Смекни!
smekni.com

Организация электрической службы в СПК "Зарянка" Выгоничского района Брянской области (стр. 2 из 8)

Место расположение кооператива: село Уручье Выгоничского района Брянской области; центральная усадьба СПК «Зарянка» расположена в селе Уручье.

Связь СПК с райцентром осуществляется по дороге районного значения с асфальтобетонным покрытием Трубчевск – Брянск, а с областным центром по трассе федерального значения Брянск – Гомель. Ближайшая железнодорожная станция расположена в селе Пильшино в 24км от СПК «Зарянка». Расстояние до районного центра-3 км, и до областного центра (г. Брянска) - 60км.

Важной составляющей эффективного развития хозяйства является его организационно-производственная структура и структура управления СПК «Зарянка». Производственная структура представляет собой совокупность подразделений хозяйства, производственного, вспомогательного, культурно-бытового и хозяйствующего назначения, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделении труда внутри предприятия.

Наряду с производственной структурой представим управленческую структуру СПК «Зарянка». Руководители подразделений подчиняются председателю предприятия. При этом за председателем сохраняется плановое и оперативное руководство подразделений. Главные специалисты совместно с руководителем разрабатывают контроль и осуществляют меры по рациональному и высокопроизводственному использованию земли, сельхозтехники и транспорта, основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, по повышению производительности труда, сокращению материальных и денежных затрат, снижению себестоимости и росту рентабельности.

Общая земельная площадь хозяйства составляет 570 га. Весь земельный фонд СПК «Зарянка» занимают земли сельскохозяйственного назначения и составляют 570 га.

Землепользование СПК «Зарянка» состоит из одного территориального массива и расположено в зоне умеренно-континентального климата с умеренно-теплым летом и умеренно-холодной зимой. Среднегодовая температура воздуха +17 С. Период с положительной среднесуточной температурой воздуха начинается в конце марта и заканчивается в середине ноября и составляет 220 дней. По общему выпадению осадков за год данная территория относится к зоне умеренного увлажнения, что вполне благоприятно для нормального роста и развития растений. Господствующие ветры в течение года западного и юго-западного направления.

Основную часть пахотных земель занимают дерново – подзолистые легко суглинистые почвы (68,5 %), дерново – подзолистые супесчаные почвы (21,5%).Наиболее плодородные серые лесные почвы занимают (10,0 %) Почти все пахотные угодья нуждаются в известковании. Значительная часть пашни имеет низкое и средне содержание обменного калия и фосфора.

Территория хозяйства по геоботаническому районированию относится к лесной зоне, подзоне хвойно-широколистных лесов. Луговая растительность представлена злаковым разнотравьем.

Рассмотрим характеристику социальных условий развития хозяйства. Численность населения населенного пункта, находящегося на территории хозяйства составляет примерно 170 человек. На территории хозяйства находится дом культуры, один магазин, медицинский пункт, почта.

На основании экологической оценки состояния района в 2008 году следует отметить следующее: не улучшается качество атмосферного воздуха, отсутствуют пункты экологического контроля, большинство автотракторной техники превышают нормы выбросов вредных веществ; особо остро складывается ситуация с рациональным использованием и охраной водных ресурсов. СПК «Зарянка» имеет собственный водозабор подземной воды. Сброс сточных вод производится в поверхностные и подземные водные объекты.

Существенные недостатки отмечаются в рациональном использовании и охране земель, растительного и животного мира. Несвоевременно и с низким качеством обрабатываются сельскохозяйственные угодья, поля зарастают сорняками, идет интенсивная вырубка населением овражно-балочных насаждений.

Из экологических опасных объектов территории СПК «Зарянка» имеются навозохранилище, склад минеральных удобрений, хранилище ГСМ. Навозохранилище включает весь навоз, который собирается за зимний стойловый период. Склад минеральных удобрений в настоящее время простаивает, удобрения же хранятся в неприспособленном для этих целей месте. Хранилище ГСМ находится в удовлетворительном состоянии. Большим недостатком всех этих сооружений является их месторасположение - в пределах живой зоны.

Основной проблемой остаётся недостаток работ по повышению плодородия почв, отсутствие финансовых средств на приобретение удобрений, а так же на агротехнические способы обработки почв, внеплановый перевод пахотных земель в залежи, не использование технологий, новых методов ведения улучшения плодородия, не разрабатываются долгосрочные программы повышения плодородия, ограниченно используются опыт и научные разработки.

В СПК «Зарянка» экологическая обстановка в целом благоприятна, так как вблизи хозяйства не находятся крупных предприятий – загрезнителей окружающей среды.

1.2 Размеры и специализация предприятия

Размеры производства являются одним из аналитических показателей, определяющие потенциальные возможности определенного хозяйства в получении необходимой для реализации продукции.

О размерах предприятия лучше судить по объёму валовой продукции в сопоставимых ценах в среднем за 3-5 лет. Размеры производства характеризуют так же объём товарной продукции, производство важнейших видов продукции в натуральном выражении. Эти показатели могут быть дополнены косвенными: численность работников, площадь сельскохозяйственных угодий, пашни, поголовья скота, стоимость основных средств. Использование этих показателей позволяет точнее определить размеры предприятия, а сравнение их в динамике – оценит происходящие в них изменения.

На результаты использования ресурсов влияет размер производства СПК «Зарянка» (табл.1).

Только имея оптимальные размеры, хозяйство может достигнуть результатов производства. Но с абсолютной точностью установить оптимальный размер предприятия практически не возможно. Можно лишь определить рациональные размеры хозяйства, обеспечивающие высокоэффективную работу в определенный период времени.

Анализируя, данные представленные в табл.1 можно отметить изменение показателя стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, который за период с 2006 по 2008 гг. снизился на 29,4%, и ниже среднерайонного показателя на 71,2%.

Показатель денежной выручки за анализируемый период вырос на 18,5% и в 2008 г составил 1319 тыс. руб.

Площадь сельскохозяйственных угодий и площадь пашни в течение всего периода исследования уменьшилась на 1,8%.

Наблюдается снижение численности работников, данный показатель сократился к 2008 году на 34,8% .

Показатель среднегодовой стоимости основных производственных фондов так же сократился в течение всего периода исследования на 14%. Показатель поголовья скота в усл. гол. резко уменьшился на 91,6.

Все анализируемые показатели намного меньше среднерайонных данных.

Таблица 1.

Размеры производства в СПК «Зарянка»

Показатели В среднем по району за 2008 г. Последний год в % к
2006 г. 2007 г. 2008 г. Базисному году средним данным по району
Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 1994 г., тыс. руб. в том числе 101 90 71,3 247,2 70,6 28,8
растениеводства 49,6 49,3 36,5 70,5 73,6 51,8
животноводства 51,3 40,9 34,8 176,7 67,8 19,7
Денежная выручка, тыс. руб., в том числе: 1113 989 1319 4096 118,5 32,2
растениеводства 145 266 186 1322 128,3 140,7
животноводства 918 694 1133 2714 123,3 41,7
Площадь с/х угодий, га, в том числе: 570 570 560 1126 98,2 49,7
пашни 570 570 560 1088 98,2 51,1
Средненегодовая численность работников, чел. В том числе: 23 22 15 29 65,2 51,7
Работники занятые в с/х производстве, чел. 23 22 15 27 65,2 55,6
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб., в том числе: 2675 2731 2301 9114 86,0 25,2
Поголовье скота, усл. гол 95 97 98 152,2 8,4 5,3

На эффективность использования ресурсов влияет специализация хозяйства. Специализация - это конкретная форма общественного разделения труда на различных стадиях производственного процесса, при котором деятельность предприятия направлена на производство определенного вида продукции.

Ее цель - создание высокой производительности труда, необходимых условий для увеличения прибыли, улучшения ее качества. Только при высокой специализации предприятие может осуществлять комплексную механизацию сельскохозяйственного производства, применять интенсивные и ресурсосберегающие технологии, использовать прогрессивные формы организации труда.

Рассмотрим размер и структуру денежной выручки СПК «Зарянка» за 3 последних года.

Таблица 2.

Размер и структура денежной выручки в текущих ценах реализации СПК «Зарянка»

Отрасли, вид продукции Денежная выручка Структура
2006 2007 2008 2006 2007 2008
Производство зерна 139 266 186 13,1 26,8 14,1
Картофелеводство - - - - - -
Овощеводство открытого грунта - - - - - -
Овощеводство закрытого грунта - - - - - -
Прочая продукция растениеводства - - - - - -
Итого по растениеводству 139 139 186 13,1 26,8 14,1
Молочное скотоводство 530 379 414 50,1 38,2 31,4
Мясное скотоводство 388 284 689 36,7 28,7 52,2
Свиноводство - - - - - -
Прочая продукция животноводства - 31 30 - 3,1 2,3
Итого по животноводству 918 694 1133 86,8 70,0 85,9
Прочая продукция работы и услуги - 31 - - 3,1 -
В целом по хозяйству 1057 991 1319 100 100 100

Из анализируемой таблицы видно, что на протяжении всего периода исследования наибольший удельный вес в структуре денежной выручки занимает отрасль животноводства 85,9%, а именно мясное скотоводство 52,2%, и молочное скотоводство 31,4%.Отрасль растениеводства занимает всего 14,1% в 2008 г.