Организация электрической службы в СПК "Зарянка" Выгоничского района Брянской области (стр. 5 из 8)
С целью определения трудоемкости обслуживания и ремонта объектов электрохозяйства предприятия на практике следует провести комплекс подготовительных работ, а именно:
полную инвентаризацию электроустановок хозяйства с привлечением «Карт учета электрооборудования»;
проверку соответствия исполнения эксплуатируемого электрооборудования условиям окружающей среды и режима работы;
проверку и настройку защиты электрооборудования от аварийных режимов в соответствии с рекомендациями и указаниями;
обучение и инструктаж персонала (операторов), обслуживающего технологическое оборудование;
составление графиков выполнения профилактических мероприятий, предусмотренных системой ППРЭсх;
планирование состава материально-технической (ремонтно-эксплуатационной) базы, обеспечивающей выполнение предусмотренных графиками профилактических мероприятий и работ по ликвидации возможных сбоев и ремонта электрооборудования.
В суммарной трудоемкости обслуживания электрохозяйства учитываются работы по монтажу и капитальному ремонту электрооборудования и сетей, выполняемые силами персонала электротехнической службы, а также мелкомонтажные работы.
Данные об электрооборудовании приведены в таблице 8.
Таблица 8
Расчет планового объема по обслуживанию электрохозяйства СПК «Зарянка»
| Оборудование, сооружения и сети | Марка, тип | Единица измерения | Количество у.е. | ||
| Величина | На ед. измерения | всего | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Воздушные ЛЭП 0,4 кВ | ВЛ | км | 34 | 4,2 | 142,8 |
| Трансформаторная подстанция 10/0,4 кВт, открытая | КТП | шт. | 7 | 3,08 | 21,56 |
| Электроподстанция резервная мощностью 37,5 кВтЯщик учета электроэнергииСварочный трансформатор до 300 А | ДЭН | шт. | 272 | 140,50,99 | 283,51,98 |
| Центральная МТФ | |||||
| Электропривод с асинхронным электродвигателем 1,1-10 кВт | 4А | шт. | 5 | 0,61 | 3,05 |
| Электроводонагреватели с трубчатыми нагревательными элементами до 200 л | УАП | шт. | 3 | 3,22 | 9,66 |
| Электрокалорифер до 40 кВт | СФОЦ | шт. | 1 | 3,16 | 3,16 |
| Светильники с лампами накаливания | ПГ-60 | шт. | 68 | 1,4 | 95,2 |
| МТФ №2 | |||||
| Электропривод с асинхронным электродвигателем 1,1-10 кВт | 4А | шт. | 4 | 0,61 | 2,44 |
| Электроводонагреватели с трубчатыми нагревательными элементами до 200 л | УАП | шт. | 1 | 3,22 | 3,22 |
| Электрокалорифер до 40 кВт | СФОЦ | шт. | 1 | 3,16 | 3,16 |
| Светильники с лампами накаливания | ПГ-60 | шт. | 44 | 1,4 | 61,6 |
| Конеферма | |||||
| Светильники с лампами накаливания | ПГ-60 | шт. | 20 | 0,65 | 13 |
| Зерноток | |||||
| Электропривод с асинхронным электродвигателем 1,1-10 кВт | 4А | шт. | 20 | 0,61 | 12,2 |
| Светильники с лампами накаливания | ПГ-60 | шт. | 8 | 0,91 | 7,28 |
| Свинарник | |||||
| Светильники с лампами накаливания | ПГ-60 | шт. | 10 | 0,65 | 6,5 |
| Склад | |||||
| Электропривод с асинхронным электродвигателем 1,1-10 кВт | 4А | шт. | 2 | 0,72 | 1,44 |
| Светильники с лампами накаливания | ПГ-60 | шт. | 8 | 0,91 | 7,28 |
| Ремонтная мастерская | |||||
| Электропривод с асинхронным электродвигателем 1,1 – 10 кВт | 4А | шт. | 2 | 0,72 | 1,44 |
| Светильники с лампами накаливания | ПГ-60 | шт. | 8 | 0,91 | 7,28 |
| Гаражи | |||||
| Светильники с лампами накаливания | ПГ-60 | шт. | 86 | 0,91 | 78,26 |
| Контора | |||||
| Освещение | ПГ-60 | шт. | 12 | 0,65 | 7,8 |
| Итого трудоемкость обслуживания и текущего ремонта электрохозяйства | 513,09 | ||||
| Трудоемкость работ по ремонту новых электроустановок | 27,6 | ||||
| Трудоемкость работ по капитальному ремонту электрохозяйства | 40,2 | ||||
| Мелкомонтажный ремонт | 71,46 | ||||
| Всего по хозяйству | 652,35 | ||||
| Объем работ с учетом средней удаленности (крэ=1,15) | 750,2 | ||||
Итого объем работ с учетом средней удаленности объектов обслуживания составил 750,2 у. е. Трудоемкость обслуживания и текущего ремонта без учета монтажа, мелкомонтажных работ и капитального ремонта составляет 513,09 у. е.
2.4 Определение штатной численности электротехнической службы
В таблице 8 приведен расчет планового объема по обслуживанию электрохозяйства СПК «Зарянка». На основании данного расчета определяется штатная численность и состав персонала ЭТС с учетом трудоемкости по монтажу нового электрооборудования, трудоемкость по ремонту электрооборудования и трудоемкость мелкомонтажных работ. Также учитывается рассредоточение хозяйства.
Штатная численность работников ЭТС находиться по формуле:
, чел.где
- общая трудоемкость по обслуживанию электрохозяйства, у.е.; 
- норма нагрузки на одного монтера, = 100 у.е. 
чел.Таблица 9
Численность инженерно-технических работников
| Трудоемкость обслуживания в у.е. | Всего | Ведущие инженеры | Инженеры | Техники |
| До 750 | 1 | --- | --- | 1 |
| 751…1250 | 1 | --- | 1 | --- |
| 1251…1750 | 2 | --- | 1 | 1 |
| 1751…2500 | 2 | 1 | 1 | --- |
| 2501…3250 | 3 | 1 | 1 | 1 |
| 3251…3500 | 3 | 1 | 2 | --- |
| 3501…4500 | 4 | 1 | 2 | 1 |
| 4501…5000 | 4 | 2 | 2 | --- |
| 5001…6000 | 5 | 2 | 2 | 1 |
Численность инженерно-технических работников определяется исходя из суммарной трудоемкости обслуживания по таблице 9. В нашем случае следует принять 1 инженера электрика.
Итого состав электротехнической службы должен быть следующим:
Инженер электрик - 1 человек.
Электромонтеры - 6 человек.
3. Повышение эффективности деятельности электротехнической службы сельскохозяйственного предприятия
3.1 Совершенствование организации производства и труда электротехнической службы СПК «Зарянка»
Организация труда – это непрерывный процесс внесения в существующие трудовые процессы разработанных наукой усовершенствований, позволяющих более эффективно использовать средства труда и эффективность производства.
Электротехническая служба хозяйства должна обеспечивать надежную работу электрооборудования при минимальных затратах, способствующих привлечению энергии в сельскохозяйственное производство и организацию ее рационального расходования.
Основные направления организации труда электротехнического персонала:
1. совершенствование форм разделения и кооперации труда;
2. совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
3. повышение квалификации персонала;
4. изучение и внедрение передовых методов и приемов труда;
5. укрепление трудовой дисциплины;
6.совершенствование методов материального и морального стимулирования труда.
Для повышения эффективности деятельности электротехнической службы в СПК «Зарянка» необходимо провести следующие мероприятия:
Экономически и технически обоснованная организация персонала электротехнической службы хозяйства.
По данным расчетов, приведенных в пункте 2.4, рекомендуется следующий состав персонала ЭТС:
Работники ИТР:
Инженер-электрик – 1 человек;
Электромонтеры:
3 разряда – 4 человек;
5 разряда – 2 человека.
Согласно вышеуказанному необходимо:
Перевести главного энергетика на должность инженера электрика. Должность главного энергетика не соответствует объему электрохозяйства СПК «Зарянка». Будет достаточно инженера электрика, это позволит сэкономить на заработной плате.
Нанять дополнительно одного электромонтера 3 разряда. Данная мера позволит снизить нагрузку на каждого электромонтера, более качественно выполнять техническое обслуживание и ремонт электрооборудования. Качественный и своевременный уход за оборудованием позволит снизить аварийность, при правильной эксплуатации увеличивается срок службы оборудования в рабочем состоянии. Кроме того, снижается ущерб от простоев электрооборудования, что снижает издержки производства.
Закрепить за каждым электромонтером определенное электрооборудование. За снижение показателя аварийности и выхода из строя электрооборудования начислять работникам дополнительно премию. Данная мера способствует заинтересованности работников в результатах своего труда, более качественному и быстрому выполнению работ, снижению затрат на ремонт и ущерба от простоя электрооборудования.
Составить графики технического обслуживания и текущего ремонта электрооборудования с перечислением операций и ответственности за выполнение работ. Это позволит четко распределять обязанности работников, позволит проводить планирование деятельности работников, обеспечить контроль над выполнением работ.
Составить технологические карты электрооборудования. Данная мера способствует строгому учету электрооборудования, а также возможности определить изношенность и время работы, необходимость ремонта, позволяет планировать обновление фонда электрооборудования.
Организация поста электрика.