Сдвиги в структуре асс. = ± (уд. вес вида прод. факт – уд. вес. вида прод. план)
Сдвиги в структуре ассортимента продукции влияют на все показатели работы предприятия, объем товарной продукции, себестоимость, прибыль и рентабельность.
Анализ ритмичности производства и выпуска продукции.
Понятие ритмичности работы предприятия и ее значение.
Ритмичность работы предприятия заключается в равномерном осуществлении всего технологического процесса по производству и отгрузке продукции, в соответствии с месячными планами и суточными заданиями. При ритмичной работе предприятия продукция поступает на склад равномерно, а также равномерно отгружается потребителям. При неритмичной работе большая часть предприятия выполняется в конце месяца, квартала, года, что отрицательно сказывается на работе оборудования, приводит к выпуску некачественной продукции. При неритмичной работе, больших размеров достигают неиспользованные резервы:
1. Оборудование и машины в начале месяца простаивают и работают не на полную мощность
2. Основные производственные рабочие работают на вспомогательных работах, что снижает производительность труда
3. Неправильно работают механизмы и машины в начале месяца (без ремонта и осмотра), что приводит к выпуску бракованной продукции
4. Нарушается технологический процесс
5. Замедляется оборачиваемость оборотных средств, что приводит к удорожанию себестоимости и снижению прибыли и рентабельности.
Методика анализа ритмичности работы по месяцам и декадам.
Анализ ритмичности работы предприятия и его подразделений проводят по месяцам и декадам.
Кварт. План = Год. план тов. прод./Ч
Мес. Пл. = Год. план/12
При анализе ритмичности работы предприятия производят сравнение фактического вида продукции за каждую декаду с плановым и определяют абсолютное отклонение от плана, процент выполнения плана.
Кр = Итог засчит. в счет плана/Итог плана
Если Кр равно единице — предприятие работало ритмично, если Кр меньше единицы — предприятие работало неритмично.
Анализ выполнения плана (по объему продукции) внутренними подразделениями предприятия.
Всем внутренним подразделениям предприятия (цехам, участкам, бригадам) устанавливаются плановые задания по следующим показателям:
· Объем продукции
· Ассортимент
· Виды продукции
· Производительности труда
· Численность рабочих и работающих
· Фонд оплаты труда
· Средней заработной плате
· Себестоимости продукции
При анализе выполнения плана используются технические приемы:
· Группировка
· Аналитические таблицы
· Сравнение показателей
· Исчисление разницы
При анализе выполнения плана подразделениями предприятий, сопоставляют фактические показатели с плановыми за анализируемый период и определяют:
% вып. пл. = Факт отч. г./План отч. г.*100%
или,
Относ. откл. = ± Абс. откл./План*100%
Затем сравнивают фактические показатели отчетного периода (месяца) с фактическими показателями прошлого периода и определяют:
Абс. сдвиги к прошл. г. = ± (Факт. отч. г. – Факт прошл. г.)
Отн. сдвиги к прошл. г. = ± Абс. сдвиги факт./Факт. прошл. г.*100%
% прошл. г. = Факт. отч. г./Факт прошл. г.*100%
По результатам произведенных расчетов показателей строят таблицы, диаграммы, которые являются наглядным изображением динамики выполнения плана внутренними подразделениями предприятия.
При неравномерной работе имеются резервы.
Анализ выполнения плана по участкам, бригадам способствует выявлению внутренних резервов производства. Резервами увеличения объема продукции будет являться невыполнение плана отдельными подразделениями предприятия. В этом случае выясняются причины невыполнения плана (несвоевременная поставка сырья, выход из строя оборудования, отсутствие инструмента и др.) и выявляются виновные.
Анализ выполнения плана по внедрению техники, технологии.
Анализ технического состояния основных фондов.
Основные фонды учитываются на активном счете 01. О.Ф. оцениваются по трем видам:
1. Первоначальная стоимость О.Ф. (Сп=Цопт+ТЗР+М)
2. Восстановительная стоимость О.Ф. — стоимость воспроизводства о.ф. в современных условиях.
3. Остаточная стоимость О.Ф. (Сост=Сп-Износ)
Техническое состояние О.Ф. характеризуется степенью их изношенности и определяется по данным бух. баланса. О.Ф. учитывается в бух. балансе по первоначальной или восстановительной стоимости, независимо от их технического состояния.
Износ О.Ф. начисляют ежемесячно на пассивном счете 02 и отражают в пассиве баланса. Износ О.Ф. можно уменьшить путем проведения капитального ремонта О.Ф.
Суть анализа:
При анализе технической оснащенности О.Ф. сопоставляют сумму и степень износа О.Ф. на конец и начало отчетного периода и определяют:
Абс.сдвиг по сумме изн.= ±(Сумма изн.О.Ф. на к.г.–Сумма изн. О.Ф. на н.г.)
Сдвиг по степени изнош. О.Ф.= ±(% изнош. на к.г.–% изнош. на н.г.)
Степенью изношенности О.Ф. (% изношенности) называется отношение суммы износа к первоначальной стоимости, выраженной в %-х.
% изнош.=сумма изн./Сп*100%
Снижение степени изношенности О.Ф. на конец года в сравнении с началом является положительным явлением и достигается путем проведения капитальных ремонтов О.Ф. и их обновлением. Если же при анализе выявлено, что степень изношенности О.Ф. на конец года возросла в сравнении с началом года, то это является крайне отрицательным явлением и свидетельствует о невыполнении плана ремонтов О.Ф. либо невыполнение плана технического развития и эффективности производства.
Анализ выполнения плана ремонтов О.Ф.
Ремонт О.Ф. влияет на их техническое состояние и своевременный и качественный ремонт удлиняет срок эксплуатации, а также улучшает качество выпускаемой продукции.
Существует 2 фактора повышения технического состояния О.Ф.:
1. Своевременное обновление О.Ф.
Обновлением О.Ф. называется возобновление выбывших О.Ф. из-за физического и морального износа, а также в связи с расширением и модернизацией производства.
Кобнов.О.Ф.=ст-ть введен. О.Ф. в отч. пер./первон.ст-ть О.Ф. на к.г.
2. Проведение ремонтов О.Ф.
Выполнение плана ремонтов О.Ф. анализируют по общей сумме затрат на проведение ремонта О.Ф. в целом по предприятию и по отдельным его подразделениям. При этом анализ проводят по отдельным группам и видам О.Ф. путем сравнения фактической сметной стоимости выполненных работ с плановой сметой.
Превышение фактической суммы затрат в сравнении с плановой является отрицательным явлением и свидетельствует о перерасходе заработной плате или материальных затрат. Экономия же по затратам на ремонт не всегда является положительной, так как это может свидетельствовать о невыполнении плана по объему работ.
Анализ технической оснащенности предприятия.
При анализе технической оснащенности предприятия, в первую очередь оценивают выполнение плана по проценту механизации работ.
% мех. работ=объем вып. с помощью машин и мех-в/общий объем работ*100%
При анализе степени механизации сопоставляют фактический процент механизации с плановым за анализируемый период и определяют абсолютное отклонение по степени механизации, по сумме и по проценту.
Абс. откл. мех. по %=±(% мех. работ факт за отч.пер.-% мех.работ по плану)
Если фактический процент механизации работ снизил план, то это является отрицательным явлением и свидетельствует о невыполнении плана технического развития предприятия, что может привести к невыполнению плана по производительности труда и объему товарной продукции.
После того, как проведен анализ по степени механизации подвергаются анализу следующие показатели:
1. Капиталовооруженность предприятия = ст-ть всех пром.-произ. О.Ф./численность ПП рабочих
2. Техническая вооруженность труда = ст-ть всей техники/Ч ПП рабочих
3. Энерговооруженность труда = общая мощ-ть всех двигат. и моторов/Ч ПП рабочих
4. Электровооруженность труда = ст-ть всей энергии/Ч ПП рабочих
При анализе четырех показателей сравнивают их фактические величины с плановыми и определяют абс. откл. от плана и % выполнения плана. Затем, сравнивают фактические показатели отчетного периода с фактическими показателями прошлого периода и определяют абс. сдвиги к прошлому году и % к прошлому году.
Анализ использования рабочего времени на предприятии.
Анализ использования рабочего времени на предприятии проводится с целью выявления резервов роста производительности труда на предприятии; при этом выявляют отклонения от плана по отработанным в среднем одним рабочим дней. Для этого сопоставляют фактические невыходы с плановыми за отчетный период и определяют абс. отклонения от плана. Уменьшение числа нерабочих дней ведет к росту производительности труда и объема товарной продукции. Увеличение невыходов на работу по разным причинам является отрицательным явлением и снижает указанные показатели.
При этом определяют влияние отдельных факторов на производительность труда и объем товарной продукции. Влияние на производительность труда одного рабочего определяется путем умножения плановой среднедневной производительности труда на количество дней неявок одного рабочего. Затем, определяют влияние невыходов на объем товарной продукции путем умножения плановой среднедневной производительности труда на отклонение от планового баланса рабочих дней по причинам и на фактическую численность рабочих.
По результатам произведенных расчетов определяют резервы увеличения объема выпуска продукции при условии устранения простоев и превышения фактических невыходов над плановыми.
Анализ производительности труда одного работающего.
При анализе сопоставляют фактическую производительность труда одного работающего с плановой за анализируемый период, а также с производительностью труда за прошлый год и определяют следующие показатели: