Смекни!
smekni.com

Организация поточной линии предприятия (стр. 2 из 2)

Построение графика работы, не синхронизированной поточной линии, преследует цель обеспечить непрерывную работу каждого рабочего в течение периода оборота и такое сочетание работы незагруженных рабочих мест, чтобы было минимальное количество переходов рабочего в течение смены, т. е. при R=240 мин.

Подбираем операции на поточной линии так, чтобы коэффициент загрузки рабочего был максимален.

Таблица 1 - График работы, не синхронизированной линии

операция норма штучного времени t, мин число рабочих мест коэффициент загрузки рабочего времени R240мин
расчётное принятое
60 120 180
1 2,3 0,67 1 0,67 161
2 2,1 0,61 1 0,61 146
3 2,2 0,64 1 0,64 153
4 4,1 1,2 2 1 240
0,2 48
5 4,3 1,26 2 1 240
0,26 62
6 4,05 1,18 2 1 240
0,18 43
7 4,4 1,29 2 1 240
0,29 70

7. Расчет заделов на поточной линии

Для нормальной работы поточной линии необходимо определенный задел, т. е. определенный размер незавершенного производства. Внутрилинейный задел поточной линии могут составить следующие части:

- технологический задел,

- транспортный задел,

- оборотный задел,

- страховой (гарантийный) задел.

Незавершенное производство не синхронизированных поточных линий в натуральном выражении равно только оборотному заделу:

Zнз = Zоб

Оборотный задел возникает исключительно на не синхронизированных поточных линиях вследствие различной производительности рабочих мест на смежных операциях или из-за сдвига по времени графиков работы на этих рабочих местах. Величина оборотного задела в течение периода оборота является переменной величиной и рассчитывается в зависимости от сочетания графиков работы рабочих мест на смежных операциях.

Величина оборотного задела по каждой паре смежных операций определяется как разница производительности на этих смежных операциях.

Задел со знаком плюс означает возрастание его в течение частного отрезка времени (Rg) в связи с тем, что предыдущая операция более производительна, чем последующая.

Задел со знаком минус означает его убывание и необходимость создания задела до начала периода (Rg), поскольку предыдущая операция менее производительна, чем последующая.

8. Расчет численности рабочих на поточной линии

Общее число производственных рабочих, необходимых для обслуживания поточной линии, равно сумме двух слагаемых: явочной численности рабочих принятых на поточной линии и резерва рабочих, необходимых для возмещения целодневных невыходов (отпуск, болезнь, внутрисменные подмены).

Явочное число производственных рабочих составляет 11 чел.

Резервное число производственных рабочих определяется в пределах 10-15% от явочной численности = 13 чел.


Список использованной литературы

1. Организация производства на предприятиях машиностроения: учеб. пособие/Г.Е. Баженов. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2005.

2. Организация поточной линии: методические указания. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2004.