Турбинный цех оснащен шестью турбинами. Одна турбина высокого давления мощностью 12 мгв, две турбин среднего давления мощностью 12 мгв и 6 мгв.
Три турбины ТЭЦ оснащены производственными отборами пара давлением 4 атм и 12 атм, что позволяет обеспечивать комбинат паром и одновременно вырабатывать электроэнергию на тепловом потреблении.
Котельный цех № 1
В цехе установлено два котла высокого давления марки «ПК – 19 – 2» паропроизводительностью 110 квт/ час, три котла среднего давления марки «БКЗ – 75 – 39 ГМ» паропроизводительностью 75 т/ час.
Котельный цех №2
Цех оснащен тремя содорегенерационными котлами.
Котлы и турбины ТЭЦ оснащены автоматикой, что практически исключает при эксплуатации этого оборудования ручной труд.
Вспомогательные цехи
Ремонтно-механический цех
Основное направление работы цеха – изготовление запасных частей, отдельных узлов, оказание технической помощи в аварийных ситуациях путем изготовления или восстановления деталей. Цех оснащен станочным парком, имеющим в своем структурном подразделении токарные, фрезерные, строгательные и сверлильные станки. Кроме того, в цехе имеются участки: котельный, литейный и гуммировочный.
Цех централизованного ремонта
Основное направление работы цеха – оказание технической помощи цехам по монтажу и демонтажу оборудования, участие в плановых и предупредительных ремонтах оборудования в цехах.
Ремонтно-строительный цех
Основное направление работы цеха – ремонт зданий и сооружений.
Электроцех
Основное направление работы цеха – бесперебойное снабжение электроэнергией цехов комбината, ремонт вышедшего из рабочего состояния цехового электрооборудования, связанного с перемоткой двигателей и трансформаторов.
В структуре цеха 30 подстанций, электролаборатория, мастерская по ремонту электрооборудования.
Цех КИП и А
Цех КИП и автоматики включает в себя ремонтные участки, участок обслуживания узкоотраслевых приборов и монтажа средств КИП и А и группу АСУТП.
Транспортный цех
Основное направление работы цеха – своевременное обеспечение цехов комбината сырьем, вагонами для выполнения плана поставок продукции, своевременная выгрузка грузов и расстановка вагонов под погрузочные операции. Особую ответственность цех несет за простои вагонов.
Цех коммуникаций
Направление работы цеха – подготовка и подача свежей воды в цехи комбината.
Структурными подразделениями цеха являются станция I и II подъема, подкачка, очистные сооружения, земснаряд , компрессорная станция и электромастерская. Работа цеха непрерывная, в производство идет постоянная подача воды и сжатого воздуха.
Электромонтажный наладочный участок
Основная задача участка – оказание технической помощи цехам в наладке и монтаже нового электрооборудования, настройка сложной контрольной аппаратуры, силовой защиты, заземления. Выполняются работы по ремонту электрооборудования в цехах во время ППР и по отдельным заявкам цехов.
Автохозяйство
Основная задача цеха – бесперебойное снабжение комбината транспортом, обеспечение необходимым междугородних и внутризаводских перевозок.
Цех оснащен автомашинами различных марок, тракторами, экскаваторами, бульдозерами, бензовозами, щеповозами, автопогрузчиками, автокранами и служебными автобусами.
2.2 Последовательность производства бумаги
Очищенная древесина от коры и веток поступает на лесную биржу. На лесной бирже проводят окорку и рубку древесины. С лесной биржи увозят древесину уже в виде щепки, после чего щепу отправляют в варочный цех. Из варочного цеха щепа выходит в виде целлюлозы. Затем целлюлозу промывают и укладывают в бумагоделательную машину, а из нее уже выходит небеленая бумага. В последствии небеленую бумагу отбеливают и получается белоснежная бумага.
Через некоторое время провели реконструкцию бумагоделательной машины, добавили сеточный стол, и началось производство небеленого картона.
Суточная выработка основы для параджирования (фольга) на бумагоделательной машине составляет 54 тонны формата 840.
Со временем спрос на такой вид бумаги стал падать, и пришлось закрыть хлорно – отбельный цех. Переквалифицированный персонал стал выпускать картон для плоских слоев гофрирования и мешочную бумагу. Выработка картона для плоских слоев гофрирования составил 100 тонн.
3. Экономика и управление производством
3.1 Форма организации оплаты труда на предприятии
Трудовые отношения на предприятии регулируются трудовым кодексом и трудовым договором. С каждым работником предприятия заключается договор, в котором оговаривается заработная плата работника. Организация самостоятельно выбирает форму оплаты труда и режим работы (не более 40 часов в неделю).
Для оперативного учёта личного состава предприятия введен отдел кадров. Работники отдела кадров оформляют приказы на прием на работу и на увольнение. Также отдел кадров оформляет отдельную карточку на каждого работника. Бухгалтерия оформляет лицевой счет в банке. Основным источником сведений является табель учета рабочего времени. Табельный учет позволяют вести контроль за соблюдением трудовой дисциплины на предприятии. Данные табельного учёта используются для расчета заработной платы. Табель оформляется накопительным путём и ведется специальным человеком, которого называют табельщиком.
В соответствии с организационно-техническими условиями производства в ОАО «МЦБК» применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Заработная плата состоит из тарифной ставки за фактически отработанное время и дополнительно начисляется премия за достижение определенных количественных и качественных показателей (выполнение плана).
Среднемесячная заработная плата на 1 работника по категориям за 2005 год составляет:
1) среди руководителей 12 000 рублей;
2) среди главных специалистов 8 000 рублей;
3) среди работников в цехах 5 000 рублей;
4) среди водителей автомашин 3 000 рублей.
3.2 Первичные документы предприятия
На предприятии используются следующие первичные документы: кассовые документы и банковские документы. К кассовым документам относятся:
1) приходный кассовый ордер;
2) расходный кассовый ордер;
3) кассовая книга банковской документации;
4) выписка из расчетного счета;
5) мемориальный ордер;
6) платежное поручение;
7) платежное требование;
8) чек на закупленную продукцию;
9) счет – фактура;
10) доверенность;
11) накладная;
12) договор.
Помимо кассовых документов на предприятии используются банковские документы. Предприятие ежедневно получает в банке выписку из расчетного счета. Банковская выписка подшивается к мемориальному ордеру. Мемориальный ордер – это документ, согласно которому из расчетного счета предприятия снимаются деньги за услуги банка. Все банковские выписки фиксируются в журнале регистрации и хранятся в отдельной папке у бухгалтера.
3.3 Отчетность предприятия
Виды отчетности:
1) статистическая;
2) налоговая;
3) бухгалтерская;
4) внутренняя.
Статистическая отчетность сдается по установленной форме по году или кварталу. В нее входят сведения об использования денежных средств предприятия. Срок сдачи налоговой отчетности зависит от вида налога. Бухгалтерская отчетность может быть промежуточной или годовой. Промежуточная отчетность – это 1 квартал, 10 месяцев, полгода. Годовая отчетность включает баланс, «Учет о движении денежных средств», «Учет о движении капитала», приложение к балансу.
Основные требования, предъявляемые к отчетности:
1) Достоверность и полнота;
2) Сравнимость;
3) Сопоставимость (min за 2 периода – отчетный и предшествующий.);
4) Существенность.
Существенной признается сумма, отношение которой к общему итогу соответствующих данных за отчетный год составляет не менее 5 %.
3.4 Потребители продукции предприятия
Потребителями небеленого картона и гофрированной бумаги являются все производители гофротары: Нижкартон – г. Нижний Новгород; фабрика «Вулкан» – г. Йошкар – Ола; бум. комбинат – г. Набережные Челны и Тароупаковка – г. Чебоксары.
Так же потребителями фольги и коробок для конфет производства ОАО «МЦБК» являются кондитерские фабрики: «Бабаевский», «Красный Октябрь», «Заря».
ОАО «МЦБК» активно сотрудничает с иностранными партнерами. Среди постоянных потребителей упаковочной бумаги Иран, Болгария, Египет.
Устойчивый спрос на внутреннем рынке имеют бумаги технического назначения, в их числе: кабельная, патронная, для патронирования, мешочная.
4.Пояснительная записка
к годовому отчету ОАО «МЦБК» за 2005 год
Выполнение производственной программы
Принятая программа развития предприятия выполнила в полном объеме. Товарная продукция выработала на 1 070,1 млн. руб., план года выполнен на 106,9 %. Дополнительно выработана продукция на сумму 68,7 млн. руб., темп роста к уровню прошлого года в сопоставимых ценах составила – 124,4 %
Отгрузка за год составила 1 061,5 млн. руб., в связи с возникшими трудностями в реализации прироста остатков годовой продукции на складах составил 337 тонн (или 1 070,1 – 1 061,5 = 8,6 млн. руб.), объем реализации – 1 053,5 млн. руб., (т.е. на конец года была произведена отгрузка продукции под реализацию на 8 млн. руб.)
Основные показатели:
| Показатели | Ед. измер. | Кол – во | % к прош. году | +/- к прош. году |
| Целлюлоза по варке | т | 87 529 | 125,3 | 17 672 |
| Бумага | т | 41 987 | 119,3 | 6 793 |
| Картон | т | 33 576 | 114,4 | 4 229 |
| Тов. целлюл. | Т | 14 649 | 219,0 | 7 959 |
| Картон гофрир | т.кв.м. | 5 021 | 98,9 | – 57,0 |
| ДВП | т.кв.м. | 6 817 | 104,6 | 298,0 |
Говоря о результатах отчетного периода, следует отметить, что условия основной деятельности комбината не были благоприятными вследствие роста тарифов естественной монополии. Издержки предприятия сильно возросли по сравнению с предыдущим периодом, прежде всего из – за роста цен на сырьевые ресурсы. Так цена на газ по сравнению с предыдущим периодом возросла на 30,4 % (если средняя цена за 2003 год составила 633 руб. 33 коп., за 2004 год – 826,84), средняя цена на древесное сырье на 12,7 % (468 руб./м3 в начале года и 511 руб./м3 на конец), электроэнергия на 19,7 % (890 руб./тыс. кВт.ч. и 1 065 руб. соответственно), тарифы на водоснабжение и водоотведение возросли более чем на 20 %. Мы себе не можем позволить равнозначно повышать цены на свою продукцию, потеряем своих потребителей. Цены на нашу продукцию перерассматривались 2 раза и в среднем возросли на картон – на 5 %, бумагу – на 8 %