История ООО "Электроаппарат" неразрывно связана с историей ОАО "ЧЭАЗ" (Чебоксарский электроаппаратный завод) - лидера отечественного и мирового производства электротехнической продукции.
ООО "Электроаппарат" было основано в 1998 году на базе ПСКУ (производство специальных комплектных устройств) ОАО "Чебоксарский электроаппаратный завод". К тому времени у коллектива уже был опыт производства первых микропроцессорных систем управления лифтами разработанных "ЦПБК по лифтам".
Сегодня ООО "Электроаппарат" - это современное предприятие с хорошо организованным производством, устойчивой динамикой роста, обладающее достаточным, научно-техническим потенциалом. Разработка, конструкторско-технологическая подготовка и сопровождение производства изделий базируется на системах автоматизированного проектирования. Предприятие оснащено необходимым станочным парком, сборочным и испытательным оборудованием, имеет квалифицированных, грамотных специалистов по всем направлениям своей деятельности.
Сохраняя устойчивую позицию роста, из года в год увеличивается объем производства. Наряду с увеличением объема производства меняется и номенклатура. В настоящее время на смену ранее выпускаемым станциям управления ШК5929, ШК5910, ШК5912, ШУЛК, ШУЛР, ШУЛБ пришли и освоены новые, удовлетворяющие всем требованиям ПУБЛ (ПБ 10-558-03), станции ШУЛМ. Также освоено производство новых кнопок ВКЛ13-..И, Имеющих современный дизайн и удобное крепление, выключателей безопасности ВРЛ-1, ВРЛ-2, постов и указателей лифтовых.
В номенклатуру выпуска помимо лифтового оборудования входят ряд НКУ (низковольтные комплектные устройства), в том числе серия микропроцессорных шкафов для управления энергетическими, водогрейными и паровыми котлами разной мощности, а также товары народного потребления - весы напольные бытовые.
Одной из основных целей является выпуск и поставка продукции установленного качества, удовлетворяющего требованиям потребителя.
На рисунке 1 представлена организационная структура предприятия.
Рис. 1. Организационная структура ООО «Электроаппарат»
Генеральный директор предприятия в соответствии с принципом единоначалия осуществляет общее руководство и несет всю полноту ответственности за производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Ему непосредственно подчиняются следующие функциональные органы предприятия главная бухгалтерия, отделы технического контроля, кадров и др.
Главный инженер руководит технической подготовкой и техническим обслуживанием производства. Ему непосредственно подчиняются отделы: главного конструктора, технолога, а также отделы стандартизации и производственно-диспетчерский, инженер по технике безопасности. У главного инженера есть один заместитель.
Первый заместитель генерального директора осуществляет руководство технико-экономическим планированием, нормированием, экономическим стимулированием, организацией труда, производства и управления. Он курирует деятельность следующих отделов: организации производства, производственно- диспетчерского и планово-экономическое бюро.
Коммерческий директор руководит службами материально-технического обеспечения производства и реализации готовой продукции, а также руководит финансовыми ресурсами предприятия. Ему подчиняются: отдел материально-технического обеспечения производства, маркетинговая служба, отдел сбыта.
Проведем анализ деятельности ООО «Электроаппарат». Как видно из таблицы и произведенных расчетов, валюта баланса уменьшилась за год на 11074 тыс. руб. или на 43,85%.
Наибольшую долю в активах предприятия занимают оборотные активы, при этом на конец отчетного периода доля оборотных активов снизилась на 0,05%.
Темп роста основных средств общества составил 77,78%, снижение общей валюты баланса произошло также за счет снижения оборотных активов предприятия на 11066 тыс. рублей.
Таблица 1
Структура бухгалтерского баланса ООО «Электроаппарат»
за 9 месяцев 2010 года.
(тыс. руб.)
Показатели | на 01.01.2010 | на 01.10.2010 | Отклонение, (+,-) | Темп изменения, % | |||
Сумма | Доля, % | Сумма | Доля, % | Сумма | Доля, % | ||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
АКТИВ | |||||||
Внеоборотные активы | 36 | 0,14 | 28 | 0,19 | -8 | 0,05 | 77,78 |
Оборотные активы: | 25806 | 99,86 | 14740 | 99,81 | -11066 | -0,05 | 57,12 |
- производственные запасы | 10124 | 39,18 | 10193 | 69,02 | 69 | 29,84 | 100,68 |
- дебиторская задолженность | 15440 | 59,75 | 4383 | 29,68 | -11057 | -30,07 | 28,39 |
- денежные средства | 242 | 0,94 | 165 | 1,12 | -77 | 0,18 | 68,18 |
Баланс | 25842 | 100,00 | 14768 | 100,00 | -11074 | - | 57,15 |
ПАССИВ | |||||||
Собственный капитал: | 710 | 2,75 | 1014 | 6,87 | 304 | 4,12 | 142,82 |
Краткосрочные пассивы | 25124 | 97,22 | 13746 | 93,08 | -11378 | -4,14 | 54,71 |
- кредиторская задолженность | 25124 | 19,44 | 13746 | 18,62 | -11378 | -0,83 | 54,71 |
Баланс | 25842 | 100,00 | 14768 | 100,00 | -11074 | - | 57,15 |
Снижение оборотных активов произошло за счет снижения дебиторской задолженности предприятия на 1162 тыс. рублей. У общества также снизились и денежные средства.
Пассивы общества представлены собственным капиталом и краткосрочной задолженностью. Уставный капитал общества остался неизменным, изменение собственного капитала происходит за счет изменения нераспределенной прибыли.
Долгосрочных пассивов общество не имеет, но у ООО «Электроаппарат» имеется задолженность по кредитам и займам, а также кредиторская задолженность. Задолженность по займам увеличилась к концу года, а кредиторская задолженность снизилась. В начале года наибольшую долю в кредиторской задолженности занимает задолженность перед поставщиками и подрядчиками, а в конце года – задолженность по налогам и сборам.
Рассмотрим форму 2 – отчет о прибылях и убытках предприятии за 9 месяцев 2010 года (Приложение 4). Данные обобщим в таблице 2.
Таблица 2
Показатели финансового результата ООО «Электроаппарат» за 9 месяцев 2009-2010 гг..
Показатели | 2008 | 2009 | Отклонение | Темп изменения, % |
А | 1 | 2 | 3 | 4 |
Выручка от продажи товаров, продукции, услуг, тыс. руб. | 35435 | 37743 | 2308 | 106,51 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг, тыс. руб. | 33000 | 32723 | -277 | 99,16 |
Коммерческие расходы, тыс. руб. | 1729 | 4602 | 2873 | В 2,66 раз |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 706 | 418 | -288 | 59,21 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб. | 550 | 335 | -215 | 60,91 |
Стоимость основных средств, тыс. руб. | 6 | 32 | 26 | 533,33 |
Фондоотдача, руб. | 5905,83 | 1179,47 | -4726,36 | 19,97 |
Средняя стоимость запасов, тыс. руб. | 157,5 | 10158,5 | 10001 | 6449,84 |
Оборачиваемость запасов, обороты | 224,98 | 3,72 | -221,27 | 1,65 |
Рентабельность продаж, % | 1,99 | 1,11 | -0,88 | 55,59 |
Рентабельность деятельности, % | 1,55 | 0,89 | -0,66 | 57,18 |
Как видно из таблицы, выручка от реализации увеличилась на 6,51% или на 2308 тыс. рублей, темп роста себестоимости при этом составил 99,16%. Выросшие 2,66 раз в 2010 году коммерческие расходы общества не позволили обществу получить прибыли от продаж больше, чем в 2009 году. Темп роста прибыли от продаж 59,21%. Рентабельность продаж в 2010 году снизилась на 0,88 коп. на каждый рубль продаж. В 2010 году обществом было получено на 215 тыс. руб. чистой прибыли меньше, чем в 2009 году, рентабельность деятельности в 2010 году составила 0,89 коп. чистой прибыли на каждый рубль продаж, что на 42,82% меньше, чем в 2009 году.