1. Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 120792 руб.
2. Повысится производительность труда в хозяйстве.
3. Отрасль растениеводства станет более рентабельной.
3. Разработка проекта совершенствования организации,
нормирования, оплаты труда в подразделении, внедрение
в производство и его экономическая эффективность.
Существует служба организации труда. В совет НОТ хозяйства обычно входят 10-15 человек: руководитель предприятия, специалисты, передовые рабочие. Они работают по плану, утвержденному администрацией или правлением колхоза.
Служба НОТ хозяйства разрабатывает планы научной организации труда на рабочих местах, по бригадам, отделениям, фермам и др. подразделениям и сводные по предприятию в целом.
Проектирование и внедрение НОТ в хозяйстве предполагает проведение подготовительной работы, анализ существующего уровня организации труда, составление планов НОТ и их внедрение.
Чтобы установить объект для внедрения НОТ, проводят предварительный анализ производительности, себестоимости продукции, условий труда и т.д. после выбора объектов творческие группы составляют план работы, конкретизируют методику изучения организации и условий труда. В плане также намечают трудовые процессы и рабочие места.
В планах НОТ разрабатываются рациональные методы и приемы труда, намечается возможность исключения ненужных перемещений в процессе труда, более рационального использования рабочего времени.
В планах НОТ уточняют размер, состав специализацию производственных подразделений – звеньев, отрядов, графики их работы.
План НОТ подразделений систематизируют и служат основой для составления сводного плана НОТ по хозяйству в целом.
В ходе проведенного анализа применения и выполнения ТОН в агрофирме «МИР», то здесь ТОН очень занижены, входе этого идет переплата.
Результаты ТОН представлены в таблице 3.1
Таблица 3.1 Результаты изменения ТОН по видам работ.
| № | Наименование работ | Изменение ТОН в сторону | |||
| завышения | занижения | ||||
| Кол-во норм, вып. до 85% | Общ. сумма переплат, руб. | Кол-во норм, вып. св 115% | Общ. сумма переплат, руб. | ||
| 1 2 3 4 5 | Мехинизированные Тракторно-трансп. Стационарные Ручные Животноводство | 4 14 26 10 6 | 2515 2897 45826 1176 120792 | ||
| ИТОГО | 60 | 173210 | |||
Из этой таблице видим, что все ТОН занижены и требуют пересмотрения норм. Общая сумма переплат составляет 173210 руб.
Так как в хозяйстве идет переплата в размере 173210 руб., требуется срочно пересмотреть действующие нормы выработки, провести фотографию рабочего дня, иначе хозяйство может понести убытки. На всеобщем собрании хозяйства вместо действующих по сей день норм, внедряются в хозяйстве техническо-обоснованные нормы. Экономическая эффективность от внедрения ТОН будет выражена в следующем:
1. Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 173210 руб.
2. Повысится производительность труда в хозяйстве.
3. Отрасли животноводства и растениеводства станут более рентабельными.
В результате заниженных норм предприятие переплачивает работникам за выполненную работу 173210 руб. В связи с этим при переходе предприятия на технические обоснованные нормы, предприятие получит дополнительную прибыль в размере 173210 руб.
Выводы и предложения.
Внедрение научно-обоснованных норм труда способствует рациональному использованию МТП, правильному комплектованию агрегатов, исполнения передовых приемов и способов выполнения с/х работ. Сокращению трудовых и материальных затрат на единицу работы и продукции. Следовательно оно является важной мобилизующей и организующей силой, нацеливает тружеников с/х хозяйства на повышение производительности труда, эффективности общественного производства.
Без научно-обоснованных норм нельзя обойтись при составлении годового производственно финансового плана хозяйства. Важно знать плановые и фактические затраты труда и материально – денежные расходы на единицу продукции по основным элементам себестоимости.
В результате проведенного анализа на различных видах работ: механизированные, тракторно-транспортные, стационарные, ручные и в животноводстве, было выявлено, что действующие в агрофирме «Мир» нормы выработки занижены. В результате заниженных норм предприятие переплачивает работникам за выполненную работу 173210 руб. В связи с этим при переходе предприятия на технические обоснованные нормы, предприятие получит дополнительную прибыль в размере 173210 руб.
Для введения новых норм, необходимо создать совет НОТ. В этот совет обычно входят 10-15 человек: руководитель предприятия, специалисты, передовые рабочие.
Лишь внедряя все технические нововведения, а также следуя технически обоснованным нормам предприятие в современных условиях сможет выдержать реальную обстановку сложившуюся в стране, при которой в нынешнее время терпят крах многие сельскохозяйственные предприятия. И не смотря на то, что сельскохозяйственные предприятие являются не столь прибыльными как другие виды деятельности, но являются самыми необходимыми для населения – ведь никто не сможет прожить без пищи и дня.
Библиография
1. М.Н. Громов «Научная организация, нормирование и оплата труда на с/х предприятиях»
2. Ю.Н. Шумаков «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях»
3. А.Д. Зайкин, К.С. Ремизов «Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы»
4. А.И. Здоровцев, «Научная организация и нормирование труда на с/х предприятиях»
5. Лекции В.В. Логинова