностив поиск товара,который мывыпускаем.
4.РЕМАРКЕТИНГ-постояннооживлять падающийспрос.
6.ПОДДЕРЖИВАЮЩИЙ-стараемсясохранить уровень спроса на высокомуровне.
7.ДЕМАРКЕТИНГ-снижаемчрезмерныйспрос на нашупродукцию.
8.ПРОТИВОДЕЙСТВУЮЩИЙ-уменьшаемспрос на нерациональныепотребности.
Используяправильноспособы маркетингов,можно достичьвысокого уровняокупаемостинаших товаров.
СТРАТЕГИЯЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
ЦЕЛИ:а) внедрениеи завоеваниедоли рынка
б)финансовыецели
Основнойцелью системыценообразованияфирмы являетсявнедрение изакреплениена рынке, в этойсвязи фирмапланируетразработкуцен доступныхмассовомупотребителю.
Исходяиз предыдущихрасчетов, затратына производствоодного зеркаласоставляют319,38 р.
( 12 775,04:40)
Ценана однотипнуюпродукцию нарынке, составляетв среднем 600р.Так как товардля успешногоего продвиженияна рынок долженбыть конкурентоспособенне только покачеству его изготовления,предоставляемымдополнительным услугам, но ипо цене, в ценообразовании мы ориентируемся на продажную стоимость-580р.
Себестоимостьодного зеркала-319,38р.
Наценкана товар осуществляетсяв соответствиисо следующимипунктами:
1.качествоблизкое кевропейскому 50,0 р.
2.художественноеоформление 100,0 р.
3.сервис 9,69р.
ИТОГО: 479,07р.
ВключаяНДС-20%,что составляет 95,81р.
ПРОДАЖНАЯСТОИМОСТЬЗЕРКАЛА В ИТОГЕ 574,88р. (розничнаяцена)
СИСТЕМАПРОДВИЖЕНИЯТОВАРА
С цельюформированияспроса и стимулированияпродаж фирмапланирует разработкуследующегокомплексапродвижениятовара:
СИСТЕМАТОВАРОДВИЖЕНИЯ
Фирмаразрабатываетнулевой каналтовародвижения.Товар будетнапрямую поставлятьсяот производителяк покупателю.
РАЗРАБОТКАРЕКЛАМНОЙКАМПАНИИ
| ЦЕЛИ | ИНФОРМАЦИОННАЯ | УВЕЩЕВАТЕЛЬНАЯ | НАПОМИНАЮЩАЯ |
| ЗАДАЧИ | Покупательдолжен запомнитьназвание товараи товарныйзнак | Демонстрацияпреимуществнашего товара | Покупательне долженпрекращатьпокупки нашеготовара |
| СРЕДСТВА | Рекламана щитах, транспорте,в оживленныхместах города. | В средствахмассовойинформации. | СМИ,реклама натоваре , на щитах. |
40% -рекламатовара. Так какфирма молодая,необходимоуделять особоевнимание рекламнойкампании. Рекламнаякампания см.выше. 20% - личныепродажи. ЛПпозволят контролироватьобратную реакциюи обеспечиватькорректировку.40% - стимулирование.Стимулированиепозволяетвлиять нарациональныемотивы в поведениипокупателя.Основная цель– переключениепокупателяна покупкуименно нашеготовара. Предполагаетсяиспользованиесистемы зачетов,скидок.
ОЦЕНКИВОЗМОЖНЫХРИСКОВ
| ВИДЫРИСКОВ | ВОЗМОЖНОСТЬОПАСНОСТИ | ПРИНИМАЕМЫЕМЕРЫ |
| 1. Стихийноебедствие | Возгорание | Противопожарнаясистема Страхование |
| 2. Политический | Сменакурса ростналогов военныедействия | Тольковысококвалифицированныеспециалисты |
| 3. Экономический | Повышениеинфляции Снижениепокуп. Способности Обесцениваниедоходов | Снижениесебестоимости,гибкая ценоваяполитика. |
| 4. Коммерческий | Снижениеспроса Усилениеконкурентов | Активнаярекламнаякампания,обеспечениеопер. информацией |
| 5. Криминальный | Кража,дискредитацияфирмы. | Качественнаясистема безопасности,охрана. |
Сильныестороны фирмы: - талантдиректора
надежныепоставщики
профессиональныерабочие
выгодноеместорасположение
Слабыестороны фирмы: - зависимостьот курса доллара
начальноеположение нарынке сбыта
ФИНАНСОВЫЙПЛАН
ВЕДОМОСТЬ
ФИНАНСОВЫХРЕЗУЛЬТАТОВФИРМЫ
| № | НАИМЕНОВАНИЕ | СУММАРУБ/ГОД |
| 1 | Доходыфирмы всего: (выручкаот основнойдеятельности) | 229953,6 |
| 2 | Расходыфирмы всего: (себестоимостьпродукции,внереализационныерасходы | 153302,4 |
| 3 | ФИНАНСОВЫЙРЕЗУЛЬТАТ: (балансоваяприбыль) | 76651,2 |
| 4 | Распределениефинансовогорезультата НАЛОГИ: | |
| на прибыль35% | 26827 | |
| на имущество2% от ст. им. | 9360,0 | |
| на образован.1%от ф.з/пл | 518,4 | |
| на сод.милиц.1%minз/плх 6 | 6069,6 | |
| на объектыЖКХ 1,5% выручки | 3449,3 | |
| на рекламу 5%от ст.усл. | 4500,0 | |
| 5 | Распределениечистой прибыли | 25926 |
| фонд развитияпроизводства | 18000 | |
| Фонд соц.развития | 5000 | |
| фондматериальногопоощрения | 2926 | |
РАСЧЕТТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОЧТИ
Точкабезубыточностиравна 20. При объемепродаж меньше20 фирма терпитубытки. Приобъеме больше20 фирма имеетприбыль
ПРОГНОЗОБЪЕМА ПРОДАЖ
В январеQ = 40, в феврале45. В марте фирмапланируетпроведениерекламнойкампании Q= 60. В апрелеожидается ростобъема продаждо 80. К майскимпраздникампланируетсяувеличениеактивностипокупателейи проведениерекламнойкампании. Далеелетняя стагнация.В июле-августеQ = 60. Осеньюнебольшойувеличениеобъема сентябрь-октябрьQ = 70, в ноябре Q = 80. В
декабрепланируетсяпроведениепредновогоднейрекламнойкампании Q= 100.
| Месяц | ЯНВ | ФЕВ | МАРТ | АПР | МАЙ | ИЮНЬ | ИЮЛЬ | АВГ | СЕНТ | ОКТ | НОЯБ | ДЕК |
| Объем | 40 | 45 | 60 | 80 | 100 | 80 | 60 | 60 | 70 | 70 | 80 | 100 |
ПЛАНДОХОДОВ РАСХОДОВ
| № | ПОКАЗАТЕЛИ | ЯНВ | ФЕВ | МАРТ | АПР | МАЙ | ИЮНЬ | ИЮЛЬ | АВГ | СЕНТ | ОКТ | НОЯБ | ДЕК |
| 1 | ОБЪЕМПРОДАЖ | 40 | 45 | 60 | 80 | 100 | 80 | 60 | 60 | 70 | 70 | 80 | 100 |
| 2 | ЦЕНА | 574.88 | 574.88 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 650 | 650 | 650 | 600 |
| 3 | ВЫРУЧКА | 22995 | 25869 | 36000 | 48000 | 60000 | 48000 | 36000 | 36000 | 45500 | 45500 | 52000 | 60000 |
| 456 | СЕБЕСТОИМОСТЬ -ПОСТОЯННЫЕ -ПЕРЕМЕННЫЕ | 12775 9895.7 2879.5 | 14372 9895.7 3239.4 | 17372 12895 4319.3 | 21282 15523 5759 | 25721 18523 7198.7 | 21282 15523 5759 | 19542 15523 4319 | 19542 15523 4319 | 21038 16000 5038 | 21038 16000 5038 | 24758 19000 5757.7 | 25196 18000 7196 |
| 7 | ФИН.РЕЗУЛЬТАТ | 10220 | 11497 | 18627 | 26717 | 34279 | 26717 | 16458 | 16458 | 24462 | 24462 | 27294 | 34803 |
| 8 | НАЛОГИ | 3577 | 4024 | 6519.7 | 9351 | 11997 | 9351 | 5760 | 5760 | 8561.7 | 8561.7 | 9553 | 12181 |
| 9 | ЧИСТАЯПРИБЫЛЬ | 6643 | 7473 | 12108 | 17366 | 22281 | 17366 | 10697 | 10697 | 15900 | 15900 | 17741 | 22622 |
СТОИМОСТЬПРОЕКТА
| СТАТЬИ | СУММА | |
| 1 | ОСНОВНЫЕСРЕДСТВА | 39000 |
| 2 | МАТЕРИАЛЫ | 952.71 |
| 3 4 5 | ДЕНЕЖНЫЕСРЕДСТВА З/П ОЧИСЛ.НА СОЦ.НУЖДЫ УСЛУГИ | 1424.9 548 1104.5 |
ИТОГО: | 43030.11 |
Created byGangeLord Thursday, May 20, 1999
ОСНОВНЫЕПОЛОЖЕНИЯПРОЕКТА
Впланируемом периоде ООО«ЗАЗЕРКАЛЬЕ» будет заниматьсяпроизводствомзеркал.
В результатеопроса и изучениярынка сделанследующийвывод: в г. Калининградеведется строительстворесторанов,кафе, баров,коттеджей,особняков,административныхзданий с просторнымихоллами и банкетнымизалами. Именнонаша продукциябудет пользоватьсяспросом, таккак художественно- оформленноезеркало являетсяукрашениемлюбого помещенияи необходимов обиходе.
Решениепроизводственныхвопросов зависит от поведениявнешних сторонпо отношениюк нашей фирме.
Материал дляпроизводствабудет закупатьсяи транспортироватьсяиз городовПольши работникамисамой фирмы:
г. Ольштын,предприятие"LAWAPOL"
г. Гданьск,предприятие"MARCOPOL"
Покупателяминаших зеркалмогут быть:
1.физическиелица
2.организации
3.строительныефирмы городаи области
4.так какнаша областьявляется СЭЗи имееттаможенныельготы, томы
можемэкспортироватьсвою продукциюв Белоруссию
Конкуренты:Ч.П. Бойченко- ул. Зеленая,
ООО «ПРЕТОР» - ул. Красная.
Сильные стороныконкурентов:
дешевизнатовара
налаженнаяструктурасбыта
Слабые стороныконкурентов:
устареваниетовара
сервисноеобслуживание
гарантия
использованиене экологическичистых материалов
Для веденияправильнойполитики предпринимательства,наша фирмаимеет постоянный контакт с налоговойинспекциейи внебюджетнымифондами.Зарегистрировав себя как самостоятельнуюорганизацию,отчисляет определенныйпроцент насоциальныенужды, ведетотчетностьпо работе предприятияи стимулируетспрос товарас помощью рекламы.
Калининград- западнаяточка России.Информацияо моде, европейскомстиле приходит к нам в первуюочередь и влияетна производственныйпроцесс:
а) разнообразиевыпускаемойпродукции
б) использованиеновых методовв процессепроизводства.
Наше предприятиеиспользуетручной труд,что высокооцениваетсяпотребителем и являетсяхорошим работодателем.При нынешнемуровне безработицыи при расширениинашего производствамы имеем возможностьприобрестивысококвалифицированныекадры иповысить уровеньпрофессиональногомастерства,что непосредственнобудет сказыватьсяна качествеи спросе нашейпродукции.
Фирма заинтересованав том, чтобыкаждый работниксоблюдалзаконы,выполнялобязанности,имел праваи льготы,поэтомувырабатываетсявнутреннийустав по следующимпунктам:
1.выполнениевсех пунктовдоговора
2.выполнениепроизводственногоплана
3.неразглашениесекретов фирмы
4.льготы наприобретениепродукцииработникамифирмы
(скидки,рассрочкаоплаты).
Для работников,выполняющихпроизводственныеоперации, закупаютсякомплектыспецодежды.
В ассортиментнуюгруппу входятзеркала различныхвидов. Базовымтоваром являетсязеркало «Мечта»(эскиз №1). Зеркаловыполнено всовременномдизайне исоответствуетвсем показателямкачества. Посколькупри изготовлениитовара использовалисьтолько экологическичистые материалы,то это обеспечивает безопасностьпри использованиии внутреннийкомфорт покупателя.
Для окончательного придания товару потребительскихсвойств, егосохранности,удобстватранспортировки,каждое зеркалоимеет индивидуальнуюупаковку суказаниемназвания и координатфирмы, выполняющихфункцию рекламы.Упаковка имеетвид коробкииз объемногокартона. Зеркалооборачиваетсямягкой бумагой.
С целью полученияприбыли и оказания услуг потребителю,фирма осуществляетдоставку, монтаж продукции по желанию клиента,а также гарантийное и послегарантийное обслуживание.Срок гарантии-12 месяцев со дня реализациипри условииправильнойэксплуатации.
Организационно-правовойформой фирмыявляется Обществос ограниченной ответственностью.
Фирма заключаеттрудовой договор с работниками,имеющимисоответствующиеквалификации.При заключениидоговора-контрактаоговариваются:
1.заработнаяплата-оклад
2.призводственныесроки
3.рабочее время
4.участие всбыте продукции
5.совместительство
ОСНОВНЫЕФИНАНСОВЫЕРЕЗУЛЬТАТЫ
ПРИБЫЛЬ– 76651,2 р.
ВЫРУЧКА- 229953,6 р.
ОБЪЕМПРОДАЖ – 40 шт.
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ- 50%
СРОКОКУПАЕМОСТИ– 1.5 м.
Прибыльсоставила76651.2 рубля. Выручкапри этом 229953.6 рублей.Объем продаж40 штук.
Рентабельность50% и срок окупаемости1.5 месяца.
Обществос ограниченнойответственностью
«Зазеркалье»
Учредитель:Ефимов АртемЕвгеньевич
Юридическийадрес :
г.Калининград
ул.им. Мэри Джейн22/44
Основноенаправлениедеятельности: производствозеркал.
Стоимостьпроекта:43030.11
Втом числе собственныесредства:43030.11
Данныйпроект содержитинформацию,имеющую коммерческуюценность, поэтомуего чтение икопированиебез письменногоразрешениявладельцазапрещено.
Калининград1999 г.