Расчет сметы затрат на содержание электроцеха (стр. 1 из 4)

Министерство общего и профессионального образования РФ

Читинский Лесотехнический Колледж

Энергетическое отделение

Специальность 2913

КУРСОВАЯ РАБОТА

по предмету:

«Организация и управление предприятием»

«Расчет сметы затрат на содержание электроцеха»

Выполнил:

Принял:

Преподаватель

Трофимова Г. Г.

Чита 2000.

Задание на курсовую работу.

Ф.И.О.

Специальность 2913.

№	Наименование	Ед. изм.	Показатели
1	Объем Выполняемых работ, в том числе:А)Капитальный ремонт.Б)Текущий ремонт В)Осмотры. Г)Техническое обслуживание	чел/часчел/часчел/часчел/час	20000300002400015000
2	Неучтенные работы в % от (а+б+в)	дни	9
3	Данные для разработки баланса рабочего времени – очередной отпуск- дополнительный отпуск- декретный отпуск- дни выполнения гос. обязанности- внутрисменные недоработки- дни по болезни	днидниднидничасдни	2410-20,14
4	Премии рабочим к тарифному ФЗП	%	40
5	Доплаты до часового фонда	%	3,5
6	Выплаты из ФМП – рабочим - специалистам и служащим	%%	1035
7	Удельные нормативы на 1 чел/час-электроэнергии-пара-прочих расходов	копкопкоп	1,33,011,0
8	Среднегодовая стоимость- зданий- сооружений и передаточных устройств- силового оборудования	рубрубруб	80001500065000

Трофимова Г. Г.

Рецензия.

На курсовую работу по экономике и управлению предприятием.

Содержание.

1) Введение.

2) Расчетная часть.

2.1 Производственная программа электроцеха.

2.2 Планирование фонда рабочего времени.

2.3 Расчет численности рабочих электорцеха.

2.4 Расчет тарифного фонда заработной платы рабочих.

2.5 Расчет годового фонда заработной платы рабочих.

2.6 Расчет численности и фонда заработной платы цехового персонала.

2.7 Расчет выплат из фонда материального поощрения.

2.8 Сводный план по труду.

3) Разработка плана по себестоимости.

3.1 Расчет стоимости и количества эксплуатацион-

ных материалов.

3.2 Определение затрат на текущий ремонт.

3.3 Расчет стоимости электроэнергии и прочих расходов.

3.4 Расчет амортизационных отчислений.

3.5 Расчет цеховых расходов.

3.6 Составление сметы затрат на содержание электроцеха.

4) Сводная таблица технико-экономических показателей.

5) Распределение прибыли.

6) Список используемой литературы.

I ЧАСТЬ.

ВВЕДЕНИЕ.

Системы ремонта оборудования электроцеха.

Ежегодно на ремонт оборудования в стране расходуются огромные средства, ремонтными работами заняты миллионы людей. Поэтому большое народно хозяйственное значение имеет повышение экономичности ремонтного производства.

Ремонт машин и других элементов основных фондов является необходимым производственным процессом, оборудованным современным уровнем развития техники. В нашей стране поддержание оборудования в работоспособном состоянии, восстановление его важных характеристик, улучшение эксплуатационных качеств, повышение экономической эффективности его использования достигаются при помощи системы ППР.

Сущность этой системы заключается в предотвращении прогрессивного износа оборудования проведением профилактических осмотров и различных видов ремонтных работ, чередование и периодичность которых зависят от особенностей агрегата и условий его эксплуатации. Система ППР предусматривает следующие виды работ по обслуживанию и ремонту техники.

Межремонтное текущее обслуживание.

Периодические профилактические ремонтные операции, выполняемые по календарному графику. Плановые ремонты. Малый или текущий, средний, капитальный.

Текущий ремонт призван устранять развивающиеся нарушения, предотвращать опасность аварийного отказа, обеспечивать работоспособность оборудования до очередного планового ремонта.

Капитальный ремонт включает полную разборку энергооборудования, осмотр всех деталей, уточнение предварительно составленной дефектно- сменной ведомости, замену отдельных деталей и узлов, исправление всех дефектов, испытание и опробование после капитального ремонта. Его задача состоит не только в обеспечении работоспособности оборудования до следующего КР, но и в полном восстановлении производственной мощности агрегата, его первоначальных технико-экономических показателей.

Основные задачи энергетической службы предприятия.

Основные задачи энергетической службы предприятия заключаются в следующем:

- обеспечить надежное бесперебойное и безопасное снабжение всеми видами энергии.

- ремонт энергетического оборудования и текущая эксплуатация.

- изготовление запасных частей.

- модернизация энергетического оборудования.

- работы связанные с внедрением мероприятий по экономии энергоресурсов.

II ЧАСТЬ.

Расчетная часть.

1 Производственная программа электроцеха.

Производственная программа электроцеха включает в себя:

А) Текущий ремонт.

Б) Капитальные работы.

В) Осмотры.

Г) техническое обслуживание.

Все работы подразделяются на учтенные и не учтенные. К учтенным работам относятся те, которые предусматриваются в плане на ремонт и на которые имеются нормативы затрат труда. К не учтенным работам относятся работы выполняемые сверх плана.

1) Ремонт электроинструментов.

2) Услуги сторонним организациям.

3) Услуги собственному капитальному строительству.

4) Аварийные работы.

5) Изготовление запасных частей.

Трудоемкость текущего, капитального ремонта, осмотра и технического обслуживания принимают из задания. Не учтенные работы определяются по процентам из задания от суммы. Капитальный ремонт, текущий ремонт и осмотры, электрослесарные, станочные и прочие работы находятся по процентам соответственно 70, 20 и 10 от итога объема работ.

изм	лист	№ докумен	Подп	Дата	Расчетная часть	литер			масса		масштаб
Проект.		у
Консульт.
Чертил.		Лист				листов
Выполнил.
Проверил.

Производственная программа электроцеха.

Таблица 2.1

№	Виды работ	Трудоемкость работ			Итого трудоемкости (чел./час.)
		Эл.слесарные70%	Станочные 20%	Прочие. 10%
1	Капитальный ремонт	20000
2	Текущий ремонт	30000
3	Осмотры	24000
4	Неучтенные работы	6660
5	Итого объем работ	56462	16132	8066	80660
6	Техническое обслуживание	15000
7	Всего объем работ	95660

Пояснение.

1) Не учтенные работы находим как 10% от суммы капитального ремонта, текущего ремонта и осмотра.

Нр = (Кр + Тр + Ос) х 9 / 100

Нр = (20000 + 30000 + 24000) х 9 / 100 = 6660

2) Итого объем работ находим как сумму капитального ремонта, текущего ремонта, осмотра не учтенных работ.

Иор = Кр + Тр + Ос + Нр

Иор = 20000 + 30000 + 24000 + 6660 = 80660

3) Трудоемкость электрослесарных работ находим как 70% от итого объема работ.

Тэр = 80660 х 70 / 100 = 56462 (чел/час)

4) Трудоемкость станочных работ находим как 20% от итого объема работ.

Тср = 80660 х 20 / 100 = 16132 (чел/час)

5) Трудоемкость прочих работ как 10% от итого объема работ

Тпр = 80660 х 10 / 100 = 8066 (чел/час)

6) Находим всего объем работ как сумма итого объема работ и технического обслуживания Вор=Иор+То

Вор = 80660 + 15000 = 95660

2 Разработка плана по труду и кадрам.

2.2 Планирование фонда рабочего времени.

Для того чтобы грамотно распланировать фонд рабочего времени, необходимо составить баланс рабочего времени. Показателями которого является номинальный фонд рабочего времени, за вычетом нерабочих дней, праздников и выходных, действительный фонд рабочего времени за вычетом невыходов на работу, эффективная продолжительность рабочего дня и эффективная продолжительность рабочего времени.

Баланс рабочего времени.

Таблица 2.

№	Показатели	Обозначения	Кол-во
1	Календарный фонд рабочего времени	Дк	365
2	Не рабочие дни в году в том числе:	Дн	114
3	Праздники	Дпр	9
4	Выходные	Двых	105
5	Номинальный фонд рабочего времени	Нф	251
6	Невыходы на работу в том числе:	Нр	40
7	Очередной отпуск	ОО	24
8	Дополнительный отпуск	ОД	10
9	По болезни	ДБ	4
10	Выполнение гос. Обязанностей	ДГ	2
11	Действительный фонд рабочего времени	ДФ	211
12	Номинальная продолжительность смены	Нсм	8
13	Внутрисменные потери	Вн	0,1
14	Эффективная продолжительность смены	Эсм	7,9
15	Эффективный фонд рабочего времени	Эф	1666,9

Пояснение.

1) Нахожу номинальный фонд рабочего времени, как разницу между календарным фондом рабочего времени и не рабочими днями в году.

Нф дней = Дк - Дн

Нф = 365 – 114 = 251

2) Действительный фонд рабочего времени, нахожу как разницу между номинальным фондом и невыходом на работу.

Дф дней=Нф-Нр

Дф = 2512 – 40 = 211 дней

3) Нахожу эффективную продолжительность смены, как разницу между номинальным фондом рабочего дня и внутрисменных недоработок.